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      什么是阻擾你成功的絆腳石?

        今天的話題就是究竟是什么阻撓了你的成功?很多人看到這個(gè)話題的第一反應(yīng)就是,我想干事但沒錢,我想干事但沒人脈,我想干事但沒團(tuán)隊(duì),我想干事但沒一個(gè)好爹,等等。把所有的責(zé)任都推給了別人,錢、關(guān)系、團(tuán)隊(duì)、你爹,恰恰就是這些阻撓了你的成功。但是不是他們本身阻擾,而是你總是受制于人,總是被這些外力所影響,總是處于被動(dòng)狀態(tài)下。 試想,誰(shuí)的成功是在被動(dòng)狀態(tài)下得到的?所以,是自己自己阻擾自己成功,自我設(shè)限。   第...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-09-20 10:50
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      剖析制約中小企業(yè)創(chuàng)新的四大瓶頸

        當(dāng)金融危機(jī)襲來之時(shí),那些具有自主創(chuàng)新能力的中小企業(yè)終于躲過了這場(chǎng)滅頂之災(zāi),也給眾多的中小企業(yè)做出了表率,告誡中小企業(yè)增強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力是應(yīng)對(duì)危機(jī)的最好出路。然而,對(duì)于一般中小企業(yè)來說,要提升中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力,必須需要解決制約和阻礙中小企業(yè)創(chuàng)新的4大瓶頸問題。   第一,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)新動(dòng)力不足   中小企業(yè)作為創(chuàng)新主體,企業(yè)的主要管理者,特別是企業(yè)的老板的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思想直接影響著整個(gè)企...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-09-16 10:45
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      勝任力評(píng)估是心理測(cè)量還是績(jī)效考核?

        心理、績(jī)效和勝任力都與人的行為相關(guān),心理屬于人的內(nèi)隱行為,績(jī)效為人的外顯行為或行為結(jié)果,而勝任力既包括人的內(nèi)隱行為,也包括人的外顯行為,但不包括人的行為結(jié)果。人類對(duì)心理的認(rèn)知與人類自身歷史一樣久遠(yuǎn),而績(jī)效和勝任力都是近幾十年隨著對(duì)人類行為的效率和效益越益關(guān)注而被認(rèn)知。   1、勝任力評(píng)估與心理測(cè)量和績(jī)效考核的共性   (1)測(cè)評(píng)的手段或方法   心理測(cè)量時(shí),被測(cè)評(píng)者面對(duì)心理測(cè)試題或情境作出反應(yīng)或某...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-09-16 10:36
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      業(yè)績(jī)溝通:如何與上司面對(duì)面“交戰(zhàn)”?

        當(dāng)你準(zhǔn)備走進(jìn)上司辦公室,跟他面對(duì)面地進(jìn)行績(jī)效考核的時(shí)候,你需要一個(gè)計(jì)劃。把你所有的業(yè)績(jī)都用記錄下來,這是個(gè)不錯(cuò)的開始。但是還有很多和它一樣重要的事情要做,因?yàn)樵谧叱鲛k公室的時(shí)候,你得拿到自己所需要的信息。   職場(chǎng)技巧1、多問問題。   堅(jiān)持向上司要求更多的細(xì)節(jié)。如果上司夸你說工作做得非常好,這也許意味著你會(huì)升職,但更有可能是你的表現(xiàn)只是還不錯(cuò),但你的上司并不想多花時(shí)間對(duì)你進(jìn)行更細(xì)致的審查。想知...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-09-16 10:32
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      如何解救“病入膏肓”的職業(yè)經(jīng)理人?

        2003年,職業(yè)經(jīng)理人首次列入上海《緊缺人才開發(fā)目錄》,一時(shí)間,關(guān)于這一群體的一切便成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。從吳士宏離開TCL、李漢生離職北大方正、陸強(qiáng)華脫離創(chuàng)維集團(tuán)……到仰融出走、楊斌被捕、李經(jīng)緯入獄。這么多精英人物紛紛“落馬”,令人在扼腕嘆息之余,心頭浮起疑問:職業(yè)經(jīng)理人到底怎么了?今天,就讓我們將視角轉(zhuǎn)向職業(yè)經(jīng)理人、轉(zhuǎn)向這一群體的職業(yè)生存狀況。 有人說,中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人好像感染了流行病毒,而且中毒...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-09-13 10:59
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      保住“飯碗” 白領(lǐng)警惕十大人際障礙

        內(nèi)向的白領(lǐng)在職場(chǎng)上容易吃虧嗎,很多的白領(lǐng)都這樣說,其實(shí)要我們說身在職場(chǎng)內(nèi)向不一定是一件壞事情,但是如果在職場(chǎng)上你不懂得如何人際交往,或者你不懂的以下幾點(diǎn),那么你就等著丟飯碗吧,現(xiàn)在就看小編如何為你介紹吧:   1、人際交往技能不佳   討人喜歡會(huì)大有幫助。研究均表明和那些能力強(qiáng)而呆板的人相比,人們一致而且不可遏制地更喜歡和那些可愛的、工作不那么熟練的同事工作。研究發(fā)現(xiàn)如果員工不被喜歡,那么他們是...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-09-13 10:47
      118
      華萊士問:文革是否會(huì)卷土重來?鄧小平答:肯定不會(huì)!

        訪談中華萊士提問十分犀利,鄧小平一一作答,涉及到百萬(wàn)富翁是否會(huì)在社會(huì)主義制度下產(chǎn)生、鄧小平之后文革是否會(huì)卷土重來、鄧小平的政策與毛澤東政策的區(qū)別、自己想退休但是遭遇一片反對(duì)聲、大陸為什么一定要統(tǒng)一臺(tái)灣等熱點(diǎn)問題,而且《人民日?qǐng)?bào)》在9月7日和15日在第一版予以發(fā)表,其公開性和透明度都超過今天。至于鄧小平26年前對(duì)中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)測(cè)有多少成為現(xiàn)實(shí),還有多少“誤判”,各位讀者可以自行評(píng)判。   華萊士...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-09-09 10:57
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      什么是好的公共生活?

        這幾乎成了中國(guó)微博的常態(tài)。孔慶東、韓寒和方舟子幾乎是永遠(yuǎn)的主角。每一次戰(zhàn)爭(zhēng)中,都有各種“粉”的出現(xiàn),其后跟進(jìn)的包括了公知、“五毛”、“帶路黨”……不一而足。最開始的話題總是被人遺忘,剩下一地雞毛,等待戰(zhàn)火重起。周而復(fù)始。當(dāng)然,許多帶V的都懷著渾水摸魚攢粉絲的快意恩仇。這也是一個(gè)名利場(chǎng)。   但是每一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),都充滿了拍板磚、挖墻角、撬祖墳,出言不遜抹黑唱衰只是初級(jí)階段,人肉搜索曝光隱私才是高級(jí)智...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-09-09 10:51
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      獨(dú)立學(xué)院兼職教師績(jī)效考評(píng)體系

        一、獨(dú)立學(xué)院兼職教師的現(xiàn)狀與特點(diǎn)   第一,兼職教師為獨(dú)立學(xué)院的師資力量、辦學(xué)成本做出了巨大的貢獻(xiàn)。首先滿足了獨(dú)立學(xué)院生源不斷擴(kuò)張對(duì)教師的需求,保證了基本的教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)校生師比達(dá)到教育部關(guān)于評(píng)估的規(guī)定,有效解決了獨(dú)立學(xué)院師資短缺問題。這些兼職教師一般具有豐富的實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),中高級(jí)以上職稱,平均年齡四十歲以上,職稱與年齡均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于專職教師。可以彌補(bǔ)專職教師理論豐富但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-09-09 10:46
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      晉升潛規(guī)則:結(jié)交五類朋友

        職場(chǎng)老鳥往往懂得利用正確的人通過合理的方法幫助自己發(fā)展事業(yè)。如果老板欣賞你,那么距離晉升的距離就會(huì)更近。下面這五類人是你在工作中一定不能錯(cuò)過的,是金子就要讓更多人發(fā)現(xiàn)的職場(chǎng)潛規(guī)則,趕快記起來!   職場(chǎng)潛規(guī)則1. 行政人員   對(duì)于很多人來說,行政部門的員工都是類似于“中間人”的一種存在。行政人員基本上對(duì)公司的大事小情了如指掌。很多人會(huì)跟行政人員說的事情未必會(huì)同總裁講。所以在晉升的道路上一些人往往...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-09-09 10:10
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