我剛畢業(yè)找工作時(shí)，曾去過很多場(chǎng)招聘會(huì)，感悟最深的是：自信是求職最重要的砝碼。之所以這么講，是因?yàn)槲业牡谝环莨ぷ鳎褪窃趽頂D的招聘會(huì)上我那自信的表現(xiàn)吸引了主考官，給了我面試的機(jī)會(huì)，從而求職成功。 那是一個(gè)周六，在人才招聘會(huì)上，人頭攢動(dòng)，每個(gè)招聘臺(tái)前都擠滿了應(yīng)聘者。這時(shí)我在一家展臺(tái)前停了下來，那家公司在招聘行政助理。我沒有工作經(jīng)驗(yàn)，沒有任何優(yōu)勢(shì)，有的只是對(duì)自己的了解與信任，相信自己能勝任這份文職工作。...

在做面試時(shí)自我介紹時(shí)，則為面試的第一關(guān)，往往很多人都是在這一關(guān)被淘汰。很多求職者認(rèn)為自己很優(yōu)秀，但卻為何失敗了呢?在面試的過程中你都出現(xiàn)了哪些致命的錯(cuò)誤呢?一起來看看面試時(shí)自我介紹的三禁： 面試自我介紹第一禁：察言觀色判定面試官性格 “不要談?wù)撔剿保芏鄳?yīng)聘者都知道要遵守這個(gè)原則，但當(dāng)被面試官問到這個(gè)敏感問題時(shí)，說多少才算妥當(dāng)?白斌認(rèn)為，不同的企業(yè)文化，以及面試官的不同性格，對(duì)同一個(gè)應(yīng)聘者的回答，會(huì)...

現(xiàn)在的就業(yè)壓力越來越大，這種就業(yè)市場(chǎng)的緊縮也讓求職者在談薪資上少了些砝碼。建議各位求職者，不要接受雇主的開價(jià)，要想得到盡可能高的薪資就應(yīng)該懂得打心理戰(zhàn)，不妨試試如下幾招。 做好前期調(diào)研 專家表示，在以前，要想知道你的同事和其他業(yè)內(nèi)同行的收入還是比較困難的，不過如今就有很多途徑了。部分求職網(wǎng)站都根據(jù)求職者的職務(wù)、所在城市及工作經(jīng)驗(yàn)給出了相應(yīng)的薪酬范圍。有些也許還能查到你所應(yīng)征那家公司公布的薪酬?duì)顩r。...

阿偉是我的好朋友，沒想到他這次應(yīng)聘電視臺(tái)記者會(huì)如此順利。當(dāng)我向他討教秘訣時(shí)，他只說了一個(gè)“智”字。下面就讓他談?wù)勊麜r(shí)如何出奇“智”勝的。 筆試已經(jīng)過關(guān)，面試的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。因?yàn)檫@次電視臺(tái)招聘記者名額只有四個(gè)，這就以為這要淘汰80%的筆試上線者。據(jù)說主考官是臺(tái)長(zhǎng)，此前透露風(fēng)聲，要大家做好思想準(zhǔn)備，可能提一些意想不到的問題，以考察應(yīng)聘者機(jī)智應(yīng)變的能力。 考官們陸續(xù)走進(jìn)了隔壁的小會(huì)議室，這時(shí)大家都緊張起來。...

參加面試前，一定要有所準(zhǔn)備，否則很容易被面試官的各種問題而問倒，且易緊張。每個(gè)面試官的面試問題都不同，但在面試時(shí)，都應(yīng)該從容面對(duì)面試提問。具體如何面對(duì)面試，以下為您提供參考資料： 1、認(rèn)真調(diào)研。首先要從各個(gè)渠道收集該公司的信息。或?yàn)g覽他們的網(wǎng)頁，或閱讀有關(guān)的各類報(bào)道，對(duì)其企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、財(cái)務(wù)狀況等做到心中有數(shù)，并知曉該公司最近有何熱點(diǎn)話題。其次還要爭(zhēng)取對(duì)面試官姓甚名誰、在公司的職位和角色有所了解...

時(shí)下的招聘已經(jīng)從主觀印象發(fā)展到科學(xué)評(píng)價(jià)，用人方不僅要和應(yīng)聘者見一面，更開始在形象儀表、自信心及潛在心理等方面全方位考察。如果你是一個(gè)時(shí)尚求職者，不妨從以下幾方面去適應(yīng)。 法寶一：求職從寫好簡(jiǎn)歷開始 好的求職簡(jiǎn)歷對(duì)于應(yīng)聘是否成功極其重要。那么，如何寫好一份求職簡(jiǎn)歷? 第一個(gè)原則：求職簡(jiǎn)歷要“簡(jiǎn)”。招聘經(jīng)理們?cè)诿鎸?duì)上百份甚至更多的求職簡(jiǎn)歷，不可能對(duì)所有的簡(jiǎn)歷都進(jìn)行仔細(xì)的閱讀。但是，內(nèi)容簡(jiǎn)潔、易懂、清楚的...

面試極像一次相親。應(yīng)聘者希望找到一個(gè)能夠了解自己優(yōu)點(diǎn)的老板，用人單位則希望能找到優(yōu)秀的合作伙伴。當(dāng)陌生的雙方相見后，都想在短短一席話中努力表現(xiàn)出自己的優(yōu)點(diǎn)、說出聰明話或立即呈現(xiàn)出很棒的反應(yīng)，以便給對(duì)方留下良好印象。面試，雙方玩的其實(shí)是一場(chǎng)智力游戲。 面試官為了不致于“選錯(cuò)郎”，也許會(huì)在面試中設(shè)置種種語言陷阱，以探測(cè)你的智慧、性格、應(yīng)變能力和心理承受能力。面試者只有識(shí)破這樣的語言陷阱，才能小心巧妙地...

小型市場(chǎng)研究公司W(wǎng)orldwide Panel LLC準(zhǔn)備招聘4名銷售和IT技術(shù)人員，結(jié)果收到了大量求職簡(jiǎn)歷。 不過，招聘人員預(yù)計(jì)，在向應(yīng)聘者發(fā)問“你最大的缺點(diǎn)是什么?”之后，會(huì)有很多人被淘汰。Worldwide高級(jí)副總裁莫羅(Christopher Morrow)說，對(duì)這個(gè)問題，應(yīng)聘者的回答往往并非缺點(diǎn)，他們因此過不了關(guān)。 Robin Eley“缺點(diǎn)”問題是求職面試中最常見也最讓人頭痛的一個(gè)問題。而在眼下就業(yè)市場(chǎng)疲軟的情況下，不恰當(dāng)?shù)幕卮饘⒔档?..

人崗吻合率較低。第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集，并且交集面較小，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集，這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算。這種無法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會(huì)長(zhǎng)久的，也即會(huì)是階段性的。 職位的生命周期已到。企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成...

一、請(qǐng)自我介紹。這是你如何面對(duì)面試的第一個(gè)問題。請(qǐng)簡(jiǎn)短地介紹你的主要工作經(jīng)歷。如果你是節(jié)節(jié)高升的工作經(jīng)歷，那么就從過去講到現(xiàn)在，如果你想強(qiáng)調(diào)你目前，也就是最近的職位的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)你所要應(yīng)聘的職位有很大的幫助，那么就從現(xiàn)在開始介紹。當(dāng)然，有一些公司的HR會(huì)規(guī)定你的自我介紹順序。 二、你為何會(huì)辭職?辭職動(dòng)機(jī)可以告訴HR，你的職業(yè)價(jià)值觀，和哪些因素會(huì)影響你的工作穩(wěn)定性。這是非常容易回答“出錯(cuò)”的問題。你需要...