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      資深HR教你,如何選出適合企業(yè)的耐力型千里馬

        千里馬不一定是種馬,馬術(shù)比賽中,馬長(zhǎng)得十分俊美,跑跳優(yōu)雅,但是如果讓其走長(zhǎng)路那就不行了,一時(shí)的沖刺可以,走長(zhǎng)路還要能夠耐受壓力。所以企業(yè)在招店長(zhǎng)時(shí),要明確需要的店長(zhǎng)是沖刺型的還是耐力型的。要做長(zhǎng)久品牌,特別是想儲(chǔ)備人才,那么耐力型的店長(zhǎng)往往要比沖刺型的更加適合企業(yè)。   耐力型的特點(diǎn)一:懂得迎合企業(yè)的戰(zhàn)略   要懂得迎合企業(yè)的戰(zhàn)略,就必須學(xué)習(xí)和實(shí)踐戰(zhàn)略。如果沒有從事過相關(guān)行業(yè)的從業(yè)人員,無法從...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-08-01 10:17
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      不適合銷售、會(huì)計(jì)、人力資源工作的癥狀

        不適合銷售(業(yè)務(wù))工作的癥狀:   ●臉皮薄、怕求人、怕被拒絕。   ●不喜歡帶有目的性的交往。   ●受不了勾心斗角 、明爭(zhēng)暗斗。   ●缺乏進(jìn)取性、主動(dòng)性。   不適合保險(xiǎn)代理人工作的癥狀:   ●不喜歡陌生拜訪、不好意思和熟人談保險(xiǎn)。   ●臉皮薄、怕求人、怕被拒絕。   ●不喜歡有目的性的交往。   不適合會(huì)計(jì)工作的癥狀:   ●基本上一個(gè)人干活,整天面對(duì)報(bào)表、數(shù)據(jù)、電腦,與人交流的時(shí)間少...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-07-30 09:39
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      辦公室中的“政治”問題:五種可怕的職場(chǎng)人

        一、嫉賢妒能的上司   一般中層領(lǐng)導(dǎo)都是老板的四大支柱,八大金剛,在公司里起到舉足輕重的作用,你如果遇到一個(gè)心胸豁達(dá)的上司,你的工作成績(jī)就會(huì)被得到賞識(shí),他還能主動(dòng)把你介紹給老板,有了提升的機(jī)會(huì),老板就自然想起你來。可是你要遇到一個(gè)心胸狹小的上司,你的才華和能力就要成為你的禍根,工作干的越好,他越提防和排擠你,所有業(yè)務(wù)能力強(qiáng)于他的人一律排擠掉,保持自己的一枝獨(dú)秀,讓老板覺得他是公司能力最強(qiáng)的人。...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-07-30 09:31
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      績(jī)效考核如何隨“勢(shì)”而“變”

        組織的發(fā)展過程通常要?dú)v經(jīng)創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期、成熟期、穩(wěn)定期乃至衰退期,若經(jīng)過及時(shí)的戰(zhàn)略調(diào)整和浴火重生的洗禮,則能夠進(jìn)入螺旋式上升發(fā)展的新的循環(huán)軌跡。組織機(jī)構(gòu)與人員除了在成熟期與穩(wěn)定期相對(duì)穩(wěn)定外,其余時(shí)期都是相對(duì)漸進(jìn)變化的,這是組織發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。那么,處于組織機(jī)構(gòu)變革與人事震蕩時(shí)期的績(jī)效管理工作,人力資源管理者應(yīng)該如何著手呢?   組織變革,考核受挫   組織變革時(shí)期,...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-07-29 09:18
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      職場(chǎng)中凌亂辦公桌將會(huì)傳遞負(fù)面職場(chǎng)信號(hào)

        英國(guó)一項(xiàng)新的職場(chǎng)調(diào)查顯示,將近一半的英國(guó)人有辦公桌“臟亂差”現(xiàn)象,而由此帶來的則是同事的不滿、來自老板的警告和增加的壓力指數(shù)。   關(guān)于臟亂的辦公桌,有超過四分之一的被調(diào)查者表示曾有同事或老板向自己抱怨過此事。有接近三分之一的人曾將吃過一半的食物、空包裝紙和瓶子散落在桌上,而接近一半的人則承認(rèn)曾將臟碗碟丟在辦公區(qū)域。56%的調(diào)查者承認(rèn),當(dāng)清晨一踏入辦公室,卻看到一個(gè)凌亂的辦公桌時(shí),會(huì)感到壓力驟然增...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-07-27 10:44
      125
      【HR分析】你的助理不斷辭職的3個(gè)原因

        你雇用了錯(cuò)誤的人   誰是你的理想助理?“有時(shí)作為老板的我們會(huì)對(duì)誰來當(dāng)我們的助理有一個(gè)幻想。也許是來自名校的畢業(yè)生,或者是個(gè)有魄力的人,又或者很有野心。也許我們想是個(gè)‘陽光又充滿活力的人(或者解讀為年輕)’,”Banks咨詢有限公司的創(chuàng)始人及總裁貝絲·科恩(Beth Cohn)說。那問題是什么呢?年輕和雄心勃勃可以是向上攀升的同義詞。“入門級(jí)的工作就是那樣,是其他更高級(jí)別和賺錢更多的工作的墊腳石。如果你想要一個(gè)...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-07-25 10:43
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      招聘網(wǎng)站:職場(chǎng)人際,“彎曲” 忍讓 未必是認(rèn)輸

        拐個(gè)彎 前景更廣闊   “在職場(chǎng)中,一定不要太強(qiáng)硬,有時(shí)候只有先退一步,才能邁出更有力的一步。”張麗對(duì)此頗有感觸。張麗是某集團(tuán)公司南方地區(qū)的大區(qū)經(jīng)理,在兩年前,張麗自動(dòng)退出了部門總監(jiān)的競(jìng)聘,正因?yàn)樗?dāng)時(shí)的選擇,才得到了現(xiàn)在的職位。   兩年前,公司搞內(nèi)部競(jìng)聘,當(dāng)時(shí)張麗還是集團(tuán)營(yíng)運(yùn)部的經(jīng)理,當(dāng)時(shí)與她一起競(jìng)聘的是營(yíng)運(yùn)部的主管,兩人競(jìng)聘的職位都是營(yíng)運(yùn)總監(jiān)。論業(yè)績(jī),兩人不相上下;論資歷,張麗略勝一籌;但是...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-07-23 09:44
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      當(dāng)員工價(jià)值生命周期走到盡頭?

        甲是某成長(zhǎng)型企業(yè)的總經(jīng)理,最近他一想到職員A心里就犯堵。A是該公司的老員工了。其平時(shí)勤懇敬業(yè),工作業(yè)績(jī)也沒的說--客戶滿意、同事稱贊,可是近兩年每到年終加薪,A總會(huì)氣急敗壞地說“我郁悶”,也難怪,該公司高速成長(zhǎng),每個(gè)人都有相當(dāng)大幅度的薪水增長(zhǎng),只有他的加薪幅度小得可憐,與他同時(shí)進(jìn)入公司甚至他一手帶起來的新人都已經(jīng)成為某業(yè)務(wù)分支上的負(fù)責(zé)人,“薪情”早漲到他前頭去了。他幾次帶著質(zhì)問的口氣說:難道我的...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-07-23 09:42
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      HR是否分男女:男HR,女HR,誰更有前途?

        討論一:   性和女性的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)只是相對(duì)而言,沒有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)一說。   單從男女角度來說,我個(gè)人感覺是這樣一個(gè)規(guī)律:   1.從入門和基礎(chǔ)崗位來說來看:女生比男生具有先天性的優(yōu)勢(shì); 從升遷以及中高層的職位上說;男生比女生更具有進(jìn)取型和優(yōu)越性   2.入門級(jí)別的企業(yè),一般喜歡招女性。估計(jì)是因?yàn)榕砸话惚容^細(xì)心謹(jǐn)慎,比較有親和力。 而男生的優(yōu)勢(shì)在于職業(yè)生涯上,你可以看三茅中或者HR群中,男女比例可以...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-07-20 09:28
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