在職場中成功晉升，總包含著各種因素，那么什么才是晉升的關(guān)鍵，能助你在職場中更上一樓？今天這篇文章，是從老板的視角出發(fā)，討論哪些員工更容易受到青睞，從而更容易得到晉升的機會。希望今天的文章，能對身在職場的你，有所幫助。作者 | 劉潤來源 | 劉潤（ID: runliu-pub)經(jīng)?？吹竭@樣的問題，在公司管理過程中，如何判斷什么樣的員工，值得付出時間培養(yǎng)，可以盡快提拔？我提供3點簡易判斷標準，供你參考。1敢做敢當什么是勇敢...

有一同學(xué)，跳槽到了新公司。剛到公司時，領(lǐng)導(dǎo)只安排了他參加入職培訓(xùn)和看各種流程文件。而且領(lǐng)導(dǎo)表示，他三周后能獨立帶項目就可以了。但他很急，覺著這些流程和資料一看也就基本掌握了，就這么三周閑著很慌，而且自己職級高，三周都沒工作成果輸出的話，說不過去。于是，他就主動去找領(lǐng)導(dǎo)，要求一周后就開始實操帶項目。一周后，果然如他所愿，領(lǐng)導(dǎo)給他分配了項目，而且不只一個，一下子給了三個。因為領(lǐng)導(dǎo)正愁手上這么多項目分不...

有一同學(xué)，跳槽到了新公司。剛到公司時，領(lǐng)導(dǎo)只安排了他參加入職培訓(xùn)和看各種流程文件。而且領(lǐng)導(dǎo)表示，他三周后能獨立帶項目就可以了。但他很急，覺著這些流程和資料一看也就基本掌握了，就這么三周閑著很慌，而且自己職級高，三周都沒工作成果輸出的話，說不過去。于是，他就主動去找領(lǐng)導(dǎo)，要求一周后就開始實操帶項目。一周后，果然如他所愿，領(lǐng)導(dǎo)給他分配了項目，而且不只一個，一下子給了三個。因為領(lǐng)導(dǎo)正愁手上這么多項目分不...

什么是閉環(huán)思維？閉環(huán)思維依據(jù)的理論是“PDCA”模型，也就是我們常說的“凡事有交代，件件有著落，事事有回音”。這個理論廣泛應(yīng)用于工作以及生活中，而且用好這個思維模型，不光可以助力我們職場，更能助力我們的生活。「本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)自公眾號網(wǎng)易公開課（ID：open163）」作者 | 公開課知醬來源 | 網(wǎng)易公開課 那些在職場上被嫌棄的人，往往都有不少通病。蔣方舟曾在談話節(jié)目上自曝是“職場豬隊友”。如果一件事情不想做，仍...

你是否有過這樣的經(jīng)歷：當你面臨一個困難和挑戰(zhàn)時，你總會下意識地退一步：我能把它做好嗎？如果出了問題怎么辦？當你在過程中犯了錯時，你會感到深深的懊惱跟自責：早知道就不應(yīng)該摻和的，又把事情搞砸了。而最終，當你把事情完成了，除了高興之外，你感到的其實更多是一種惶恐：這件事情我好像沒做什么，完全是靠運氣才成功的，這種成功真的屬于我嗎？……這種情況，就是缺乏自信的表現(xiàn)，我們一般把它叫做自我懷疑。長期停留在這...

如果你正處在職場生涯的前5年，要知道這5年，很短暫卻也很關(guān)鍵，你大可以用這段時光，大膽試錯，無畏前行，為30歲以后的生活奠定更好的基礎(chǔ)。但如果你已經(jīng)錯過了這5年，也不必慌張，路就在腳下，只要努力前進，終會找到你想要的生活圖片作者 | 進擊的苯來源 | MBA智庫（ ID：mbalib）又到了一年畢業(yè)季，00后們正式開始步入社會，成為職場中的新興力量。近日，話題#畢業(yè)后的前五年有多重要#登上熱搜。畢業(yè)生有的憧憬未來，有的...

最近，一則熱議話題引關(guān)注：“用離職心態(tài)去工作有什么感受？”有網(wǎng)友說：“當然是爽爆了啊。懟天懟地懟老板，誰也別想拿捏我。自從有了離職心態(tài)后，工作中干的每一件事都像是在交待后事，別提有多開心。”當“離職心態(tài)”被鼓吹，甚至跟職場幸福感直接掛鉤后，越來越多的人開始成為“離職心態(tài)”的踐行者，越來越多的人開始相信“心中有辭呈，職場永無敵”。但是，擁有“離職心態(tài)”并非熟用辭職威脅，更非“破罐子破摔”，稍不順心就...

一個人工作能力強不強？找工作、升職加薪最講這個了。 工作能力強的人，你會發(fā)現(xiàn)，他們的思路清晰，工作效率高，上下級關(guān)系融洽。充分的將自己的價值體現(xiàn)了出來。 在職場上，相比能力弱的人，他們具有更強的競爭力。 但工作能力強的人，也是歷經(jīng)磨煉，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，一步一步走到現(xiàn)在的位置。 所以，只要你想成為一個工作能力強的人，也會有方法技巧，幫助你擁有能力出眾的人的一些特質(zhì)。 而一個人想要具備超強的工作能力，須做到以...

你有沒有想過，為什么你的崗位在招聘網(wǎng)站發(fā)布出去后總是投遞的人數(shù)不理想？其實有很大一部分原因是你的崗位描述不夠吸引人。有人說我們已經(jīng)有了崗位說明書，復(fù)制粘貼不就行了，為什么還需要重新描述？因為人才招聘是一項市場行為，人才招聘歷來都是雙向選擇，公司篩選求職者，求職者也在挑選雇主。很多雇主品牌本來就不突出的企業(yè)，如果還不重視崗位的描述與發(fā)布，就難以對目標求職者形成有效吸引。另外一方面，在崗位描述和發(fā)布階...

我們在生活與職場中疲于奔命，往往為了達成某個指標、完成某個事項，一直在奮力奔跑，無法停留。我們似乎在忙碌中學(xué)到了很多知識，掌握了更多的技能，但事實真的如此嗎？遺憾的是大部分人并沒有得到提升，往往只會在無盡地奔跑中，陷入更加自我懷疑和焦慮的深淵中，所以唯有在前進之余，更加注重「反思」才能獲得更多的力量。作者 | Ray先森來源 | 管理的常識（ID:Guanlidechangshi）不知道你有沒有這樣的感覺：身處在這個時代...