如何復制他人的成功之路，并為己所用？蓋普洛公司在幾十年前，采訪了各行各業(yè)內(nèi)數(shù)百萬成功人士，并從中總結(jié)出了34種模式，也就是我們常說的“天賦”。本文提出所謂成功人士的“黑箱”，就是發(fā)揮自己的天賦，揚長避短，從而走向成功大道，這對于我們普通人來說也會很好的借鑒意義。希望今天的文章，會對你有所助益，愿我們能早日找到屬于自己的“成功之道”。作者 | 艾菲的理想來源 | 艾菲的理想圖片01成功者的成功之道，就像一個黑...

問大家一個問題：你覺得職場中可以和同事交心嗎？很多人的回答一定是：不能?？吹竭@個話題，我的答案并沒有這么絕對，我認為同事之間是可以成為朋友的。01“你的工作是來賺錢的，不是來交朋友的，如果能交到朋友那是驚喜，交不到朋友那才是正常的。韜光養(yǎng)晦很重要，做好自己的業(yè)績，任人評說，當你有了成績，自然會有人主動成為你的伙伴”。電視劇《我的前半生》中賀涵說的這句話，一度也讓大家深信不疑。記得剛畢業(yè)第一份工作那會...

很多人都經(jīng)歷過在面試結(jié)束的時候，HR對應聘者說：“X天后我們給你答復，你先回去等消息吧。”結(jié)果應聘者望眼欲穿等了X天，也沒等到HR的消息，于是應聘者開始糾結(jié)，該不該給HR打個電話問問？ 不少人認為：不要問， HR沒回復，那就是在委婉告訴你，你被拒了。 如果你真這樣想，那就大錯特錯了。 其實，面試結(jié)束，并非一切都塵埃落定了，你面試之后的表現(xiàn)，也許還能扭轉(zhuǎn)乾坤，讓你重獲寶貴的職業(yè)機會。千萬別忽略了面試結(jié)束...

那么如何把握人力資源管理中定薪的靈活度？——人力君1案例中的問題：定薪的靈活度在和HR同行交流的過程，聽一家企業(yè)的人力資源負責人談到一件事。一家公司是完全靠人才驅(qū)動業(yè)績的公司，定薪采用的是寬帶薪酬，在招聘定薪的時候保持了一定的靈活度。但老板希望定薪可以有明確的標準和規(guī)則計算出來，老板認為一個候選人的定薪不應該由人主觀確定，而是可以根據(jù)一些參數(shù)客觀計算出來。這是一個很有意思的話題，幾乎所有的公司和所有...

編輯：人力君作者:童聲來源：喬諾之聲(Geonol)HR怎樣走出自己的體系？把業(yè)務的客戶當做最終客戶？HR首先要清楚一個問題：我是誰？我現(xiàn)在在什么位置？HR想要擺脫基層，苦行僧式的勞作，就需要從戰(zhàn)略、思維、格局層面做一些拔高和提升。人力君人力資源發(fā)展有三個階段：1、專業(yè)化人員招聘、離職、人員信息、統(tǒng)計數(shù)據(jù)化，“心中有沙盤，手上有名單”；2、業(yè)務驅(qū)動人員儲備、薪酬與激勵機制、不同業(yè)務動態(tài)匹配、組織設計、組織激...

養(yǎng)生是枸杞配保溫杯，還是熱水泡腳早睡早起？身體健康固然重要，但不要忽視了情緒健康，穩(wěn)定良好的情緒往往也是養(yǎng)生的關鍵。今天為大家推薦的文章，從多方面論述了情緒對養(yǎng)生的重要性，也提供了可實行的建議供大家參考，希望能對正在閱讀本文的你有所幫助。作者 | 沫小童來源 | 富蘭克林讀書俱樂部作家何權峰曾講過一個故事。有位知名大學心臟學系主任心臟病發(fā)作，病情危重。在經(jīng)歷瀕死的絕境后，他認真思考自己的人生，重新整理自...

你會感到焦慮嗎？你會被焦慮支配你的生活嗎？俗話說得好：“人無遠慮，并必有近憂”，人生在世，焦慮總是在所難免，而我們要學會與之相處，取得一個動態(tài)的平衡，擁抱更美好的生活。今天為大家推薦的文章，可以很好地幫助我們擺脫焦慮，著眼于當下，并提出了五個明確可行的小建議，希望對你會有所助益~作者 | 有書許朝暮來源 | 有書你經(jīng)常感到焦慮嗎？接到一個重大工作項目，緊張得徹夜難眠，唯恐把它搞砸；看到同齡人買車買房，頓覺...

微信群，被越來越多人當成線上社交場合。閑暇之余，大家喜歡在里面分享各種生活瑣事、趣事。然而，每個群里總有一群長年“沉默”的人。微信群里，很少說話，但又不退群的，往往是這3種人。1喜歡獨處的人不知道從什么時候開始，微信里的群組越來越多。只要打開手機，總能看到無數(shù)條信息彈出。不知不覺中，我們花在聊天上的時間越來越多，留給自己的時間逐漸變少，心緒也慢慢變得焦躁不安。曾在網(wǎng)上看過這樣一個故事。有位網(wǎng)友說，有...

在職場中什么才叫做正確的自我擔當？回答：擁有正確的自我認知，并在自我認知中做到100%，這樣既是對自己負責，也是對團隊負責。今天給大家推薦的深度好文，就是從具體事例入手，來告訴大家如何在職場中做到自我認知的100%，希望對職場中的你有所收益。作者 | Frank付鑫龍來源 | 鑫龍說職場01 事 情最近有一個重要的項目在投標，我負責技術標部分的內(nèi)容審核；為此，把研發(fā)部門的同事折磨的夠嗆！第一遍技術標做出來后，我提了一...

有一個年輕人去買碗，來到店里他順手拿起一只碗，然后依次與其它碗輕輕碰擊，碗與碗之間相碰時立即發(fā)出沉悶、渾濁的聲響，他失望地搖搖頭。然后去試下一只碗。。。他幾乎挑遍了店里所有的碗，竟然沒有一只滿意的，就連老板捧出的自認為是店里碗中精品也被他搖著頭失望地放回去了。老板很是納悶，問他老是拿手中的這只碗去碰別的碗是什么意思？他得意地告訴老板，這是一位長者告訴他的挑碗的訣竅，當一只碗與另一只碗輕輕碰撞時，發(fā)...