每個新人從象牙塔到職場，都逃不過“適應期”，難免磕磕碰碰。有的因為人際關系處理不好而困擾，有的入職后發(fā)現(xiàn)工作與個人興趣不符，有的抱怨工資待遇太低，這些無疑是新人在角色轉(zhuǎn)換時所必須經(jīng)歷的陣痛。 “參加工作之前我一直告誡自己‘沉默是金’，無奈本性好打不平，看見那些不平的事情，我就會激動，會替別人不值，甚至還沖上去替人出頭，哪怕得罪人……工作后我遠不如在學校時那么快樂?！惫ぷ髁?個月的職場新人小敏在自己的...

文/姚劍波 經(jīng)常聽到這樣的對話：“最近怎么樣?”“很忙。”“忙什么?”“我也不清楚，只是干不完的事”。每天我們上班、下班，在企業(yè)做很多事，很忙，很累，但我們可曾問過自己：我為什么這么忙，花時間做這樣、那樣的事?我做的這些事，它有價值嗎?有意義嗎?我對企業(yè)的貢獻有多大?我給企業(yè)帶來的回報有多少?總而言之，我在企業(yè)的價值在哪里?沒有我企業(yè)損失會大嗎?這些都是我們每天必須面對和思考的問題。 但現(xiàn)實中，通常多數(shù)人只...

商業(yè)就像足球、籃球或自行車運動，更多的是一種團隊合作，所以說，體育類比喻在商界所占比重之大也就不足為奇了。不過，這里面還大有文章。許多全球最成功的商業(yè)領導人曾經(jīng)夢想在體育界作出一番成就，包括Sun Microsystem的司考特·麥克尼利、通用電氣的杰克·韋爾奇、億貝的梅格·惠特曼、NBC壞球的杰夫·扎克、房地產(chǎn)大亨托馬斯·巴拉克、時尚設計師王薇薇、餐飲業(yè)巨頭馬克斯·塞繆爾森，以及耐克的菲爾·奈特。 據(jù)《金融時...

無論銷售人員工作的公司規(guī)模有多大，他或者她都可以開拓關鍵客戶。下面介紹的關鍵客戶銷售步驟可以揭開關鍵客戶銷售的神秘面紗。如果你遵循這些原則，它們將會幫助你找到關鍵客戶。我保證。 什么是關鍵客戶?想想80/20法則。20%的客戶給你提供了80%的利潤。別搞錯了——獲得關鍵客戶會面臨諸多挑戰(zhàn)。下面我想介紹一下你應該如何贏得這些挑戰(zhàn)： 1. 大處著眼。 是真正的大處。不，更大一些。根據(jù)經(jīng)驗，我知道這種做法是有效的。我獲...

記得曾經(jīng)看過這樣一個故事，說是一群哈佛大學的年輕人畢業(yè)時，學校對他們的人生目標做過這樣一個統(tǒng)計：他們當中，27%的人，沒有目標;60%的人，目標模糊;10%的人，有清晰但比較短期的目標;3%的人，有清晰而長遠的目標。 25年以后，學校再次對他們進行了一次調(diào)查，結(jié)果又是這樣的：3%的人，25年間他們朝著一個方向不懈努力，幾乎都成為社會各界的成功人士，其中不乏行業(yè)領袖、社會精英;10%的人，他們的短期目標不斷地實現(xiàn)，成為各個領...

獵頭只為從來不愁找工作的人找工作，給最有價值的人才提供實現(xiàn)更大價值的機會，給不缺機會的人提供更好的機會。 1、獵頭只為從來不愁找工作的人找工作，給最有價值的人才提供實現(xiàn)更大價值的機會，給不缺機會的人提供更好的機會。 2、一個人的理論工資，是實際工資的若干倍——若要證明，只需被獵。 3、優(yōu)秀的獵手，眼睛盯著的，是人才的實力，槍口瞄準的，是人才的重要部位。 4、當你99%適應新的工作崗位時，獵頭的努力只不過是...

無論你是職場中久經(jīng)沙場的老將，還是初來乍到的新兵，進入新的工作環(huán)境后，處理同事之間紛亂的人際關系就是一個新的挑戰(zhàn)。既要做到人見人愛，又要堅持自己的原則，可往往你付出努力后，仍然會面臨同事的排擠，究竟該如何讓自己不為這些“小事”勞神費力呢? 不強硬 為人和善 不論你是多么經(jīng)驗豐富的老人，還是才華滿腹的熱血青年，在辦公室里的言行一定不要咄咄逼人，與人為善是第一要領。 在辦公室千萬不要讓同事覺得你是個“戰(zhàn)...

圍繞著客戶服務，永遠都不缺少各種建議、意見、理論和技術(shù)。其中一些很好，可是大部分都不是如此。但是，如果少了一個關鍵的詞，所有的這一切建議、意見、理論和技術(shù)就沒有一種能夠真正地創(chuàng)造出色的客戶服務環(huán)境，這個詞就是：同理心。 無論你已經(jīng)準備了什么程序、流程、人員或者工具，同理心——了解并理解別人的感受和困難的能力——是一種必不可少的品質(zhì)，如果沒有它，就不可能有出色的客戶服務。 如果你用谷歌搜索“客戶服務...

危機之中顯身手，主動參與 當危機到來是難題，也是機遇。職業(yè)人與企業(yè)是一體的。很多職業(yè)人雖然不希望企業(yè)遭遇風波危及到自己的工作，但是也沒有能夠承擔起與企業(yè)共患難的使命。危機來臨雖然也不愿意，但是依然以旁觀者的角度來面對，能夠度過難關自然好，如果不能度過，那是企業(yè)的事情，自己做好本職工作就可以了。如此不能夠積極主動的參與，貢獻自己的策略，往往也是讓高薪高職的機遇拱手相讓的時刻。JOE就是如此，雖然自己...