曾國藩有言：“謀大事者，首重格局?！币粋€人格局的大小，往往體現在他遇事的第一反應里。如何處理問題，最能反映這個人平日里所積累的學識以及素養。因此，真正有本事的人，不僅深諳為人處世之道，解決問題亦不會失了水準。他們在遇到麻煩時，不同于普通人的反應，而是會有這5個特征，往往令人折服！01做事有度你有沒有過這種經歷？一天到晚忙不停歇，卻越忙越亂；明明已經盡了全力，卻事與愿違；剛剛處理好的問題，又一團亂麻。做...

什么是最高明的見解？見解 。——見到人生問題，與心里的疙瘩。——解開它。見之解之，問題沒了，疙瘩解開，自然就舒心如意。凡事究理，究的就是自然之理。自然之理明明擺在面前，若非要另起鍋灶另立見解，這叫鬧事。規律就是規律，沒有為什么，只有是什么。狼吃羊，不是狼多么邪惡，只因它就是肉食動物。羊吃草，也不是草犯了什么錯，只因羊是食草動物。這就是自然現象。若非要在這自然而然之中，強立分別心，這是最典型不過的惑亂...

自從杰克·韋爾奇說出那句著名的“在你成為管理者之前，你成功的標準是使自己成功；在你成為管理者之后，你成功的標準是使別人成功?！痹捴螅诤芏喙?，“帶出團隊”都是對管理者的一項重要考核指標，這就對管理者提出了看人識人的高要求。有好幾次，我都被問到類似的問題，比如“如何培養接班人？”“怎么判斷一個人適不適合做管理？”等等。大家普遍反映的問題是，這事缺少一個衡量標準，很多時候花了大力氣去培養一個人，結...

面試邀約電話的撥打對象，其實有兩種。第一種是投遞過簡歷的候選人，第二種是未投遞簡歷的候選人。對于兩種候選人，就應該有不一樣的電話邀約話術！一起來看一下，應該如何電話邀約的話術哦！1投遞過簡歷的候選人認真的讀好簡歷，初步了解到應聘者的基本信息。只要候選人的崗位匹配度高，就仔細看候選人的家庭背景、候選人的愿景、未來規劃是否存在不確定入職、不穩定的因素（即：住址與公司的路程等）。對于崗位工作內容和候選人曾...

企業損失了熟悉公司業務和文化的干將，損失了業務傳承、新業務機會、客戶資源、文化傳承、甚至在職員工感受等等，帶來了負面信息傳播、業務交接傳承、新員工不能勝任的風險，增加了離職、招聘、培訓等各種人力成本。而對于員工來講，也不是總能收獲更好的結果，他要冒著新工作不能適應、文化不能融合、沒有朋友、員工關系不易相處、福利減少、晉升機會需要重新爭取等等未知的風險。只有少數情況是一贏一輸的狀況（公司希望員工離職...

最近很多同學問我：如何判斷做的事情有沒有前途？我這份工作，值不值得做？假如要換，應該怎么選？我說，可以從三個方面思考：先判斷行業，再判斷公司，最后判斷崗位。下面，我們一個一個說。作者 | 劉潤來源 | 劉潤（runliu-pub）01：行業行業，就是“點線面體”的選擇。什么是“點線面體”？梁寧老師曾經舉過一個例子，很有啟發，分享給你。有一對雙胞胎，大學畢業后，一個加入騰訊，一個進入報社。幾年之后，在騰訊的那位年薪百...

早上本來高高興興來上班，結果剛打開電腦，技術部一個核心員工就發來消息：“在嗎？”霎時間，晴天霹靂...想必看到上面這段話，被傷過的HR都看懂了?！霸趩帷?“我要離職了”，這應該就是HR和員工間最心照不宣的秘密了。那既然員工已經提出離職了，哭是沒有用的，HR到底應該在第一時間做哪些事呢？畢竟員工離職是HR日常再普通不過的工作，同時也是HR工作中風險最高的一環，高危環節，我們一定要謹慎對待喲！員工提交辭職...

前不久，在網上看到一則這樣的信息：“收到心儀公司的offer后，卻發現離職是件讓人憂心的事。領導不愿意簽字，還旁敲側擊問我離職去向，實在不知如何回答？實話實說，畢竟是去競品公司，一不小心就會翻盤；若是不說，又顯得不夠真誠?！彪x職本是職場常態現象，告別舊旅程，才能開啟新旅程。然而，有不少職場人在離職來臨時，卻心存困擾，尤其是在面對公司的人追問離職去向時，深感無奈和糾結。到底要不要說，該如何去說，往往總是難...

肯鉆研做人做事不浮夸，愿意花時間潛下心去琢磨，這種人在如今的職場上非常稀缺。在人人都想賺快錢的時代，愿意做慢功夫的人越來越少。但恰恰是慢功夫，才讓我們變得靠譜?，F在扎實一點，慢一點，未來才會有無以倫比的加速度趕超上去。在工作中我們會碰到大大小小的問題，這其中絕大多數問題都需要花時間去理解和學習，最終用自己的方法解決。靠譜的人拒絕當伸手黨，哪怕已經有現成的方法，也要自己吃透了再用，而不是簡單粗暴的“...

職場中總有人晉升很快。這種事免不了有運氣因素，但也有一些規律性的東西確實能夠加快晉升速度，特別是職位還不算高的時候。本文總結了四點關鍵經驗，是作者訪談和觀察了十多位職場明星后歸納出來的，希望能對你有所助益~~作者 | 龍秀文來源 | YouCore（ID：YouCore）圖片01：敢擔事敢擔事是一個人能夠快速晉升的最基本要求，沒有領導會愿意提拔一個遇事就躲、來事就怕的下屬。但這個敢擔事不是放在嘴上，能當領導的都是聰明...