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      清晰簡歷必須說明的4內(nèi)容

      大學(xué)生沒有復(fù)雜的工作經(jīng)歷,簡歷就相對簡單一些。但麻雀雖小五臟俱全,作為一份完整的簡歷,我個人認(rèn)為你要讓人明白以下四個方面的情況: 一、你是什么樣的人。主要說明你的姓名、年齡、身高、體重等基本信息。如果對自己的相貌自信,還可以附加一張照片(可以是一寸免冠照片也可以是五寸生活照片)。這些情況要實(shí)話實(shí)說,不需要也不可以加工。 二、你學(xué)過什么。這是對你大學(xué)期間學(xué)習(xí)的描述,要能讓HR清楚地知道你讀的是什么學(xué)校...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2012-01-10 12:23
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      5個最困難的面試問題你會如何回答?

      困難問題1:為什么我要雇用你? 如何回答:傾聽和學(xué)習(xí),然后利用這些信息。"在面試過程中問他們一些特定的問題,比如他們想要找什么樣的人,什么樣的特征能夠引起他們的注意,討論這個職位在一天中要做的事情,等等。一旦你了解了他們的條件,他們的方法,以及他們的過程--你利用這些確切的特征再來回答那個'有名的'最后問題'為什么我要雇用你?'"羅斯員工培訓(xùn)公司的創(chuàng)始人勞拉·羅斯(Laura Rose)說。 困難問題2:你最大的缺點(diǎn)是...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2012-01-10 12:20
      140
      用人的最高境界是“能用”

      在用人的評鑒上,讓上崗者擁有更多信心和知道做什么和如何做落實(shí)在行動上。并且考慮不同的工作經(jīng)歷、職業(yè)階段、學(xué)識背景、企業(yè)環(huán)境和切身處地的等因素的制約或影響。 因此,在使用人的尺度上,站在不同的角度所得到的評鑒是有區(qū)別的,甚至是截然不同的。有效的用人準(zhǔn)則和尺度就在于:人無完人,使用得當(dāng),適用則可。 筆者認(rèn)為:所謂“水至清,則無魚”。就是對人處事,多從可用有用的角度給予肯定:“人至察,則無徒。”則是說明求...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2012-01-10 12:18
      135
      五大訣竅提高行為面試效度

      由于應(yīng)聘者往往帶著強(qiáng)烈的求職動機(jī),他們回答問題時往往會很傾向于展示自身最突出、最優(yōu)秀的方面,而有意或無意地隱藏不足或缺陷,所提供的信息常常會有夸大、含糊、編造的痕跡,面試官也無法憑借這些看似“完美”的證據(jù)來做出對應(yīng)聘者能力、素質(zhì)的肯定判斷。 在面試時間有限的情況下,如何對應(yīng)聘者的素質(zhì)與能力做出相對準(zhǔn)確的判斷呢?作為北森資深項(xiàng)目經(jīng)理(北森,中國最大的人才管理與測評解決方案提供商,為客戶提供一體化的人才...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2012-01-10 12:14
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      提升10倍招聘效率的四個技巧

      1、提升簡歷篩選的效率和準(zhǔn)確度 網(wǎng)絡(luò)招聘中,海量的簡歷郵件導(dǎo)致簡歷數(shù)量無法控制,質(zhì)量也良莠不齊。各種信息,包括垃圾郵件、病毒郵件等都會在無形中加大HR的招聘壓力。各大招聘網(wǎng)站的簡歷格式不統(tǒng)一造成了HR在信息的篩選和分辨上花費(fèi)過多時間;重復(fù)的人才信息整理、重復(fù)錄入和在幾大招聘網(wǎng)站間頻繁的頁面切換也影響了工作效率,搜索一份合適的人才簡歷有時候甚至要花上半個小時。 提升簡歷篩選的效率和準(zhǔn)確度非常關(guān)鍵,在查...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2012-01-10 12:06
      140
      “眉目傳情”獨(dú)闖面試關(guān)

      眉目傳神熱情自信 一般說來,眼睛會表現(xiàn)出自卑和自信、誠實(shí)和偽裝。在你進(jìn)門后,面試者會叫你的名字,與你打招呼;在問話的過程中,他會用眼睛注視你。如果你的眼光游移不定,逃避他的注視,這既表示你比較拘謹(jǐn),也表示你對他的問題有一種自卑心理。 如果你與對方打招呼或提問時都能熱情地注視對方,則顯示你既有堅(jiān)定的性格又有自信心。一個人誠實(shí)與否,可以從她的眼睛里反映出來。如果她的內(nèi)心為某種事實(shí)擔(dān)心,而又無法坦白地說出...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2012-01-10 12:01
      135
      看透面試官的三個心理特征!

      面試在招聘中的作用已越來越重要,幾乎每一個稍微好一點(diǎn)的工作都要經(jīng)過面試才可能獲得。 實(shí)際上,面試也是供需雙方心理上的較量。作為應(yīng)聘者來說,了解對方的心理特征,做到“明明白白他的心”,就能變被動為主動。因此,適當(dāng)學(xué)習(xí)些心理學(xué),掌握面試考官的基本心理特征,有準(zhǔn)備、有針對性地參加面試,對提高應(yīng)聘的成功率是大有好處的。根據(jù)筆者了解,面試考官有這么三個基本心理特征應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)掌握,即:最初印象和負(fù)面加重傾向、...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2012-01-10 12:00
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      四大黃金法則讓你獲得HR青睞的

      日前,國內(nèi)知名分行業(yè)專業(yè)人才招聘網(wǎng)站英才網(wǎng)聯(lián)(800hr)推出新一期職場調(diào)查“面試微表情調(diào)查”,通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,應(yīng)聘者在求職過程中存在很大的問題,英才網(wǎng)聯(lián)就業(yè)指導(dǎo)專家針對面試環(huán)節(jié)提出幾點(diǎn)黃金應(yīng)對法則,以助求職者順利就業(yè)。 法則一:接到面試電話,要善于溝通 大多數(shù)處于求職者在接到企業(yè)面試通知的電話時都會不由自主的激動,有些甚至沒有來得及記錄公司的全稱以及面試的崗位,知道什么時間在哪面試之后就草草掛斷電話。...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2012-01-10 11:58
      140
      如何讓應(yīng)聘人才與你一見鐘情的招聘秘笈

      招聘者:咄咄逼人=嚇跑人 招聘人員代表著公司的形象,是應(yīng)聘者了解該公司最直接的窗口,其本身素質(zhì)是吸引人才加盟的最佳廣告。 但是我們卻經(jīng)常看到這樣的招聘者:高高在上,認(rèn)為應(yīng)聘者是向他“乞求”工作的,或錯誤地認(rèn)為高傲可以提升企業(yè)形象和提高個人地位,想給應(yīng)聘者一個“下馬威”;面試時如審犯人般咄咄逼人;根本無心面試,心不在焉胡亂問幾個無關(guān)痛癢的問題就下逐客令“等通知!”;把求職者辛辛苦苦準(zhǔn)備的簡歷當(dāng)廢紙般亂扔…...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2012-01-10 11:57
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      4種HR經(jīng)理常用的面試技法

      一、聊 面試官聊與招聘職位相關(guān)的內(nèi)容,聊三分鐘。 為什么面試官要采用聊的形式呢?應(yīng)聘者沒有正式錄用之前,和面試官沒有隸屬關(guān)系,是相互選擇的對等關(guān)系,不是誰求誰的關(guān)系。聊,不同于講,聊是兩個人或少數(shù)幾個人之間的非正式交流,聊是在小范圍內(nèi)輕松氣氛中進(jìn)行的,聊顯得非常自然,讓應(yīng)聘者放松后發(fā)揮出正常的水平。如果不采用聊的方式,一本正經(jīng)地,讓應(yīng)聘者感覺特別別扭,不易發(fā)揮正常水平。 二、講 給應(yīng)聘者講的時間,也...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2012-01-10 11:55
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