從2009年10月起就正式開始找工作，知道最近方定下來，過程之漫長之勞累之傷神罄竹難書。最大的變化是心態(tài)，可以說現(xiàn)在的我和九月份的我完全是兩個人，我現(xiàn)在再也不想什么遠(yuǎn)離父母，奮力闖蕩，做女強(qiáng)人。這些現(xiàn)在在我聽來完全像扯淡，我現(xiàn)在的最大愿望是干一份輕松閑適的工作，多留點(diǎn)時間給自己最喜歡的事，像投資啊，評估啊，真的不是我的菜。大學(xué)和找工作耗干了我的精力心神，我不再妄想我的天空有多遼闊。如下是我的實際的與心理...

我和劉偉是在人才市場被這家公司現(xiàn)場拍板錄取的。在上班的第一天，部門經(jīng)理對我們倆說：“試用期間的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，試用期合格后，才會正式分配工作。”三個月的試用期對每個新員工來說，無疑是一種煎熬。 因這家公司福利待遇不錯，行業(yè)前景相當(dāng)好，為了能使自己留下來，我和劉偉暗暗較勁，白天我們下各部門學(xué)習(xí)，晚上加班看資料寫總結(jié)。經(jīng)過一個多月的學(xué)習(xí)后，我對公司的整體運(yùn)作流程完全掌握，甚至對生產(chǎn)車間各工序的管控重點(diǎn)...

【妙語“三國”】 ● 此處不留爺，自有留爺處;處處不留爺，爺當(dāng)個體戶。 ● 呂布這個“跳槽王”最終卻成了“跳槽亡”。 ● 跳槽者起初的夢想都很美好，但事實證明，跳槽是把雙刃劍。 人在職場，跳槽是司空見慣的事。此處不留爺，自有留爺處;處處不留爺，爺當(dāng)個體戶。不過，跳槽也是一門學(xué)問，跳好了平步青云，跳不好不僅壯志難酬，甚至可能性命難保。 三國里跳槽的精英大致有這樣幾種類型： 第一種是創(chuàng)業(yè)型的跳槽者，其代表人...

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》通過對官方資料、媒體報道和國際貨幣基金組織數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為若干國家元首及地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人的“年薪”占人均GDP比率排行，肯尼亞總理奧廷加(Raila Odinga)以年薪是人均GDP的240倍(以購買力平價為計算標(biāo)準(zhǔn))，排在第二位的是新加坡總理李顯龍，他的年收入是該國人均GDP的40倍，同時也以逾218萬美元的年收入冠絕各國領(lǐng)袖，李顯龍的收入是美國總統(tǒng)奧巴馬的5倍多，奧巴馬一年工資僅40萬美元。 各國及地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人薪...

　　當(dāng)我們要到一些公司或企業(yè)求職時，工資、福利、待遇是和求職者緊密聯(lián)系在一起和必不可少的。貨比三家是做買賣的基本原則，人才擇業(yè)，實際上就是推銷自己的過程，從某種意義上說，也是一種買賣，應(yīng)當(dāng)貨比三家，從而找到最能體現(xiàn)自我價值的發(fā)展機(jī)會。但是，目前有一種說法，即在擇業(yè)的過程中， 　　最好不要問自己的薪酬，否則可能引起招聘者的反感，甚至有的人事經(jīng)理更加絕對地說，如果應(yīng)聘者主動問薪酬，我肯定讓他走人。 　...

分享到： QQ空間 新浪微博 騰訊微博 人人網(wǎng) 0 一般辦公室的空調(diào)會是肌膚表面的深層水分迅速抽干，再加上電腦帶來的輻射，被污染的空氣都會使肌膚變得粗糙，而室外室內(nèi)巨大的溫差也會讓皮膚變得敏感和脆弱。所以，辦公室mm更應(yīng)該注重夏季補(bǔ)水保濕。 有些mm總會認(rèn)為在洗臉的過程中不僅會洗掉臟東西，還會洗掉水分，其實這只是一種誤區(qū)，正確的洗臉方式不僅可以徹底溶解、卸掉臟物，而且還能舒緩肌膚，調(diào)節(jié)肌膚缺水狀況。 1。將頭...

我大學(xué)的專業(yè)是商務(wù)英語。因為我的初戀男朋友是個才子，他喜歡莎士比亞。是不是很好笑，每個女孩最初的理想都與男孩有關(guān)。但后來，這個專業(yè)很尷尬。因為語言這個東西不用就會忘，忘了以后，你就不知道你可以找什么工作了。就沒有飯吃。初戀男朋友早就不知道哪里去了。 后來很長一段時間，我都不知道我到底要做什么工作。保險公司的業(yè)務(wù)員，外匯公司的操盤手，地產(chǎn)公司的行政助理，培訓(xùn)學(xué)校的老師，報社的實習(xí)記者，我什么都愿意做...

戴爾.卡耐基說：世界上惟一能夠影響對方的方法，就是給他所要的東西，而且告訴他，如何才能得到它。 中層干部作為企業(yè)承上啟下的中堅力量，在他們的肩上既有高層戰(zhàn)略意圖貫徹落實的重任，又有帶領(lǐng)團(tuán)隊沖鋒陷陣的責(zé)任，所以，針對中層干部在企業(yè)的特殊定位，對他們實行恰如其分的激勵政策與措施，不僅關(guān)乎到中層干部隊伍的健康成長，也關(guān)乎到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和未來的競爭力。 長期激勵中層的方法 企業(yè)在實行具有一定競爭力的薪酬...

一、做的多不如說得多，工作做得好不如報告做得好，那種只會老實做事不會表現(xiàn)的人，最后只有活活累死。 二、盡量不要得罪人，工作上的事很難分出對錯，每個人的方案都有它的優(yōu)缺點(diǎn)，過分計較誰對誰錯大家會覺得你不可理喻。 三、最大限度的提高你的工作能力，沒能力的人在公司混日子會很痛苦，因為公司是一個弱肉強(qiáng)食的地方，不是養(yǎng)老院。

當(dāng)談到面試時需要問的問題時，確實沒什么靈丹妙藥，但是怎么樣組織問題確實很重要的。主持面試的人的工作就是為即將到來的討論建立一套框架和標(biāo)準(zhǔn)，以避免討論漫無目的。當(dāng)然每個公司的需求都不一樣，但是一個好的基本的策略就是能在面試中盡可能的提出一些能表現(xiàn)應(yīng)聘者過往工作表現(xiàn)的一些問題。然后再拋出一些情景化的問題以便于考察實際的決策能力，最后再稍微了解一下這個職位是不是和候選人的個人經(jīng)歷相匹配。 問題一：評價下...