在面試過(guò)程中，應(yīng)試者處于一種接受提問(wèn)與考察，同時(shí)又要自我表現(xiàn)的角色。這種角色往往讓?xiě)?yīng)試者出現(xiàn)兩種極端傾向，或者因過(guò)于拘謹(jǐn)而表現(xiàn)不足，或者因表現(xiàn)過(guò)分而賣(mài)弄做作。這兩種傾向都會(huì)影響面試成績(jī)。應(yīng)試者的心理與心理偏差可以歸納為以下幾個(gè)方面： 1期望過(guò)高 有些應(yīng)試者看社會(huì)過(guò)于理想化，不能正確估價(jià)自己與周?chē)h(huán)境，常常對(duì)自己期望過(guò)高。在面試過(guò)程中，這類(lèi)應(yīng)試者表現(xiàn)出居功自傲、盛氣凌人、目空一切、舍我其誰(shuí)的態(tài)勢(shì)。他...

一、結(jié)構(gòu)化面試的含義 要了解什么是結(jié)構(gòu)化面試，還得先從它的產(chǎn)生談起。在傳統(tǒng)的人事選擇面試中，由于考官對(duì)不同的應(yīng)試者隨意地提不同的問(wèn)題，在面試前沒(méi)有規(guī)范的設(shè)計(jì)，因此它的信度及效度一直受到懷疑。斯柯特(WDScott)于1915年曾對(duì)銷(xiāo)售人員的選拔面試進(jìn)行過(guò)實(shí)證性研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)考官評(píng)分的一致性很低，預(yù)測(cè)效度也不理想。這一經(jīng)典研究引發(fā)了后來(lái)眾多類(lèi)似的研究，結(jié)論雖不盡相同，但信度、效度不理想是不爭(zhēng)的事實(shí)。因此提...

第一關(guān)：集體亮相 當(dāng)工作人員端上第一杯茶水時(shí)，其他3名應(yīng)聘者先后離開(kāi)座位，爭(zhēng)相著自己去倒水。這一幕在昨天的這種場(chǎng)景下發(fā)生了：4名應(yīng)聘者，在同一個(gè)時(shí)間、同一個(gè)會(huì)議室，面對(duì)同一個(gè)考官、同一個(gè)崗位。 應(yīng)聘者在等待了20分鐘后被領(lǐng)進(jìn)了一個(gè)會(huì)議室，里面坐了3名考官。隨后，發(fā)生了上文提到的爭(zhēng)相倒水一幕，集體面試便在應(yīng)聘者各自倒完茶水之后正式開(kāi)始了。主持考試的陳小姐并沒(méi)有向應(yīng)聘者介紹面前3名考官身份，應(yīng)聘者更無(wú)從得知...

背景：華為，中國(guó)最具爭(zhēng)議于神秘色彩的高科技民營(yíng)企業(yè)。1988年由軍人出身的任正非以2萬(wàn)元的資金創(chuàng)立，經(jīng)過(guò)15年的時(shí)間發(fā)展成為中國(guó)最大的通信設(shè)備供應(yīng)商，專(zhuān)門(mén)從事通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售，為電信運(yùn)營(yíng)商提供固定網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)等設(shè)備。2003年的銷(xiāo)售額超過(guò)300個(gè)億，產(chǎn)品覆蓋遍及世界70多個(gè)國(guó)家。 自成立之初，華為一直與高科技、全員持股、3G、民營(yíng)企業(yè)等關(guān)鍵字緊密相隨，在過(guò)去的10年中成為業(yè)界、媒體...

美國(guó)《商業(yè)周刊》生涯專(zhuān)欄作家瑞茲-黎安曾是美國(guó)一家公司的人事部主管，他招聘過(guò)人，也被其他人招聘過(guò)。在招聘領(lǐng)域工作多年后，瑞茲總結(jié)出了美國(guó)招聘領(lǐng)域中一套潛行的面試規(guī)則。他在美國(guó)《商業(yè)周刊》寫(xiě)出了自己的感受。 有時(shí)，人們往往感覺(jué)事情正向自己想象的方向發(fā)展，但最后卻猛然發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)不是那樣：事情依然原地踏步不動(dòng)。這樣的錯(cuò)覺(jué)在應(yīng)聘者面試工作時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)。多年來(lái)，找工作的朋友和同事面試后經(jīng)常會(huì)這樣告訴我：他們與招聘人...

在明白了面試前3分鐘定乾坤的道理之后，大家一定想在禮儀方面有所改進(jìn)。握手作為面試禮儀中的重頭戲，有著舉“手”輕重的地位。 面試時(shí)，握手是很重要的一種身體語(yǔ)言。外企把握手作為衡量一個(gè)人是否專(zhuān)業(yè)、自信、有見(jiàn)識(shí)的重要依據(jù)。堅(jiān)定自信的握手能給招聘經(jīng)理帶來(lái)好感，讓他認(rèn)同你是懂得行規(guī)、禮儀的圈內(nèi)一分子。 怎樣握手才能到位?握多長(zhǎng)時(shí)間才算恰如其分?這些都非常關(guān)鍵。因?yàn)槭峙c手的禮貌接觸是建立第一印象的重要開(kāi)始，所以，...

面試有時(shí)像一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，唇槍舌戰(zhàn)在個(gè)人利益和企業(yè)利益平衡之間;面試有時(shí)像在談戀愛(ài)，第一印象將決定有沒(méi)有下一步的可能。為了找到適合的人才，面試官肯定從公司需求的角度設(shè)計(jì)好了各種關(guān)卡，就是為了不斷刺激你的神經(jīng)，檢驗(yàn)?zāi)愕乃刭|(zhì)，看看你到底有多大的能耐能夠拿到他們準(zhǔn)備的offer。 “挑逗”你的感觀神經(jīng) 感觀神經(jīng)是外界信息輸入的通道，它們的能力強(qiáng)弱將決定這個(gè)人能不能準(zhǔn)確收到信息并正確傳輸。在工作中，對(duì)信息的感知、收集...

雖然企業(yè)征才的手法日新月異、花樣百出，但只要你隨時(shí)為自己搭好舞臺(tái)，聚光燈馬上就會(huì)打在你身上。雖然企業(yè)征才的形式各不相同，但總歸是要在有限的時(shí)間與空間內(nèi)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)判和選擇。所以，在應(yīng)聘的過(guò)程中，表現(xiàn)力往往決定了成敗。 所謂表現(xiàn)力，是能夠讓自身實(shí)力充分展現(xiàn)的能力。如果表現(xiàn)力不夠強(qiáng)，不懂得用有效的方法表現(xiàn)自我，注定要在求職過(guò)程中吃虧。但是要表現(xiàn)自己，并不是要裝模作樣地自我吹噓，而是要用誠(chéng)實(shí)的語(yǔ)言介紹...

講述人：吳一丁，中國(guó)人民大學(xué)工商管理應(yīng)屆本科畢業(yè)生，現(xiàn)工作于Tom集團(tuán)在線有限公司人事專(zhuān)員兼總監(jiān)助理。 我始終相信我會(huì)找到工作，這有可能是我剛畢業(yè)的一種傲氣和一直以來(lái)的自信，可能是因?yàn)閾?dān)任過(guò)很多的社會(huì)職務(wù)和獲得一些獎(jiǎng)項(xiàng)的原因，有中意的公司從通過(guò)面試到發(fā)邀請(qǐng)函，但總覺(jué)得幸福來(lái)得太早，理想又太遠(yuǎn)。 在每次面試的時(shí)候，我都會(huì)仔細(xì)地準(zhǔn)備自己的著裝，多半會(huì)往正式的方向選擇。第一次面試是深圳的公司，面試前我查看...

找工作定要過(guò)面試檻。職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使得求職者對(duì)在短短十幾分鐘面試中能否充分展示自己越來(lái)越重視———簡(jiǎn)歷精心設(shè)計(jì)，服飾用心挑選，有人甚至走上手術(shù)臺(tái)“改頭換面”。求職過(guò)程中，什么樣的“包裝”合適有效?不久前，上海杉達(dá)大學(xué)成功舉辦了一場(chǎng)“模擬應(yīng)聘，助你找一份好工作”活動(dòng)，滬上“求職形象設(shè)計(jì)工作室”的三位專(zhuān)家親臨現(xiàn)場(chǎng)為大學(xué)生進(jìn)行了指導(dǎo)。這三位專(zhuān)家分別是上海戲劇學(xué)院的著名電視藝術(shù)、表演主持、美容化妝教授，記...