
他的基本想法是如果一個人具備前兩項素質而缺乏第三項素質的話,那么可能會毀了整個業務。讓我們看看缺少任何一項可能出現的各種組合情況吧: ——正直程度低,熱情高、智商高,那么你面對的就是一個聰明、行動敏捷的小偷 ——熱情程度低,正直程度高、智商高,那么你面對的就是一個小店主,而不是一架增長引擎 ——智商低,熱情高、正直程度高,那么你面對的就是一位合格的公務員,但不是一個偉大的問題解決者,也不會具有遠見...
一、薪水VS能力 員工找工作考慮最多的是薪水,給多少錢干多少活,而企業的思維卻是干多少活給多少薪水,其間存在的認知矛盾,是招聘過程中的一個障礙,也是招聘難的最重要的原因。 「解決方法」企業必須建立規范的薪酬體系,規范管理,使員工能夠清楚地了解企業的薪酬待遇。只有這樣,才能干得放心,做得起勁。 二、地位VS績效 員工找工作,其實也有一個自我定位的,滿足了其地位的要求,才能發揮專長,也才能產生良好的效...
企業:微博招聘成新寵 在《才富》和智通人才網的聯合調查中發現:300名參與調查者中,有32%的人接觸并嘗試過微博招聘,他們認為微博招聘比之傳統招聘渠道的優勢在于:增加招聘渠道、節省成本、用關注度來吸引人才、有利于宣傳企業品牌、增加互動交流。 筆者看到,在某知名微博網站的搜索欄里輸入“招聘”一詞,結果顯示相關用戶或單位超過500個;輸入“微博招聘”一詞,相關微博有1.9萬多條。 除了一些公司人力資源部的工作人員通...
明確目標,分清職責。人力資源部在招聘的時候,必須清楚公司的選人原則和招聘目標,更重要的是,必須認識到自己的職責是組織和主持,不是包辦。沒有任何一個企業的人力資源部能夠包辦所有招聘工作,一個人或一個部門的專業知識是有限的,企業招聘的卻是各個領域各個方向的人才,僅憑一個人力資源經理的幾輪面試,是無法準確判斷一個人能力優劣的。由此說來,人力資源部有把握判斷的,其實只限于前面兩輪以內的面試,即人才的外形相...
吳江委員主張嚴查事業單位招聘舞弊 政協委員吳江談事業單位改革 民辦機構將成事業單位“大頭兒” 事業單位人員要實現同工同酬—— 我們的目標不僅是要實現中國人同工同酬,包括海外歸國人員、外籍人士都要同工同酬。 “國考熱”的確是不正常的。改變這種普遍“求穩”的心態需要增強整個社會的信心 一個國家中,享有最高的經濟和社會地位、最值得尊敬的人,應該是那些勇于創新的人。 全國政協委員、中國人事科學研究院院長吳江...
可以舉一個例子,拿百思買來說吧。1981年,一場龍卷風一家音樂之聲CD店的櫥窗都給刮碎了,幸運的是,很多箱音樂光盤和電視機還是給店鋪老板理查德?舒爾茨留下了。但是店鋪的櫥窗已經毀損了。理查德?舒爾茨打算在停車站進行一次“龍卷風大甩賣”。結果光臨停車場的顧客太多,造成了小城兩英里外的交通堵塞。 理查德?舒爾茨意識到一個商業理念:大張旗鼓地進行廣告造勢,把很多大牌產品不放在精致貨架上售賣,向消費者提供低價。理...
很多招聘官會說,“我只要通過觀察就可以判斷應聘者是好是壞。”其實他們犯了一個錯誤。他們深深喜歡上了應聘者,并認為他們是如此出色,以至于嚴謹的評估和背景調查都顯得多余。結果,應聘者很快被“搶購”,但很快又會失去他。在這類招聘官看來,如果有人給出了不同的建議,那表明他缺乏判斷力。 專家們建議招聘官對這類應聘者保持警惕。原因如下: 危險的應聘者的特殊才能,就是誘使招聘官對自己產生好感。通常,這類應聘者不...
心理測試是一個公認的用來評估和發展崗位申請者和員工的普遍方式, 它被證明是雇傭過程中一個非常有價值的工具,但是調查顯示,心理測試的成功與否不僅取決于申請人的自然資質,還取決于他們參與心理測試的經驗。很多心理測試結果非常理想的候選者,可能并不具備崗位需要的特征。因此,HR如果能在心理測試階段加入一些創新和改革,會大大提高心理測試的效果。 好的心理測試需要昂貴的研究和數據作為檢驗基礎,在決定使用某個心理...
1、提升簡歷篩選的效率和準確度 網絡招聘中,海量的簡歷郵件導致簡歷數量無法控制,質量也良莠不齊。各種信息,包括垃圾郵件、病毒郵件等都會在無形中加大HR的招聘壓力。各大招聘網站的簡歷格式不統一造成了HR在信息的篩選和分辨上花費過多時間;重復的人才信息整理、重復錄入和在幾大招聘網站間頻繁的頁面切換也影響了工作效率,搜索一份合適的人才簡歷有時候甚至要花上半個小時。 提升簡歷篩選的效率和準確度非常關鍵,在查...
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