一、形象糟糕式： 　　1、衣著不專業：不穿正裝，工裝，職業裝。 　　2、比應聘的人員還業余。 　　3、美女HR，著露臍裝，穿著超短裙，展現一流身材;應聘的沒來，泡妞的來了一群! 　　智慧點評：建議企業成立選美大賽，推薦他參賽，參賽后，就可以回家等著，等候明年來參加大賽! 　　二、語言糟糕式： 　　1、姜太公釣魚，愿者上鉤。 　　2、只聽不說，只賣東西但不吆喝。 　　3、不是不想講，而是不會講，害怕講話。...

　　1、你對工作的什么方面感興趣，你將運用什么樣的技能和優勢來完成工作? 　　這里沒什么彎彎繞，不過是個很實在的問題。請注意，問題不是問“你有什么技能和優勢?”而是“你將運用什么樣的技能和優勢來完成工作?”答案將從另一個側面反映出候選人對工作的興趣程度如何，以及他為了面試做了多少準備。有經驗的候選人會將他們的專業技能和具體招聘崗位的要求聯系起來：“我認為我在海外記者方面的經驗對于面向海外客戶的營銷工作...

　　一、簡歷中主次不分 　　很多簡歷，內容龐雜，形式混亂，貪多求全，恨不得把所有的事情都寫上，結果，大雜燴，反倒讓人搞不清楚究竟應聘者究竟想表達什么。不同的經歷，展示不同的能力，同一經歷，不同的描述，也能展示不同經歷。寫的混亂，只會讓人覺得應聘者思維混亂、主次不分、目標不明。 　　你想成為什么樣的人，就把自己塑造成什么樣的人，不要奢望招聘者當伯樂。 　　二、重點不突出 　　對于應屆生而言，閱歷少、...

　　明確自身優勢 　　求職者的突出的專業優勢和各種亮點是最能吸引企業的地方，所以，求職者擁有清晰的自我認知就更加重要，求職者需要熟悉個人履歷，針對應聘崗位和既往工作經驗，明確的總結出自身的突出特點和最大優勢，并且要能提供相對應的成功案例作為有力證明。 　　梳理專業知識 　　求職者都希望能夠讓面試官發現自身具備扎實的專業基本功，以及尋求發展的主動性，要做到這一點，求職者需要在面試前，系統的梳理專業知...

　　據某網站精品欄目“專家面對面”的咨詢情況來看，近 80%的HR不懂得招聘，只是機械式的尋找人才面試等等，從沒想過企業需要怎樣的人才，招到適崗人才靠的也只是運氣。 　　被動式的面試 　　“怎么面試銷售人員呢?感覺好像每次見面都給他們壓著呢?”某網站網友dribsanddrabs這樣對專家問到。年輕HR很容易在面試中順著求職者走，沒有把握住主動權，從而沒能真正了解求職者。某網站專家“狄典丁云”回復說：“銷售人員個性相...

　　1、無準備上陣 　　此番面談不但關乎你今后薪水薄厚，更可能影響到你是否能到手這份工作——如果你的期望值遠遠超過老板心中的標準，或者該處的承受能力，而你又不能切實結合 該企業的實際情況讓老板給你一個“例外”的理由，那么老板即使很欣賞你也只好對你說抱歉了。特別是那種你本來很想得到這份工作，而且適當降低標準你也能夠 承受的情況下。倉促上陣，只會讓自己陷于被動。你的資料準備越充足，成功機會也就越大。 　　...

　　以下的專家建議將告訴你如何在簡歷上處理殘疾問題。 　　應該提到你的殘疾嗎? 　　“求職者應該問自己的第一個問題是，‘我能做這份工作嗎?’”DisabilityWorks.com的主席喬納森•考夫曼(Jonathan Kaufman)說道?！叭绻卮鹗恰堑摹⑶覛埣膊⒉粫绊懝ぷ鞅憩F，那么就不要提到它。” 　　Hire DisAbility Solutions的CEO杰夫•克萊爾(Jeff Klare)有同樣的觀點。“永遠不要在簡歷上暴露你的殘疾。...

　　1.定做附信。附信專門致某個特定的個人。確何你有這個人的姓名、他或她的職稱以及公司名稱的正確拼寫。 　　2.如果你不愿意定做每一封信，而寧愿使用格式信件，使用敬稱“尊敬的招聘主管”。(不要使用“尊敬的先生?！闭衅钢鞴芑蛟S是位女士) 　　3.使用專用的紙張，上端寫有你的姓名、地址、和電話號碼。你的簡歷要使用配套紙張——它能顯示你的檔次和職業風范。 　　4.附信要比簡歷更加非正式，它必須能夠在雙方之間建立融...

　　首先我們應該自我剖析我們的工作和招聘的流程，分析合格應聘者不來的真正原因，再來尋求相應的對策。 　　第一、招聘廣告與應聘者來公司后看到的景象差距過大。 　　如辦公場所位置、工作環境好壞、在職職員修養(著裝、言語、行為等)與招聘廣告上的宣傳存在較大的反差。這時，應聘者會覺得公司不太誠實守信，而出于禮貌，一般人還是會堅持面試完。但在應聘者的第一印象中，基本上已經拿定了自己去留的主意。 　　第二、招聘...

　　有意把筆掉在地上 　　一家裝飾公司在華中人才市場招聘銷售代表，主考官“無意”中把桌上的圓珠筆擠掉在了地上。坐在考官對面的一名求職者無動于衷。當然，這名求職者后來也沒有應聘成功。 　　該公司現場負責人解釋，在拜訪客戶的時候，銷售代表坐冷板凳是常有的事。銷售代表要學會“看事做事”，這樣才容易拉近與客戶的距離，贏得他們的信任，為銷售工作贏得主動。上面的應聘者不夠主動，是他落聘的主要原因之一。 　　擺...