在企業(yè)人力資源管理中，常會(huì)遇到這樣的情況：在甲企業(yè)被視為毫無才能，一無是處的員工，跳槽到乙企業(yè)后竟然干得非常出色;一些調(diào)皮搗蛋被原來企業(yè)辭退的雇員，到了另一家企業(yè)卻能擔(dān)任很高的職位。原因并不是他們跳槽或被辭退后受到良心苛責(zé)而幡然悔悟，而是因?yàn)樾碌钠髽I(yè)老板重視人力資源管理，善于把人性管理滲透到企業(yè)管理中去，尊重員工，善待員工，員工在這樣的老板手下做事心情舒暢。 那么怎么才能讓人信服呢?一般來說有三種方...

職場(chǎng)疑問: 阿強(qiáng)是廣東某高校的應(yīng)屆畢業(yè)生，現(xiàn)在正在忙碌的四處求職。在應(yīng)聘的過程中，他經(jīng)常會(huì)聽到別人在說起工資待遇的時(shí)候提到什么“四險(xiǎn)一金”、“五險(xiǎn)一金”。阿強(qiáng)覺得這“四險(xiǎn)一金”、“五險(xiǎn)一金”似乎與自己就業(yè)后的利益有很大關(guān)系，但是自己卻弄不明白它究竟是什么，于是向勞動(dòng)法專家請(qǐng)教。 專家答疑： 一般所稱的“四險(xiǎn)一金”是指養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和住房公積金。“五險(xiǎn)一金”是指養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保...

預(yù)算是什么?可以說是一種戰(zhàn)略思想。你有什么樣的戰(zhàn)略，就應(yīng)該有什么樣的預(yù)算;預(yù)算，也可以說是一種投資行為。它可以是現(xiàn)有資產(chǎn)的一部分，也可以是負(fù)債。而資產(chǎn)是靜態(tài)的，不一定帶來生意，預(yù)算是動(dòng)態(tài)的，它有可能直接帶來更多的生意。因此，我們要把預(yù)算當(dāng)成戰(zhàn)略的一部分，帶著戰(zhàn)略思想去制定預(yù)算，才能為企業(yè)賺取更多利潤(rùn)。 營(yíng)銷預(yù)算是企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算的重要組成部分，那么，如何制定高品質(zhì)高質(zhì)量的營(yíng)銷預(yù)算呢?這要具體情況具體分...

一、求職面試入坐姿勢(shì) 1、坐姿包括坐姿和坐定的姿勢(shì)。如果面試官讓你坐下，你不用故意客套地說：“您先坐。”神態(tài)保持大方得體即可。入座時(shí)要輕而緩，不要發(fā)出任何嘈雜的聲音。 面試過程中，身體不要隨意扭動(dòng)，雙手不應(yīng)有多余的動(dòng)作，雙腿不可反復(fù)抖動(dòng)，這些都是缺乏教養(yǎng)和傲慢的表現(xiàn)。有些人因?yàn)榫o張，無意識(shí)地用手摸頭發(fā)、耳朵、甚 至捂嘴說話，雖然你是無心的，但面試官可能會(huì)因此而認(rèn)為你沒有用心交談，還會(huì)懷疑你話語的真實(shí)性...

1、張中建，不斷學(xué)習(xí) 食用油行業(yè)：特別是地溝油的出現(xiàn)使得國(guó)內(nèi)各個(gè)品牌銷售都不好做 1、金龍魚屬于新加坡郭兄弟企業(yè)，不是中國(guó)企業(yè)，這個(gè)品牌的產(chǎn)品經(jīng)常出問題，就拿金龍魚玉米油安徽的問題來說就是一個(gè)很好的實(shí)例。拿陜西省來說，金龍魚除了有金龍魚這個(gè)品牌外，還有福滿園、巧廚、百合花等品牌，均屬比較低等的產(chǎn)品，價(jià)格在46-60之間。 2、選擇油種，最好是100%壓榨、非轉(zhuǎn)基因。其中大豆油、含大豆油的調(diào)和油均不提倡購(gòu)買，大...

日子毒藥 有一些東西，被我稱為日子毒藥，像面試前突然被勾破的絲襪，浪漫晚餐時(shí)哽在喉嚨里的硬牛肉，和男朋友同車時(shí)氣味不好的出租司機(jī)，跳舞時(shí)突然脫落的扣子，進(jìn)公司的早上就被老板訓(xùn)斥，演講后有人提醒你拉鏈沒拉，或者重要談判前和停車場(chǎng)看門人的口角。這些或長(zhǎng)或短，或大或小的事，冷不丁地出現(xiàn)，足以毒殺你一整天的好心情。 上司 上司這種東西就是上帝派來“苦其心志，勞其筋骨”的，而來自上司的苦與勞，是否是天將降大...

最近看了關(guān)于曹曉潔的報(bào)道，令我很震撼。沒有優(yōu)越的家庭條件，長(zhǎng)相也普普通通，兩次高考失利。這位貌似平凡的專科女孩，卻得到了令研究生、本科生都羨慕不已的就業(yè)機(jī)會(huì)，這是偶然嗎?就此事本身來看，曹曉潔的故事之所以被爭(zhēng)相報(bào)道，說明類似情況發(fā)生的幾率并不高;但挖掘事件本質(zhì)就不難看出，她成功的必然因素已大大超越了偶然因素，也就是說，她的成功并非偶然現(xiàn)象。 事實(shí)上，曹曉潔身上所具備的品質(zhì)不僅不亞于比她學(xué)歷高的學(xué)生，...

打造人脈不如打造自己 有一次在北大講座，遇到一位學(xué)生問我，“老師，你說學(xué)習(xí)重要，還是經(jīng)營(yíng)人脈重要?”看著他一臉大雜燴的表情，我先拿出本子記下了這個(gè)問題，然后告訴他說，這是個(gè)比較大的話題，我會(huì)仔細(xì)寫篇文章放在網(wǎng)上的，然后給了他我的博客地址 。而后又補(bǔ)了一句，“相信我，所謂的人脈就算重要，也根本沒他們說的那么重要”。 到書店里看看吧，在那個(gè)專柜或者專區(qū)里，有多少的書名中有著“人脈”兩字?太多了。《人脈——...

1、訪談法 訪談法是與擔(dān)任有關(guān)工作職務(wù)的人員一起討論工作的特點(diǎn)和要求，從而取得有關(guān)信息的調(diào)查研究方法。 在工作分析時(shí)，我們可以先查閱和整理有關(guān)工作職責(zé)的現(xiàn)有資料。在大致了解職務(wù)情況的基礎(chǔ)上，訪問擔(dān)任這些工作職務(wù)的人員，一起討論工作的特點(diǎn)和要求。同時(shí)，也可以訪問有關(guān)的管理者和從事相應(yīng)培訓(xùn)工作的教員。由于被訪問的對(duì)象是那些最熟悉這項(xiàng)工作的人，因此，認(rèn)真的訪談可以獲得很詳細(xì)的工作分析資料。 訪談時(shí)要注意修...

本材料為工作崗位分析表，內(nèi)容科學(xué)專業(yè)，是工作崗位分析表撰寫的范本，可以為各種類型的企業(yè)采用。   點(diǎn)擊下載：工作崗位分析表.doc