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      讓每個人都能學會出色面試的24條秘籍

      1、帶多幾份簡歷前往面試,沒有比當被要求提供多一份簡歷而你卻沒有更能顯示你缺乏準備的事了。帶多幾份簡歷,面試你的人可能不止一個,預先料到這一點并準備好會顯得你做事正規、細致。 2、留心你自己的身體語言,盡量顯得精警、有活力、對主考人全神貫注。用眼神交流,在不言之中,你會展現出對對方的興趣。 3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分鐘是面試中最關鍵的,在這段時間里決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及主...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-01-09 16:24
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      企業如何挑選合適的人才?

      生活中的任何事情都需要事先策劃,這樣才能提高效率,順利達到預期的目的。企業挑選人才同樣如此,況且,一個好的職位可能會影響人的一生,在這種現實利益的引誘下,人性的復雜就充分彰顯出來,難怪幾千年前,孔子就做出了結論,“人心比山川還要險惡,比預測天象還要困難;自然界尚有春夏秋冬和早晚變化的一定周期,可是人卻面容復雜多變情感深深潛藏。有的人貌似老實卻內心驕溢,有的人貌似長者卻心術不正,有的人外表拘謹內心急躁...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-01-09 16:23
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      絕不能犯的五個招聘錯誤

      以下是你必須絕對避免的五個招聘錯誤: 1、認為你能改變一頭豹子的斑紋。 所有員工通常都必須遵守公司的規章制度,無論是正式的還是不成文的。盡管如此,有些人無法做到—或者沒有做到。擁有難以置信的發展業務和恐怖管理記錄的杰出銷售員,以及支持團隊沒有馬上在你的團隊中發揮良好作用,只是因為你雇傭了他。喝了威士忌酒吃好夜宵后喜歡在大半夜工作的人不會神奇地轉變成朝八晚五的模范先生。對某些人而言,工作本身以及他們如...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-01-09 16:21
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      企業如何在網絡招聘中招到合適人才

      有研究機構做過一份調查顯示,在求職者選擇企業過程中,求職者最看中的企業指標分別為薪資福利(40%)、個人發展前景(29.33%)、公司前景(18.67%)、其他因素(5.33%)。 專家表示,企業在網絡招聘的過程中,可以盡量著重企業自身在薪資福利和該職位發展前景上的描述,可以獲得更多求職者的青睞。 同時招募人才的過程中,企業本身就成為一件“商品”,若要讓“消費者”(即求職者)對商品產生興趣,企業在招聘信息中必須考慮“商品”的五...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-01-09 16:19
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      問每個候選人的6個基本問題

      求職面試很麻煩。特別是在這個經濟緊縮的時代,在壓力量表上,求職面試所經驗到的緊張可能居于牙根管填充手術與國稅局調查之間。然而,對另一方的面試官們,面試也不容易。選擇正確的人是一個重大投資,不僅對你的公司來說很重要,對你的個人職業生涯也是如此。反過來說,聘用了一個差勁的人,會讓你的CEO認為,或許你也很差勁。 你需要在很短時間內搜集關于這個人的重要信息,所以你要使你問的每個問題都值當。這里有六個你應...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-01-09 16:16
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      招聘人員是白癡?

      我很好奇,為什么公司會讓不知道在招聘的工作職位都做些什么的人來進行第一輪的電話面試呢?這使得求職過程變得甚至更令人沮喪了。 這個問題的答案有兩個:一個是好的理由,而另一個就不那么好了。讓我們從假定招聘人員和企業都沒有過錯的答案開始。 *那是沒有必要的。公司已經決定,因為最后將由招聘經理做出決定,所以招聘人員沒有必要對公司有深入的了解。 *他們并不是在篩選硬性技能。如果經理以正確的敘述撰寫了職位描述并且...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-01-09 16:12
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      企業用人,要像男人找老婆

      一、目的 企業為了更好地生存、發展,必須要引進新員工;男人為了生活的完美、血脈的延續,必須找老婆。企業和男人都是考慮了兩個相似的方面:更好的眼下生活環境和長遠的未來。 二、選人規律 很多企業都想用低一些的待遇招到高素質、高能力,工作踏實又不乏創新,對企業一心一意著想的員工(多數企業的愿望);多數男人也想以自己低些的現狀條件找到比自己好一些的女人,最好是既入得廳堂,又下得廚房的女人,并且希望她對自己忠貞...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-01-09 16:11
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      六種簡歷讓HR覺得沒價值

      招聘的任務很重,得到的簡歷也很多,篩選簡歷是HR每天必做的事情。看了那么多的簡歷,有一些簡歷我只看一眼,便馬上放棄考慮,他就失去了得到這個工作崗位的任何機會。每個HR都是這樣,一些種簡歷是被拒看的。比方說: 1、很長的求職信。 HR時間有限,通常要在很短的時間里看很多的簡歷,如果求職信過長,甚至重點不突出,重復表述同一個特質或能力,HR會感到你能提出來的就這有這些了,其他就不必要看了。 2、簡歷不完...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-01-09 16:09
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      十種打破常規的非常規面試法

      不考即考測試 就是在沒有言明或沒有任何跡象表明是在考試的情況下,考試早已開始了。有一次,大學畢業生小牛前往三星公司應聘。他到場后,發現除自己是普通大學的畢業生外,其余都是名牌大學的畢業生。當他與最后20多名候選人進入會議廳準備接受公司經理最后面試時,老板遲遲沒有出現。小牛突然意識到:這也許就是一種考試。于是他馬上對在場的應聘者說:“同學們,我們相互認識一下吧,難得有這樣一次相識的機會,不管我們中間誰...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-01-09 16:07
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      招聘是需留意面試以外的細節

      其實有“很多”可考察 比如:在一組面試官對一位候選人進行面試時,有些公司會特意安排一個遲到的面試官,同時還要求這位面試官故意表現得拖泥帶水、衣著邋遢。當然,候選人并不知道這位是個“演員”。 那么,面對遲到的面試官,候選人會有什么樣的反應呢?他會因為自己的面試被打斷而表現得十分沮喪嗎?他會以寬容的態度對待這位遲到者,與遲到者保持眼神交流?還是會自動屏蔽這位遲到者?或者是采取與對其他面試官完全不同的態度對...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-01-09 16:05
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