1、學(xué)一門新的外語 　　你是否經(jīng)常夢想著學(xué)會說西班牙語或法語?現(xiàn)在正是學(xué)習(xí)的最佳時機(jī)。可利用的語言教科書和教學(xué)音頻非常多。到當(dāng)?shù)貓D書館去找書和CD，可以讓你免費(fèi)學(xué)習(xí)。如果你想去教室里更好地學(xué)習(xí)的話，當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)以及成人教育中心有很多不是很貴的課程。在簡歷上多增加一門會的語言會讓你脫穎而出，越來越多的公司都在找掌握雙語的求職者。 　　2、成為一家委員會的志愿者 　　你熱衷環(huán)?；蛘邘椭嚸駟?去一家委員...

　　露西在英國巴斯大學(xué)學(xué)習(xí)會計與金融學(xué)專業(yè)，從去年起，她便開始為自己的求職做準(zhǔn)備。她參加了英國注冊會計師(CFA)協(xié)會，為了聽講座，她不得不頻繁地坐火車往返于巴斯和倫敦之間;因?yàn)闇?zhǔn)備實(shí)習(xí)面試和課程論文存在沖突，她有連續(xù)幾周的時間每天只睡三四個小時。功夫不負(fù)有心人，露西在CFA協(xié)會認(rèn)識的一位熱心人把她推薦給了自己公司的老板，于是露西得到了在這家公司的實(shí)習(xí)機(jī)會?？烧l知，實(shí)習(xí)期滿時，這家公司被并購到另一家更...

　　很多管理學(xué)家認(rèn)為：企業(yè)就是問題的載體，沒有問題的企業(yè)不存在，企業(yè)就是在不斷的提出問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中成長的，企業(yè)的發(fā)展過程就是解決問題的過程。話是很對?？墒?，在管理實(shí)踐中卻顯得有點(diǎn)空洞。很多時候，總覺得這話背后藏著很多的無奈與彷徨——問題何時是個頭，為何問題總是找上我?或者，要是真的找不到問題的根源，這話或許永遠(yuǎn)就是一種自我安慰。 　　問題之所以稱其為問題，之所以讓人頭疼不已，是因?yàn)?..

　　特斯拉電動車(Tesla Motors)公司首席執(zhí)行官埃農(nóng)·穆斯克(Elon Musk) 　　穆斯克稱：“事實(shí)上，我會親自面試公司的所有前來應(yīng)聘的員工，我們是一個擁有500人的公司，因此我的面試工作量會非常大。我會挖掘什么呢?這將取決于工作崗位的任務(wù)。因此，問題也不盡相同。如果是招聘組裝硬件的員工，那我不一定會物色那些擁有優(yōu)秀分析能力的員工。但是，我認(rèn)為，總體而言，我會招聘那些擁有積極態(tài)度和非常容易相處的員工。喜歡與你...

　　據(jù)悉，為進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工興辦的沈陽市魯園零工勞務(wù)市場成立于2005年，那時，每天來求職的農(nóng)民工有數(shù)千人，來招工的雇主的車經(jīng)常是停滿院內(nèi)院外，每天廣播的招工信息經(jīng)常是上百條甚至更多，每天都有很多農(nóng)民工被招走，魯園也成了東北最大的農(nóng)民工求職集散地。 　　“工資要得高， 苦累臟險不愿干”，張學(xué)東如此評價現(xiàn)在的農(nóng)民工。據(jù)介紹，第一代進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民看重的是多掙錢，對干什么活兒并不怎么挑，而現(xiàn)在到魯園勞務(wù)市場求...

　　1.不完成 　　衡量一個人時間管理效率的最簡單辦法，是看完成了多少件事，而不是同時做很多件事情。有所成就的人，總是會想法設(shè)法完成事情。 　　2.不聆聽 　　不愿聽取不同意見，不接受新想法和別人的忠言建議，導(dǎo)致自己學(xué)習(xí)速度慢，別人漸漸舍你而去。 　　3.熬夜 　　不斷熬夜，長期睡眠不足，會使大腦麻木，關(guān)系緊張，創(chuàng)造力降低，同時也表明，你不會管理自己的時間。 　　4.注意力不集中 　　注意力不集中，抓不住...

　　一、激勵不可任意樹立先例 　　激勵固然不可墨守成規(guī)，卻應(yīng)該權(quán)宜應(yīng)變，以求制宜。然而，激勵最怕任意樹立先例，所謂善門難開，恐怕以后大家跟進(jìn)，招致無以為繼，那就悔不當(dāng)初了。 　　主管為了表示自己有魄力，未經(jīng)深思熟慮，就慨然應(yīng)允。話說出口，又礙于情面，認(rèn)為不便失信于人，因此明知有些不對，也會將錯就錯，因而鑄成更大的錯誤。 　　有魄力并非信口胡說，有魄力是指既然決定，就要堅(jiān)持到底。所以決定之前，必須慎...

　　準(zhǔn)確定位喬布斯最好的參照系應(yīng)該是被稱為索尼先生的盛田昭夫了。作為盛田昭夫曾經(jīng)的崇拜者，喬布斯如果知道別人把他比作盛田昭夫，應(yīng)該很滿意了。 　　如果用一個詞概括作為IT 行業(yè)領(lǐng)袖的喬布斯，那就應(yīng)該是魔術(shù)師，他有化平凡(如果不是腐朽)為神奇的本領(lǐng)。但在這個本領(lǐng)的背后，是幾十年的專注和努力，以及對品質(zhì)的追求。 　　有人將他和愛迪生相提并論，這確實(shí)有些太夸張了，畢竟愛迪生開創(chuàng)了整個電的時代，影響至今，而喬...

　　職場青春飯，你還能吃多久呢? 　　跳槽，上班，再跳槽，再上班... 在不停的跳槽中度過自己的職業(yè)青春的人不在少數(shù)，職場網(wǎng)(zhichang.58.com)調(diào)查顯示：幾乎所有的職場人都有跳槽經(jīng)歷，跳槽沒錯，錯的是沒用目標(biāo)沒有職業(yè)規(guī)劃的跳槽。職場青春飯，你還能吃多久呢? 　　在人們的傳統(tǒng)觀念中，“青春飯”不能說不是正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)，但因?yàn)榭偸桥c外貌體型聯(lián)系起來，便讓人覺得和高尚職業(yè)沾不上邊。不少高薪白領(lǐng)麗人從事的都是青春職業(yè)，...

　　流失原因雙面看 　　中小企業(yè)在招攬和管理人才方面不如大型企業(yè)存在多方面主客觀原因，我們從企業(yè)和員工雙方出發(fā)總結(jié)了幾點(diǎn)原因： 　　一.企業(yè)問題 　　1.中小企業(yè)缺乏引進(jìn)高素質(zhì)人才必要的資金實(shí)力; 　　2.中小企業(yè)規(guī)模小、待遇差、名氣低，缺乏吸引力; 　　3.中小企業(yè)多為單一或幾個老板管理，授權(quán)、信任、權(quán)責(zé)和績效等缺乏科學(xué)管理; 　　4.中小企業(yè)資源有限，勞動強(qiáng)度大; 　　5.中小企業(yè)培訓(xùn)制度不科學(xué)，員工培訓(xùn)投入...