1OKR 實施的三重境界宋代的青原行思大神師說過這樣一段話："老僧三十年前來參神時，見山是 山，見水是水；及至后來親見知識，有個入處，見山不是山，見水不是水；而 今得個體歇處，依然見山還是山，見水還是水。"用這個來形容 0KR 實施的三個境界， 我覺得也是恰當的。0KR 的簡單是吸引人的主要原因， 但真正實施之后， 簡單就會備受考驗， 有 很多條岔道會讓你迷失， 從而達不到預期的效果，譬如你處于了“見山不是 山，...
身處職場，工作就是我們的生活，工作能力的高低關乎著我們的存在價值。大家都希望提升工作能力，因為那意味著你有機會獲得更多的回報，比如升職，比如加薪。 會工作的人工作能力強，往往左右逢源；不會工作的人工作能力弱，時常晉升無門。大家上班時間差不多，所處環境差不多，為什么結果卻霄壤之別呢？說到底還是工作能力的問題。大家都希望自己是一個“工作能力出眾”的人，但如果你不知道以下提升工作能力的五件事，恐怕是難以實...
這篇文章是彼得·德魯克先生發表在1999年《哈佛商業評論》上的經典著作，愿每位職場人都至少讀過一遍。我們生活的這個時代充滿著前所未有的機會：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你從何處起步，你都可以沿著自己所選擇的道路登上事業的頂峰。不過，有了機會，也就有了責任。今天的公司并不怎么管員工的職業發展；實際上，知識工作者必須成為自己的首席執行官。你應該在公司中開辟自己的天地，知道何時改變發展道路，并在可能長...
這篇文章是彼得·德魯克先生發表在1999年《哈佛商業評論》上的經典著作，愿每位職場人都至少讀過一遍。我們生活的這個時代充滿著前所未有的機會：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你從何處起步，你都可以沿著自己所選擇的道路登上事業的頂峰。不過，有了機會，也就有了責任。今天的公司并不怎么管員工的職業發展；實際上，知識工作者必須成為自己的首席執行官。你應該在公司中開辟自己的天地，知道何時改變發展道路，并在可能長...
開場白指的是在拜訪客戶開始的30秒到1分鐘左右的時間內，銷售人員對目標客戶所講的話，差不多就是前幾句話。那么如何設計極具吸引力的開場白呢？你不妨試試以下方法：1、以贊美客戶為開場白每個人都有希望別人贊美的心理，而且對得體的贊美是很容易注意的。因此，在拜訪客戶時，適當地贊美你的客戶是喚起客戶注意的有效方法。贊美的內容有很多，如外表、衣著、氣質、談吐、工作、地位、能力、性格、品格等。只要恰到好處，對方的任...
一、膽量決定財富 1、想常人之不敢想，做常人之不敢做2、不拼，怎么知道不行3、有沒有勇氣走出第一步，往往是人生的分水嶺4:人的成功是被冒險逼出來的5、不冒險就是最大的冒險，我們堅決不做老實人6、害怕失敗，就等于拒絕成功7、要想知道梨子的味道，就要親口嘗一嘗二、機會青睞于果斷（果斷法則） 1、一個有魅力的人，必定毫不猶豫，說到做到2、你一旦拖延，你就總是會拖延3、當你做了不屬于自己的工作時，機會就來了4、對于強者...
工作中，很多人是保持著一種安逸的狀態，消極的聽取領導的話語，消極的待命，完成上級交給的事情，保持按部就班的工作。那怎么樣才能讓自己改變現狀步步高升呢？-01-不斷學習的態度首先你自己不能安于現狀，知識和技能是學不完的，不管什么時候，你都要懂得不斷地去學習，去豐富自己。學，最好的是跟比自己強的人學習，學習他們比你厲害的地方，并且有他們的刺激，你會一直保持一顆求進的心，激勵你不斷提高自己。學習的機會也是需...
人和人最大的差別，是認知的差別。當一個人的認知不足以駕馭他所擁有的財富時，這個社會有10000種方法收割它。直到你的財富和認知相匹配為止。作者：劉潤來源：劉潤 ID：runliu-pub一個洞察身邊事物本質的公眾號－01－認知是什么？一堆人為一塊金子爭得頭破血流的時候，有人拿起一塊鉆石走了。搶金子的那幫人并非沒有能力搶鉆石，而是：自始至終，就根本就沒人告訴他們有比金子更值錢的東西。這就是認知能力高低的區別。汝之砒霜...
什么是最高明的見解？見解 。——見到人生問題，與心里的疙瘩。——解開它。見之解之，問題沒了，疙瘩解開，自然就舒心如意。凡事究理，究的就是自然之理。自然之理明明擺在面前，若非要另起鍋灶另立見解，這叫鬧事。規律就是規律，沒有為什么，只有是什么。狼吃羊，不是狼多么邪惡，只因它就是肉食動物。羊吃草，也不是草犯了什么錯，只因羊是食草動物。這就是自然現象。若非要在這自然而然之中，強立分別心，這是最典型不過的惑亂...
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