系統(tǒng)檢測到您的瀏覽器版本過低,無法獲得最佳的使用體驗(yàn),建議您更換其他瀏覽器或 升級(jí)您的瀏覽器。(使用360瀏覽器訪問請選擇極速模式)
      關(guān)閉
      流程績效管理體系,如何搭建?

      邁克爾-哈默(Michael Hammer)和史蒂文-斯坦頓(Steven Stanton)在《流程型企業(yè)如何有效運(yùn)作》(參見哈佛《商業(yè)評論》2008年5月號(hào))一文中指出,大多數(shù)企業(yè)都缺乏嚴(yán)格的流程評估指標(biāo)。他們可能對于成本和銷售收入了如指掌,但往往并不確定對流程的哪些方面進(jìn)行評估。他們的評估系統(tǒng)被限定在組織各個(gè)邊界內(nèi),而流程卻跨越了這些組織邊界。因此,在企業(yè)向流程型企業(yè)轉(zhuǎn)變的過程中,管理人員要透徹分析,確定流程中哪些方面與實(shí)現(xiàn)組織的...

      [轉(zhuǎn)載] · 績效管理 · 2012-01-10 14:59
      132
      績效管理,就那么難?

      有機(jī)會(huì)和日本管理學(xué)者、企業(yè)人士直接溝通,通過我們雙方都欠火候的英語、以及不懂專業(yè)的翻譯,我弄明白了一個(gè)問題,就是在不同的文化背景下去談績效管理,兩撥人誰也聽不懂誰;我們的問題在他們那里根本不是問題,而他們的不是問題在我們這里一定是問題大籮筐。 「誰也聽不懂對方的對話」 我發(fā)問,你們的職能部門采用什么績效管理方法;他們的回答會(huì)很具體和繁瑣,不外是部門工作分解,與員工溝通做計(jì)劃、定目標(biāo),然后就按照當(dāng)初的...

      [轉(zhuǎn)載] · 績效管理 · 2012-01-10 14:58
      140
      “組織績效管理”你如何理解?

      1、組織績效指在一定時(shí)期內(nèi)整個(gè)組織所取得的績效。 2、績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解、業(yè)績評價(jià),并將績效結(jié)果用于企業(yè)日常管理活動(dòng)中,以激勵(lì)員工業(yè)績持續(xù)改進(jìn)并最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)以及戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)。 績效管理是對績效實(shí)現(xiàn)過程各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的一種管理活動(dòng)。 3、績效按照實(shí)施主體分為:組織績效、團(tuán)隊(duì)績效和個(gè)人績效。 4、團(tuán)隊(duì)績效包括團(tuán)隊(duì)的任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況以及為其它團(tuán)隊(duì)的服務(wù)、支...

      [轉(zhuǎn)載] · 績效管理 · 2012-01-10 14:56
      189
      請勿忽視過程指導(dǎo)與監(jiān)督

      當(dāng)看到報(bào)紙記者楊明這篇《西安4歲男孩沒做好操被幼兒園老師鋸手腕》的報(bào)道時(shí),驚愕、憤怒、不解之余,不禁想探究作為祖國的園丁、為人師表的老師到底是什么導(dǎo)致其做出如此出格、驚世駭俗的事來。 事件回放: 4歲童“老師說要告訴家長,就鋸斷我的手!” 那天老師為啥打你啊?”記者問,“嗯……就是做操?zèng)]做好。”“老師是怎么打你的?”“一個(gè)老師拉著我的手,另外一個(gè)老師拿著鋸條鋸手腕,來回鋸了兩下就出血了。”“然后呢?”“...

      [轉(zhuǎn)載] · 績效管理 · 2012-01-10 14:51
      165
      10大企業(yè)績效管理的誤區(qū)

      績效評估作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要制度,很大程度上影響著企業(yè)的人力資源管理。但是,恰恰是如此重要的一項(xiàng)工作,在很多企業(yè)中卻并沒有被正確地實(shí)施和使用。以下是企業(yè)績效管理中常見的10個(gè)誤區(qū): 1、把太多的時(shí)間浪費(fèi)在績效評估上,而不是花在績效計(jì)劃或持續(xù)不斷的績效交流上。績效評估是一個(gè)隨時(shí)都在進(jìn)行的過程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)基于經(jīng)理人與員工之間的良好溝通的環(huán)節(jié)。所以,我們應(yīng)該把更多的時(shí)間用于預(yù)防可能影響績效的問...

      [轉(zhuǎn)載] · 績效管理 · 2012-01-10 14:50
      204
      十種評估的方式毀掉你的員工

      自滿可以導(dǎo)致犯簡單的錯(cuò)誤——這些簡單的錯(cuò)誤可以極大地影響員工們的動(dòng)機(jī)和表現(xiàn)。 以下是毀掉員工評估的十種方式,以及如何避免類似事情發(fā)生的方法: 1、要求員工對自己進(jìn)行評估。要求員工進(jìn)行自我評估是一個(gè)“雙輸”的提議。一個(gè)優(yōu)秀的員工不管是要對自己進(jìn)行正式的還是非正式的評估都會(huì)感覺她自己把工作做得很好,為什么你還要讓她自己評估,還是你懶得去親自評估。一個(gè)表現(xiàn)不好的員工可能并不會(huì)把自己評估的很差,這就將一個(gè)建...

      [轉(zhuǎn)載] · 績效管理 · 2012-01-10 14:48
      179
      績效考核存在哪些問題?

      在以前的考核辦法中,考核工作往往側(cè)重于“評”。定性評價(jià)憑感覺印象的多,定量評價(jià)的少,考核的準(zhǔn)確性不高;側(cè)重于看臺(tái)賬、看筆記、聽匯報(bào),考核的被動(dòng)性較大;在考核的結(jié)果上,反映表象的成分較多,人際關(guān)系畏難情緒占有一定的比重,考核的真實(shí)性受到影響。 尚未建立科學(xué)有效的績效考核體系。目前,供電系統(tǒng)大多是按照千分制的考核模式對經(jīng)營管理工作進(jìn)行考核,雖然考核的出發(fā)點(diǎn)是為提高管理水平而考核,但考核的效果受諸多因素的...

      [轉(zhuǎn)載] · 績效管理 · 2012-01-10 14:47
      168
      用績效管理,留住你的核心員工!

      我們天天提的人才競爭,實(shí)際上就是核心關(guān)鍵人才的競爭,企業(yè)的核心競爭力實(shí)際上就是核心員工在市場上的競爭力,所以選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)和保留核心員工是一切人力資源管理工作中的重中之重。績效管理體系作為留住和激勵(lì)員工的重要手段之一,在核心員工的管理上需要建立起有針對性的管理體系。  A企業(yè)骨干流失分析   A企業(yè)是一家處于快速發(fā)展期的零配件制造企業(yè),隨著企業(yè)的快速成長,發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大,那些與企業(yè)一起成長起...

      [轉(zhuǎn)載] · 績效管理 · 2012-01-10 14:40
      198
      八個(gè)誤區(qū),考評不可忽視

      深究其原因,幾乎都是管理人員在實(shí)際考評中或多或少出現(xiàn)的問題,尤其是在考評制度與規(guī)范化操作不完善的企業(yè)。因此,如何避免或是最大程度地克服這些傾向;可以說,是值得管理人員反思和實(shí)實(shí)在在去校對和關(guān)注的問題。 1.兩極化誤區(qū):將被考核者優(yōu)缺點(diǎn)擴(kuò)大,一好百好或是一無是處。 2.趨中化誤區(qū):考核結(jié)果集于中間部分,不敢按實(shí)際拉開差距。 3.倒推化誤區(qū):為某人定一個(gè)考核分?jǐn)?shù),然后倒推分布要素。 4.輪流化誤區(qū):應(yīng)付制度或條...

      [轉(zhuǎn)載] · 績效管理 · 2012-01-10 14:39
      180
      績效溝通十忌

      一忌面無表情。作為一個(gè)有效的傾聽者,經(jīng)理應(yīng)通過自己的身體語言表明對下屬談話內(nèi)容的興趣。肯定性點(diǎn)頭、適宜的表情并輔之以恰當(dāng)?shù)哪抗饨佑|,無疑顯示:您正在用心傾聽。 二忌不耐煩的動(dòng)作。看手表、翻報(bào)紙、玩弄鋼筆等動(dòng)作則表明:你很厭倦,對交談不感興趣,不予關(guān)注。 三忌盛氣凌人。可以通過面部表情和身體姿勢表現(xiàn)出開放的交流姿態(tài),不宜交叉胳膊和腿,必要時(shí)上身前傾,面對對方,去掉雙方之間的阻隔物。 四忌隨意打斷下屬...

      [轉(zhuǎn)載] · 績效管理 · 2012-01-10 14:38
      175
      主站蜘蛛池模板: 波多野结衣视频网| 中文丰满岳乱妇在线观看| 1313午夜精品理伦片| 波多野结衣中文字幕一区二区三区| 好男人社区在线www| 四虎www成人影院| 中文字幕视频免费| 色婷婷天天综合在线| 无遮挡全彩口工h全彩| 国产三级精品三级| 中文字幕日韩有码| 美国一级片免费| 成a人片亚洲日本久久| 免费无码又爽又刺激毛片| www.av小四郎.com| 狂野欧美激情性xxxx在线观看 | 1024人成网站色| 欧美一级高清免费播放| 国产欧美一区二区三区观看| 久久综合亚洲鲁鲁五月天| 风间由美juy135在线观看| 日本久久久久亚洲中字幕| 四虎国产精品永久免费网址| 一级一看免费完整版毛片| 特级精品毛片免费观看| 国产精品高清一区二区三区 | 精品三级在线观看| 天天操天天摸天天射| 亚洲第一区se| 手机在线观看精品国产片| 日韩欧美一区二区三区在线播放| 国产免费卡一卡三卡乱码| 中文字幕一精品亚洲无线一区| 精品久久久久久无码中文字幕| 在线观看成人网| 亚洲三级中文字幕| 韩国精品福利vip5号房| 成人网视频免费播放| 人妻少妇精品中文字幕av蜜桃| 3d动漫精品啪啪一区二区免费| 最新中文字幕在线观看|