女主管除了與男性一樣背負(fù)業(yè)績(jī)壓力、協(xié)調(diào)繁雜專案和激勵(lì)部屬的角色，還多負(fù)了更多的家庭責(zé)任以及社會(huì)懷疑的眼光，因此面對(duì)的挑戰(zhàn)更大。所以說，做主管難，做女主管更難，要做出色的女主管，則是難上加難!不論是《穿著Prada的惡魔》、《桃色機(jī)密》或《貓女》，電影里女主管往往都被描述為強(qiáng)勢(shì)、惡名昭彰的討厭鬼，現(xiàn)實(shí)生活中有些員工也會(huì)給女主管冠上女魔王、老處女、霸王等不堪入目的綽號(hào)，來顯示厭惡和不滿，身為主管，你當(dāng)然...

　　相貌和收入到底有沒有關(guān)系?署名為華中科技大學(xué)管理學(xué)院的江求川、張克中，在一篇論文中，通過復(fù)雜的數(shù)學(xué)計(jì)算給出答案：女性身高每增加1厘米其工資收入會(huì)提高1.5%—2.2%.這篇3萬多字的論文，日前已在北京大學(xué)[微博]中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主辦的核心期刊《經(jīng)濟(jì)學(xué)(季刊)》上刊發(fā)。 　　華中科大管理學(xué)院副院長(zhǎng)張克中教授是論文的通訊作者。他昨日介紹，博士生江求川是這次研究的主要負(fù)責(zé)人。這篇名為《中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)中的“美貌經(jīng)濟(jì)學(xué)...

　　“在阿里內(nèi)部(可以說)有一個(gè)共識(shí)——(現(xiàn)金)獎(jiǎng)金是對(duì)過去表現(xiàn)的認(rèn)可， 受限制股份單位計(jì)劃則是對(duì)未來的預(yù)期，是公司認(rèn)為你將來能做出更大貢獻(xiàn)才授予你的。”談及阿里巴巴集團(tuán)的股份相關(guān)的激勵(lì)措施，一位近期從阿里巴巴離職的人士對(duì)記者表示。 　　在阿里巴巴集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，管理層、雇員及其他投資者持股合計(jì)占比超過40%.根據(jù)阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)的招股資料，授予員工及管理層的股權(quán)報(bào)酬包括了受限制股份單位計(jì)劃、購(gòu)股權(quán)計(jì)劃和股份...

　　職場(chǎng)如戲，生旦凈末丑，有人常年領(lǐng)銜小生花旦，飽覽一眾粉絲敬仰，可有人，卻會(huì)在暗夜里接到老板軟硬兼施的密令：做丑人，唱黑臉。角色重要，不由退卻與推卻，不干則被人干。偉大事業(yè)之開創(chuàng)分工不一，Dirty Job總得有人做的嘛。 　　能得到上頭如此賞識(shí)的光榮令牌，對(duì)于手持西瓜刀，從蓬萊東路一路砍到南天門連劉海都木有甩過的資深HR經(jīng)理們自然不陌生，當(dāng)然往往也不限于HR，有時(shí)也是你晉升前的投名狀，表忠立功的參展演...

　　高培勇，著名的財(cái)稅學(xué)家。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員，社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師，社科院研究生院財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)系主任。兼任中國(guó)稅務(wù)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。 　　曾先后3次為黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人集體學(xué)習(xí)擔(dān)任主講人。多次參與總理《政府工作報(bào)告》起草組。 　　代表性著作有《國(guó)債運(yùn)行機(jī)制研究》《當(dāng)代西方財(cái)政經(jīng)濟(jì)理論》《市場(chǎng)化進(jìn)程中的中國(guó)財(cái)政運(yùn)行機(jī)制》等。 　　8月8日，中國(guó)社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)、著名的財(cái)稅學(xué)家高培勇...

　　某網(wǎng)8月12日8時(shí)30分訊 今天想吃什么、明天該穿什么、怎么和同事相處、哪些朋友不應(yīng)該交……你的生活，是否被父母這樣事無巨細(xì)地“保護(hù)”著? 　　因?yàn)槭裁词露家繈寢屪鰶Q定，27歲的劉力(化名)不會(huì)與人相處，導(dǎo)致兩年里辭掉26份工作。無時(shí)無刻的照顧和管束，父母的過度“關(guān)愛”是保護(hù)還是障礙? 　　“聽媽媽的話”。 記者 周夢(mèng)瑩 制圖　　網(wǎng)友講述：兩年辭職26次 任何事“媽媽說了算” 　　上周三，家住重慶九龍坡區(qū)錦龍路的...

　　“總裁的意見呢?” 主席沒正面回答，而是先征求總裁的想法。 　　“反正結(jié)果都一樣，柔和的手段更好一點(diǎn)，我同意安迪的建議，”總裁快速做出了判斷。 　　“那就按著你們的意見公布吧，”主席同意了，安迪正想轉(zhuǎn)身離去，卻被叫住了：“安迪，你等會(huì)走，我和總裁在來公司的路上聊霞姐時(shí)，討論了關(guān)于員工忠誠(chéng)度的話題，譬如說吧，以往，我評(píng)估員工的優(yōu)劣，晉升還有嘉獎(jiǎng)，首先考慮的是他們對(duì)公司的忠誠(chéng)度，而不是能力、表現(xiàn)等等...

　　養(yǎng)老體制改革在一片爭(zhēng)議聲中步步逼近。日前，人力資源和社會(huì)保障部表示：正在抓緊研究養(yǎng)老保險(xiǎn)頂層設(shè)計(jì)方案，并將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候廣泛征求社會(huì)各界的意見。 　　據(jù)了解，來自社科院、人大、清華、武大等院校的多個(gè)專家團(tuán)隊(duì)參與制定了多套改革備選方案，并要求在7月底提交有關(guān)部門討論。 　　8月12日，清華大學(xué)提出的養(yǎng)老體制改革方案率先在人民網(wǎng)上公開。方案提出，從2015年開始實(shí)施有步驟的延遲退休計(jì)劃，2030年之前完成男、女...

　　薪酬管理是直接影響著企業(yè)內(nèi)部人才資源的管理的，它是企業(yè)的一個(gè)指標(biāo)，一個(gè)信號(hào)系統(tǒng)。薪酬管理是人力資源管理中的一門科學(xué)也是一種藝術(shù)，是企業(yè)發(fā)展要面臨的必不可少的一個(gè)問題。薪酬管理之所以有這么重要的作用，其中原因之一就是薪酬管理對(duì)企業(yè)員工的激勵(lì)作用。但目前很多企業(yè)的薪酬管理起不到激勵(lì)的作用，下面我們就來談一變?cè)颉? 　　薪酬管理起不到激勵(lì)作用的三大原因： 　　1.單一的激勵(lì)形式 　　企業(yè)的工資分配形式...

　　績(jī)效考核是人力資源中的重要部分，績(jī)效考核的實(shí)施不僅有利于企業(yè)的管理，對(duì)人力資源的作用也是很大的。 　　績(jī)效考核按主觀和客觀劃分 　　(1)客觀考核方法。客觀績(jī)效考核方法是對(duì)可以直接量化的指標(biāo)體系所進(jìn)行的考核，如生產(chǎn)指標(biāo)和個(gè)人工作指標(biāo)。 　　(2)主觀考核方法。主觀績(jī)效考核方法是由考核者根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的考核指標(biāo)體系對(duì)被考核者進(jìn)行主觀評(píng)價(jià)，如工作行為和工作結(jié)果。 　　績(jī)效考核是現(xiàn)在企業(yè)的管理之首，如...