這篇文章是彼得·德魯克先生發表在1999年《哈佛商業評論》上的經典著作，愿每位職場人都至少讀過一遍。我們生活的這個時代充滿著前所未有的機會：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你從何處起步，你都可以沿著自己所選擇的道路登上事業的頂峰。不過，有了機會，也就有了責任。今天的公司并不怎么管員工的職業發展；實際上，知識工作者必須成為自己的首席執行官。你應該在公司中開辟自己的天地，知道何時改變發展道路，并在可能長...
這篇文章是彼得·德魯克先生發表在1999年《哈佛商業評論》上的經典著作，愿每位職場人都至少讀過一遍。我們生活的這個時代充滿著前所未有的機會：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你從何處起步，你都可以沿著自己所選擇的道路登上事業的頂峰。不過，有了機會，也就有了責任。今天的公司并不怎么管員工的職業發展；實際上，知識工作者必須成為自己的首席執行官。你應該在公司中開辟自己的天地，知道何時改變發展道路，并在可能長...
開場白指的是在拜訪客戶開始的30秒到1分鐘左右的時間內，銷售人員對目標客戶所講的話，差不多就是前幾句話。那么如何設計極具吸引力的開場白呢？你不妨試試以下方法：1、以贊美客戶為開場白每個人都有希望別人贊美的心理，而且對得體的贊美是很容易注意的。因此，在拜訪客戶時，適當地贊美你的客戶是喚起客戶注意的有效方法。贊美的內容有很多，如外表、衣著、氣質、談吐、工作、地位、能力、性格、品格等。只要恰到好處，對方的任...
一、膽量決定財富 1、想常人之不敢想，做常人之不敢做2、不拼，怎么知道不行3、有沒有勇氣走出第一步，往往是人生的分水嶺4:人的成功是被冒險逼出來的5、不冒險就是最大的冒險，我們堅決不做老實人6、害怕失敗，就等于拒絕成功7、要想知道梨子的味道，就要親口嘗一嘗二、機會青睞于果斷（果斷法則） 1、一個有魅力的人，必定毫不猶豫，說到做到2、你一旦拖延，你就總是會拖延3、當你做了不屬于自己的工作時，機會就來了4、對于強者...
人和人最大的差別，是認知的差別。當一個人的認知不足以駕馭他所擁有的財富時，這個社會有10000種方法收割它。直到你的財富和認知相匹配為止。作者：劉潤來源：劉潤 ID：runliu-pub一個洞察身邊事物本質的公眾號－01－認知是什么？一堆人為一塊金子爭得頭破血流的時候，有人拿起一塊鉆石走了。搶金子的那幫人并非沒有能力搶鉆石，而是：自始至終，就根本就沒人告訴他們有比金子更值錢的東西。這就是認知能力高低的區別。汝之砒霜...
什么是最高明的見解？見解 。——見到人生問題，與心里的疙瘩。——解開它。見之解之，問題沒了，疙瘩解開，自然就舒心如意。凡事究理，究的就是自然之理。自然之理明明擺在面前，若非要另起鍋灶另立見解，這叫鬧事。規律就是規律，沒有為什么，只有是什么。狼吃羊，不是狼多么邪惡，只因它就是肉食動物。羊吃草，也不是草犯了什么錯，只因羊是食草動物。這就是自然現象。若非要在這自然而然之中，強立分別心，這是最典型不過的惑亂...
最近，有一個很強烈的感受：那些真正厲害的人，都很“扎實”。為什么？因為看到一段話： 圖片我特別同意。說得特別有道理。對企業也是一樣。很多焦頭爛額的創業者的認知，就是給我大招。可是，但凡他們能認識到補基本功（定目標，周例會，員工1:1，招聘，核心競爭力，護城河，價值觀，等等），他們也不至于焦頭爛額。 哪里有什么一招制敵，都是千錘百煉。組織就像是一輛車，大家都希望這輛車有強勁的動力，能跑得快一點，遠一點。但...
1、飛輪效應假期過后，重新返回工作時總是異常艱難？面對工作，總覺得提不起精神，效率降低，甚至還會焦慮和神經衰弱？ 有人說，這是萬事開頭難的體現，“飛輪效應”的理論正支持了這一點。 為了使靜止的飛輪轉動起來，一開始你必須使很大的力氣，一圈一圈反復地推。 達到某一臨界點后，飛輪的重力和沖力會成為推動力的一部分。這時，你無須再費更大的力氣，飛輪依舊會快速轉動，而且不停地轉動。 飛輪開始轉動時需要的能量，其實是...
你有沒有過這樣的經歷：有很多事情想做，也知道要克服惰性、克服拖延，但每到行動的時候，內心深處總是會傳來很多聲音，質疑我們的能力，質疑我們能不能被它做好，質疑我們去行動到底有沒有用、有沒有意義……這些聲音總是不合時宜地響起，讓我們猶豫不決，慢慢喪失行動力。這就是內耗。很多時候，我們并不是真的被外界所阻擋，而是被內在的聲音嚇倒，彷徨不前，難以前進。但其實，這些聲音來源于什么呢？并不是我們真正的內心，而...
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