職業生涯設計首先要 “ 定向 ” ，此為 “ 一定 ” .方向定錯了，則南轅而北轍，距離目標會越來越遠，還要重新走回頭路，付出較大的代價。因此，職業生涯決策，決不能犯 “ 方向性錯誤 ” . 通常情況下，職業方向由本人所學的專業確定。但現實的情況是，很多人畢業后，并不能完全按照自己所學的專業來選擇工作，有的甚至與原專業風馬牛不相及。 “ 學非所用 ” 、 “ 用非所學 ” 、 “ 專業不對口 ” 的情況比比皆是，已不足為怪...

職業生涯規劃格言： 我們最大的錯誤是，忽略了培育一個人的內在美德，而去試圖從每個人身上強索他并不具備的美德。——哈德里安 如果我們的工作表現越差，對工作的感覺就越不好，就會對職業生涯越來越失去信心，這么一來，表現就會更加惡劣，然后事業會每況愈下……，缺乏職業規劃的生涯容易導致這種職業生涯惡性循環。 傳說有一位推銷員，他曾經在47歲的職業生涯里，為207個公司工作過。想像一下，一個人一年換5次工作，平均兩...

案情介紹： 某公司正處在成長期，業務不斷拓展，市場部提出急需增加人手。公司決定招聘一批市場營銷人員，人力資源部按照職位說明書的描述進行招聘準備工作，開展了一系列的招聘活動。 在面試之前，人力資源部提出是否讓市場部的管理人員參加面試，可市場部的人實在太忙了，即使是管理人員也難得在公司露面，用手機聯系上他們后的回答是：“我們哪里顧得上這些事啊，面試是人力資源部的事，叫我們干什么呀!” 所招聘的人員到位一...

近年來印度和中國等新興經濟體正在迅猛增長。企業家開辦小企業，小企業成長為大公司。許多國外公司受中國市場迅速發展之吸引，在中國擴大業務范圍;也有許多中國公司發現自己在全球經濟中起著愈來愈重要的作用，而逐步把觸角伸向海外。 但是，另一方面，在這些高增長市場上經營的企業正面臨著巨大的挑戰。假如無法應對這些挑戰，企業可能無法充分利用這些市場帶來的優勢。其中最嚴峻的挑戰即招賢納士和企業文化的相關問題。在翰威特...

筆跡分析的基本內容主要包括以下七個方面： 1、書面整潔情況：書面干凈整潔者，書寫者舉止高雅，穿著較講究，性喜干凈整齊，較注重自己的儀表和形象，并多有較強的自尊心和榮譽感。如書面有多處涂抹現象，說明書寫者可能有著穿著隨便，不修邊幅，不拘小節等性格特征。 2、字體大小情況：字體大，不受格線的限制，說明書寫者性格趨于外向，待人熱情，興趣廣泛、思維開闊，做事有大刀闊斧之風，但多有不拘小節，缺乏耐心，不夠精益...

一個團隊需要具備四種人才，才能確保工作項目的圓滿完成與改革措施的順利實施。 組織領導能力教練羅爾斯頓(Faith Ralston)發表文章，指出一個團隊需要具備四種人才，才能確保工作項目的圓滿完成與改革措施的順利實施。 方塊型人才(diamond talents)。這類人才是創新者，他們是真正能夠跳出框框來思考的人。 在項目的起始階段，方塊型人才是至關重要的，因為他們想出新方法，他們建議有創意的解決方案。蘋果的喬布斯是典型的方...

北京厚德人力資源開發有限公司 田力 剛工作時感覺工作中都是些瑣碎的小事，5年后才認識到只有愿意做并做好這些瑣碎的小事，才能有大出息，大成就。 近年來，很多電力企業會在八九月份請我們做新員工入職培訓，其中一個最大的問題，就是新員工沒有職業化精神，在理解企業文化、領導方式、團隊合作等方面存在問題。當然，這些問題在各個階段的新員工身上都會出現，但在80后新員工身上，確實出現了一些獨特現象，值得關注。 那什么...

最近林奕華的職場話劇在上海公演，講的是男人和女人的辦公室華美“斗爭”，而我一直覺得辦公室的男人和女人都只是職場布局中的棋子，千萬沒有必要斗爭。于是就有了今天的博文-----好男好女不惡斗。 我認識的兩個精英男女,他們差不多同期進了500強企業,從辦事處年代開始做起,是公司元老級人物.本來還算是盟友,因為本地員工沒有幾個的時候他們還能同城作戰,至少他們在對待個人利益方面是一致的.后來公司業務擴張得很快,辦公室從一個...

朋友們，有誰認真思考過自己現在過得怎么樣?有誰能夠與別人進行客觀對比?有誰愿意一輩子都碌碌無為?又有誰會深刻地反省自己?有誰愿意為獲得成功而有超乎常人的努力和付出? 1、同樣是人，為什么有人不斷創造成功，有人卻不斷遭遇失敗? 2、同樣是人，為什么有人看不到一點笑容，有人卻常常面如春風? 3、同樣是人，為什么有人飯都吃不上，有人卻身家過億? 4、同樣是人，為什么有人常遇貴人飛黃騰達，有人卻只能同病相憐? 5、同樣...

“無論不滿是牽涉什么事，一定要是真相。不過，在反映時所運用的技巧亦相當重要，若你不了解上司的性格，很容易令他將注意力集中在你的態度上，而非事件上。 表達時要以積極態度去談問題，互相尊重而不是去找出誰要為這事負責，待問題解決后，才慢慢談負責問題。在時間選擇上，需要十分小心。如選擇老板不太忙的時間才找他，同時亦要懂得看老板的“臉色”，可跟他先約個時間，給他作好心理準備，需知道你心目中的急事，未必等于是...