千里馬不一定是種馬，馬術(shù)比賽中，馬長得十分俊美，跑跳優(yōu)雅，但是如果讓其走長路那就不行了，一時(shí)的沖刺可以，走長路還要能夠耐受壓力。所以企業(yè)在招店長時(shí)，要明確需要的店長是沖刺型的還是耐力型的。要做長久品牌，特別是想儲(chǔ)備人才，那么耐力型的店長往往要比沖刺型的更加適合企業(yè)。 　　耐力型的特點(diǎn)一：懂得迎合企業(yè)的戰(zhàn)略 　　要懂得迎合企業(yè)的戰(zhàn)略，就必須學(xué)習(xí)和實(shí)踐戰(zhàn)略。如果沒有從事過相關(guān)行業(yè)的從業(yè)人員，無法從...

　　不適合銷售(業(yè)務(wù))工作的癥狀： 　　●臉皮薄、怕求人、怕被拒絕。 　　●不喜歡帶有目的性的交往。 　　●受不了勾心斗角 、明爭暗斗。 　　●缺乏進(jìn)取性、主動(dòng)性。 　　不適合保險(xiǎn)代理人工作的癥狀： 　　●不喜歡陌生拜訪、不好意思和熟人談保險(xiǎn)。 　　●臉皮薄、怕求人、怕被拒絕。 　　●不喜歡有目的性的交往。 　　不適合會(huì)計(jì)工作的癥狀： 　　●基本上一個(gè)人干活，整天面對報(bào)表、數(shù)據(jù)、電腦，與人交流的時(shí)間少...

　　一、嫉賢妒能的上司 　　一般中層領(lǐng)導(dǎo)都是老板的四大支柱，八大金剛，在公司里起到舉足輕重的作用，你如果遇到一個(gè)心胸豁達(dá)的上司，你的工作成績就會(huì)被得到賞識，他還能主動(dòng)把你介紹給老板，有了提升的機(jī)會(huì)，老板就自然想起你來。可是你要遇到一個(gè)心胸狹小的上司，你的才華和能力就要成為你的禍根，工作干的越好，他越提防和排擠你，所有業(yè)務(wù)能力強(qiáng)于他的人一律排擠掉，保持自己的一枝獨(dú)秀，讓老板覺得他是公司能力最強(qiáng)的人。...

　　組織的發(fā)展過程通常要?dú)v經(jīng)創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期、成熟期、穩(wěn)定期乃至衰退期，若經(jīng)過及時(shí)的戰(zhàn)略調(diào)整和浴火重生的洗禮，則能夠進(jìn)入螺旋式上升發(fā)展的新的循環(huán)軌跡。組織機(jī)構(gòu)與人員除了在成熟期與穩(wěn)定期相對穩(wěn)定外，其余時(shí)期都是相對漸進(jìn)變化的，這是組織發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。那么，處于組織機(jī)構(gòu)變革與人事震蕩時(shí)期的績效管理工作，人力資源管理者應(yīng)該如何著手呢? 　　組織變革，考核受挫 　　組織變革時(shí)期，...

　　理想與現(xiàn)實(shí)的巨大落差 　　7月中旬，為找工作忙得焦頭爛額的宋曉濤在興安盟村官面試結(jié)束后，立即急匆匆地返回包頭。再次站到這片生活了四年的土地上，宋曉濤的心情與剛?cè)雽W(xué)時(shí)全然不同，拎著從學(xué)校搬出的剩余幾件行李，無助地站在空蕩蕩的校園里，她委屈得想哭。大學(xué)四年，跟多數(shù)同學(xué)一樣，她夢里都在憧憬著畢業(yè)后找個(gè)不錯(cuò)的工作，迎接更美好的生活。當(dāng)沉重的現(xiàn)實(shí)一下子落到頭上時(shí)，宋曉濤有些招架不住了。 　　回校的路上，宋...

　　英國一項(xiàng)新的職場調(diào)查顯示，將近一半的英國人有辦公桌“臟亂差”現(xiàn)象，而由此帶來的則是同事的不滿、來自老板的警告和增加的壓力指數(shù)。 　　關(guān)于臟亂的辦公桌，有超過四分之一的被調(diào)查者表示曾有同事或老板向自己抱怨過此事。有接近三分之一的人曾將吃過一半的食物、空包裝紙和瓶子散落在桌上，而接近一半的人則承認(rèn)曾將臟碗碟丟在辦公區(qū)域。56%的調(diào)查者承認(rèn)，當(dāng)清晨一踏入辦公室，卻看到一個(gè)凌亂的辦公桌時(shí)，會(huì)感到壓力驟然增...

　　你雇用了錯(cuò)誤的人 　　誰是你的理想助理?“有時(shí)作為老板的我們會(huì)對誰來當(dāng)我們的助理有一個(gè)幻想。也許是來自名校的畢業(yè)生，或者是個(gè)有魄力的人，又或者很有野心。也許我們想是個(gè)‘陽光又充滿活力的人(或者解讀為年輕)’，”Banks咨詢有限公司的創(chuàng)始人及總裁貝絲·科恩(Beth Cohn)說。那問題是什么呢?年輕和雄心勃勃可以是向上攀升的同義詞。“入門級的工作就是那樣，是其他更高級別和賺錢更多的工作的墊腳石。如果你想要一個(gè)...

　　拐個(gè)彎 前景更廣闊 　　“在職場中，一定不要太強(qiáng)硬，有時(shí)候只有先退一步，才能邁出更有力的一步。”張麗對此頗有感觸。張麗是某集團(tuán)公司南方地區(qū)的大區(qū)經(jīng)理，在兩年前，張麗自動(dòng)退出了部門總監(jiān)的競聘，正因?yàn)樗?dāng)時(shí)的選擇，才得到了現(xiàn)在的職位。 　　兩年前，公司搞內(nèi)部競聘，當(dāng)時(shí)張麗還是集團(tuán)營運(yùn)部的經(jīng)理，當(dāng)時(shí)與她一起競聘的是營運(yùn)部的主管，兩人競聘的職位都是營運(yùn)總監(jiān)。論業(yè)績，兩人不相上下;論資歷，張麗略勝一籌;但是...

　　甲是某成長型企業(yè)的總經(jīng)理，最近他一想到職員A心里就犯堵。A是該公司的老員工了。其平時(shí)勤懇敬業(yè)，工作業(yè)績也沒的說--客戶滿意、同事稱贊，可是近兩年每到年終加薪，A總會(huì)氣急敗壞地說“我郁悶”，也難怪，該公司高速成長，每個(gè)人都有相當(dāng)大幅度的薪水增長，只有他的加薪幅度小得可憐，與他同時(shí)進(jìn)入公司甚至他一手帶起來的新人都已經(jīng)成為某業(yè)務(wù)分支上的負(fù)責(zé)人，“薪情”早漲到他前頭去了。他幾次帶著質(zhì)問的口氣說：難道我的...

　　討論一： 　　性和女性的優(yōu)勢劣勢只是相對而言，沒有絕對的優(yōu)勢和劣勢一說。 　　單從男女角度來說，我個(gè)人感覺是這樣一個(gè)規(guī)律： 　　1.從入門和基礎(chǔ)崗位來說來看：女生比男生具有先天性的優(yōu)勢; 從升遷以及中高層的職位上說;男生比女生更具有進(jìn)取型和優(yōu)越性 　　2.入門級別的企業(yè)，一般喜歡招女性。估計(jì)是因?yàn)榕砸话惚容^細(xì)心謹(jǐn)慎，比較有親和力。 而男生的優(yōu)勢在于職業(yè)生涯上，你可以看三茅中或者HR群中，男女比例可以...