系統(tǒng)檢測(cè)到您的瀏覽器版本過(guò)低,無(wú)法獲得最佳的使用體驗(yàn),建議您更換其他瀏覽器或 升級(jí)您的瀏覽器。(使用360瀏覽器訪問(wèn)請(qǐng)選擇極速模式)
      關(guān)閉
      {{settrSelectedText ? settrSelectedText : '更新時(shí)間'}}
      {{sexSelectedText ? sexSelectedText : '性別'}}
      {{ageSelectedText ? ageSelectedText : '年齡'}}
      {{settrSelectedText ? settrSelectedText : '更新時(shí)間'}}
      選擇城市
      切換城市分站,讓我們?yōu)槟峁└鼫?zhǔn)確的信息

      當(dāng)前選擇城市:總站
      總站 {{item.sitename}}
      請(qǐng)勿忽視過(guò)程指導(dǎo)與監(jiān)督

      當(dāng)看到報(bào)紙記者楊明這篇《西安4歲男孩沒(méi)做好操被幼兒園老師鋸手腕》的報(bào)道時(shí),驚愕、憤怒、不解之余,不禁想探究作為祖國(guó)的園丁、為人師表的老師到底是什么導(dǎo)致其做出如此出格、驚世駭俗的事來(lái)。 事件回放: 4歲童“老師說(shuō)要告訴家長(zhǎng),就鋸斷我的手!” 那天老師為啥打你啊?”記者問(wèn),“嗯……就是做操?zèng)]做好。”“老師是怎么打你的?”“一個(gè)老師拉著我的手,另外一個(gè)老師拿著鋸條鋸手腕,來(lái)回鋸了兩下就出血了。”“然后呢?”“...

      [轉(zhuǎn)載] · 績(jī)效管理 · 2012-01-10 14:51
      165
      10大企業(yè)績(jī)效管理的誤區(qū)

      績(jī)效評(píng)估作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要制度,很大程度上影響著企業(yè)的人力資源管理。但是,恰恰是如此重要的一項(xiàng)工作,在很多企業(yè)中卻并沒(méi)有被正確地實(shí)施和使用。以下是企業(yè)績(jī)效管理中常見(jiàn)的10個(gè)誤區(qū): 1、把太多的時(shí)間浪費(fèi)在績(jī)效評(píng)估上,而不是花在績(jī)效計(jì)劃或持續(xù)不斷的績(jī)效交流上。績(jī)效評(píng)估是一個(gè)隨時(shí)都在進(jìn)行的過(guò)程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)基于經(jīng)理人與員工之間的良好溝通的環(huán)節(jié)。所以,我們應(yīng)該把更多的時(shí)間用于預(yù)防可能影響績(jī)效的問(wèn)...

      [轉(zhuǎn)載] · 績(jī)效管理 · 2012-01-10 14:50
      204
      十種評(píng)估的方式毀掉你的員工

      自滿(mǎn)可以導(dǎo)致犯簡(jiǎn)單的錯(cuò)誤——這些簡(jiǎn)單的錯(cuò)誤可以極大地影響員工們的動(dòng)機(jī)和表現(xiàn)。 以下是毀掉員工評(píng)估的十種方式,以及如何避免類(lèi)似事情發(fā)生的方法: 1、要求員工對(duì)自己進(jìn)行評(píng)估。要求員工進(jìn)行自我評(píng)估是一個(gè)“雙輸”的提議。一個(gè)優(yōu)秀的員工不管是要對(duì)自己進(jìn)行正式的還是非正式的評(píng)估都會(huì)感覺(jué)她自己把工作做得很好,為什么你還要讓她自己評(píng)估,還是你懶得去親自評(píng)估。一個(gè)表現(xiàn)不好的員工可能并不會(huì)把自己評(píng)估的很差,這就將一個(gè)建...

      [轉(zhuǎn)載] · 績(jī)效管理 · 2012-01-10 14:48
      179
      績(jī)效考核存在哪些問(wèn)題?

      在以前的考核辦法中,考核工作往往側(cè)重于“評(píng)”。定性評(píng)價(jià)憑感覺(jué)印象的多,定量評(píng)價(jià)的少,考核的準(zhǔn)確性不高;側(cè)重于看臺(tái)賬、看筆記、聽(tīng)匯報(bào),考核的被動(dòng)性較大;在考核的結(jié)果上,反映表象的成分較多,人際關(guān)系畏難情緒占有一定的比重,考核的真實(shí)性受到影響。 尚未建立科學(xué)有效的績(jī)效考核體系。目前,供電系統(tǒng)大多是按照千分制的考核模式對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行考核,雖然考核的出發(fā)點(diǎn)是為提高管理水平而考核,但考核的效果受諸多因素的...

      [轉(zhuǎn)載] · 績(jī)效管理 · 2012-01-10 14:47
      168
      用績(jī)效管理,留住你的核心員工!

      我們天天提的人才競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上就是核心關(guān)鍵人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)際上就是核心員工在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,所以選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)和保留核心員工是一切人力資源管理工作中的重中之重。績(jī)效管理體系作為留住和激勵(lì)員工的重要手段之一,在核心員工的管理上需要建立起有針對(duì)性的管理體系。  A企業(yè)骨干流失分析   A企業(yè)是一家處于快速發(fā)展期的零配件制造企業(yè),隨著企業(yè)的快速成長(zhǎng),發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大,那些與企業(yè)一起成長(zhǎng)起...

      [轉(zhuǎn)載] · 績(jī)效管理 · 2012-01-10 14:40
      198
      八個(gè)誤區(qū),考評(píng)不可忽視

      深究其原因,幾乎都是管理人員在實(shí)際考評(píng)中或多或少出現(xiàn)的問(wèn)題,尤其是在考評(píng)制度與規(guī)范化操作不完善的企業(yè)。因此,如何避免或是最大程度地克服這些傾向;可以說(shuō),是值得管理人員反思和實(shí)實(shí)在在去校對(duì)和關(guān)注的問(wèn)題。 1.兩極化誤區(qū):將被考核者優(yōu)缺點(diǎn)擴(kuò)大,一好百好或是一無(wú)是處。 2.趨中化誤區(qū):考核結(jié)果集于中間部分,不敢按實(shí)際拉開(kāi)差距。 3.倒推化誤區(qū):為某人定一個(gè)考核分?jǐn)?shù),然后倒推分布要素。 4.輪流化誤區(qū):應(yīng)付制度或條...

      [轉(zhuǎn)載] · 績(jī)效管理 · 2012-01-10 14:39
      180
      績(jī)效溝通十忌

      一忌面無(wú)表情。作為一個(gè)有效的傾聽(tīng)者,經(jīng)理應(yīng)通過(guò)自己的身體語(yǔ)言表明對(duì)下屬談話(huà)內(nèi)容的興趣。肯定性點(diǎn)頭、適宜的表情并輔之以恰當(dāng)?shù)哪抗饨佑|,無(wú)疑顯示:您正在用心傾聽(tīng)。 二忌不耐煩的動(dòng)作。看手表、翻報(bào)紙、玩弄鋼筆等動(dòng)作則表明:你很厭倦,對(duì)交談不感興趣,不予關(guān)注。 三忌盛氣凌人。可以通過(guò)面部表情和身體姿勢(shì)表現(xiàn)出開(kāi)放的交流姿態(tài),不宜交叉胳膊和腿,必要時(shí)上身前傾,面對(duì)對(duì)方,去掉雙方之間的阻隔物。 四忌隨意打斷下屬...

      [轉(zhuǎn)載] · 績(jī)效管理 · 2012-01-10 14:38
      175
      績(jī)效管理要遵循的四個(gè)鐵律

      大家都在抱怨績(jī)效無(wú)效,其實(shí)這是一種錯(cuò)覺(jué)。任何績(jī)效都會(huì)有不同程度的效果,只是大家對(duì)績(jī)效一開(kāi)始就有偏見(jiàn)、就有逆反而已。就像一個(gè)家庭娶了一個(gè)貌如天仙的媳婦,她就是做的再乖巧,婆婆也會(huì)對(duì)她有意見(jiàn),也會(huì)一直對(duì)她橫挑眉毛豎挑眼,這中間的原因誰(shuí)都懂,只是大家不愿說(shuō)出來(lái)而已。只有媳婦慢慢地熬成婆。 但是,媳婦要熬成婆,除了忍耐、方法技巧之外,一定還要懂得一些做人媳婦的基本原理,要遵循一些基本的媳婦原則,保留一個(gè)最...

      [轉(zhuǎn)載] · 績(jī)效管理 · 2012-01-10 14:29
      174
      “優(yōu)秀簡(jiǎn)歷”的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?

      多年招聘,我常常見(jiàn)到優(yōu)秀的人,卻極少見(jiàn)到優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷。也許,優(yōu)秀的人不重視寫(xiě)出優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷,而菜鳥(niǎo)們則沒(méi)有足夠的內(nèi)容或不好意思把自己寫(xiě)得那么優(yōu)秀吧。 簡(jiǎn)歷不分高低貴賤,不唯年齡、資歷、學(xué)歷、地位和貢獻(xiàn)論,只要把你的個(gè)人特點(diǎn)完全、充分、準(zhǔn)確、傳神地傳遞出來(lái),讓一個(gè)不認(rèn)識(shí)、不了解你的人無(wú)任何歧義地在第一時(shí)間內(nèi)把你安排到最適合你特長(zhǎng)、你最喜歡的崗位上,這就是優(yōu)秀簡(jiǎn)歷的功效。 人力資源部每天收到的簡(jiǎn)歷數(shù)量在30...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2012-01-10 12:27
      188
      7件事面試時(shí)絕不能說(shuō)

      1、無(wú)論何時(shí),不要贊美面試官的外表。 不要說(shuō):“我喜歡你的裙子”! “贊美對(duì)方的外表太冒昧了”,紐約市一家行政獵頭公司的招聘主管PatriciaLenkov解釋道。“你去那里是有目的的,多數(shù)面試官希望保持一個(gè)界限,如果你不去維持這樣一個(gè)距離,他們可能會(huì)感覺(jué)很不舒服”。 Lenkov補(bǔ)充說(shuō),如果你是一個(gè)男人,而去贊美一位女面試官,可能被看作是性別歧視或者是貶損,即使你的目的很單純。同性之間的贊美甚至被認(rèn)為是不真誠(chéng)的,因...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2012-01-10 12:25
      139
      主站蜘蛛池模板: 日本欧美视频在线观看| 亚洲AV无码AV制服另类专区| 亚洲AV午夜精品一区二区三区| 91精品国产乱码在线观看| 边吃奶边摸下我好爽免费视频| 欧美人与zoxxxx另类| 成人免费在线看片| 啦啦啦资源在线观看视频| 亚洲中文字幕不卡无码| 一本大道东京热无码一区| 美女露100%胸无遮挡免费观看| 欧洲熟妇色xxxx欧美老妇多毛网站| 女人与拘做受AAAAA片| 光棍影院y11111| 久久久久噜噜噜亚洲熟女综合| 韩国18福利视频免费观看| 欧美在线视频免费观看| 成人综合在线视频| 国产91po在线观看免费观看| 久久综合精品不卡一区二区| 97碰在线视频| 欧美性狂猛xxxxxbbbbb| 国产精品女人呻吟在线观看| 伦理片中文字幕完整视频| 99国内精品久久久久久久| 美女和男生一起差差差| 日本工口里番h彩色无遮挡全彩 | 欧美成年黄网站色视频| 国产精品麻豆va在线播放| 亚洲av永久综合在线观看尤物| 91蜜桃在线观看| 男生和女生一起差差差差| 无码一区二区三区| 午夜三级国产精品理论三级| aa毛片免费全部播放完整| 欧美色欧美亚洲高清在线观看 | 色噜噜狠狠狠狠色综合久一| 成人亚洲网站www在线观看| 偷窥自拍10p| 最新jizz欧美| 欧美婷婷六月丁香综合色|