而不少的公司，卻已經在逐漸拓展新的招聘實習生的方式，力圖用多種方式招聘到更多適合自己公司的實習生。那么，新興的實習招聘方式有哪些?而大學生在尋找暑期實習的時候要注意些什么?實習生如何維護自己的正當權益呢? 1.設立獎學金 代表企業：安永華明會計師事務所 通過設立獎學金，資助了有興趣到某行業或者某公司工作的大學生，同時為他們提供實習崗位，可謂是為優秀大學生的職業發展起到了保駕護航的作用，同時也方便企業吸引...

1、提供有吸引力的工作描述 傳統的工作描述通常會羅列公司所要求的技能、資歷以及工作經歷等，它發揮不了營銷工具的作用，也預示不了應聘者能否在這個崗位取得成功。所以，你必須少用這種列表。 企業要站在應聘者的角度，在工作描述中重點強調他將在這個崗位上做些什么，他能學到什么，他將成為什么樣的人。你還要清晰地表述他可以發揮的影響力。從營銷的角度看，你必須消除那些非描述性的頭銜。有家公司在為自己的大型慈善團隊招...

在企業招聘用人時，都會根據自身經營發展和所處的階段制定招聘策略。按企業戰略類型和特性劃分防御型、探索型和分析型三種，進而可以細分為：經營評價、研發動力、生產管理、市場策略、人力計劃與招聘對策六個方面，其要點和內容匹配于其中，形成在企業經營戰略規劃下;各項工作與當期管理的縱橫向策劃和著力點。 從經營評價的方面來說，防御型/謀求穩定可預測的市場，探索型/可變的隨市場而變化，分析型/穩定與可變的組合經營。 ...

昨天(22號)，記者從深圳市社會保險基金管理局獲悉，從今年7月1日起至2011年，未就業高校畢業生可按我市非從業居民參加醫保的模式選擇參加綜合醫保或住院醫保，市財政每人每月給予適當保費補貼。 各類全日制普通高等學校(包括民辦學校)、科研院所(以下統稱高校)中接受普通高等學歷教育具有本市戶籍的全日制本專科生、全日制研究生，畢業兩年內未就業或靈活就業的(以上統稱“未就業高校畢業生”)，按非從業居民參加醫療保險的模式進...

最近在通過一個招聘網站招聘業務員的過程中，遇到了一些事情，如梗在喉，不吐不快。下面一一介紹 一. 在所有的應聘資料力，我選擇了其中的10來個分別打電話過去，一方面將我能提供的待遇和工作的大致情況進行通報，另一方面也通過電話交談的方式對對方有一個了解。這其中，竟然出現了 一個電話欠費，一個電話始終無應答。我覺的這兩個孩子的做法實在有問題，起碼不夠成熟，不夠認真，你應聘工作，但你提供的電話竟然欠費，那你將會...

什么樣的人才適合于你的團隊? 一般的人力資源經理可能會想當然地說：去找那些曾經做過這類工作的人;如果找不到絕對合適的，就找一個在實際經驗方面與工作盡可能接近的候選人。 然而，傳統的單純注重經驗的招聘方法在今天已經落伍。如果你的公司每時每刻都在變化，如果你的人員需要快速地適應各種新觀點，你會發現，以經驗為標準招聘來的員工并不適合你的團隊和公司文化。 態度有時勝于經驗 在美國，對上百萬的企業經理人而言，...

美國勞工部最近一項粗略統計顯示，雇傭一名雇員的平均成本是40000 美金。另一項調研表明，雇傭一名雇員的平均成本中，隱性成本占到了總成本的80%.恐怕這就是很多人不相信高達40000 美金的重要因素，因為他們沒有考慮到龐大的隱性成本的存在。 大多數管理者都承認，員工選擇是最困難、也是最重要的決策之一。正如現代管理學大師彼得。 杜拉克指出的那樣：“沒有其他決策后果會持續作用這么久或這么難做出。在大多數情況下，經理人所...

因為最近招助理，所以收到一大堆簡歷，看簡歷的過程是辛苦的，也是有樂趣的。讓我想起我們大學畢業那會，是如何寫簡歷投簡歷的，難免讓我悲愴啊~想當年為什么我們投的簡歷石沉大海，直到今天我站在一個老板的角度來看問題時，這些答案才全部浮出水面。 好些應聘者發信問我為什么不錄取她，我索性發個技術貼，來讓新人們了解下，你們是被斃在了哪個環節。 當然本帖純屬娛樂，而且只是從我個人觀點出發，不見得適用所有工作。如果能...

尚德所倡導的是一種平等、互助、合作共贏的價值取向，并致力于為員工提供能夠發揮其才能的環境與平臺。一個企業的創業，人是關鍵中的關鍵。堅持以人為本，以人文精神凝聚力量，打造關系融洽、溫馨和諧的精神家園，一直是尚德努力的目標。 對于初涉社會的大學生來說，薪酬待遇并不是第一位的考量因素，發展空間才是最重要的。簡而言之，就是機遇和平臺。 大學生剛剛走上社會，要把機遇放在第一位，找到有利于自己發展的企業和老板...

很多招聘官會說，“我只要通過觀察就可以判斷應聘者是好是壞。”其實他們犯了一個錯誤。他們深深喜歡上了應聘者，并認為他們是如此出色，以至于嚴謹的評估和背景調查都顯得多余。結果，應聘者很快被“搶購”，但很快又會失去他。在這類招聘官看來，如果有人給出了不同的建議，那表明他缺乏判斷力。 專家們建議招聘官對這類應聘者保持警惕。原因如下： 危險的應聘者的特殊才能，就是誘使招聘官對自己產生好感。通常，這類應聘者不...