
職場的競爭是殘酷的。作為職業經理人猶如逆水行舟,不進則退。 從平凡到平庸,是一件很容易的事,只要心中懈怠一生,就滑向了平庸的邊緣。而從平庸到平凡,需要的是一個堅定不變的目標,以毅力為鋤,一點點地往下挖,一直到出水。 認知平凡和平庸 社會日益發展,知識換代日新月異,不學習就會落后,落后就會平庸,平庸就會被淘汰。 為自己建立知識存儲器,擺脫職場“平庸”,這是當前大多數“打工一族”正在為之努力的事情。 ...
1、一家之長 這個角色往往指那些處于領導地位的人,無論男女,他們都在扮演一個家庭中父親的形象。有些雇員會將其現實生活中與父親的關系投射到他們和老板身上。因此,在有些人眼中,老板就像自己那冷漠、永遠難以取悅的父親一樣;而在另一些人眼中,老板則像一位循循善誘的慈父和生活導師。 2、母親 職場中一些樂于助人、善于傾聽的人往往扮演這個角色,但并不局限于女性。(她)他就像一位母親,同事們都喜歡向其尋求鼓勵和幫助,...
1 注重容顏忽略身體健康 一項由中華醫學會與某藥業聯合進行的,針對職場女性的健康檢查數據表明,“紅蘋果現象”在都市白領女性當中越來越普遍。她們從事著光鮮的工作,外表靚麗,但是卻疾病不斷,并且,身體健康問題往往被她們所忽視。 該調查顯示,不少白領女性由于長時間處在空調環境中,她們常坐不動、不能保證睡眠時間、面對電腦過久、三餐飲食無規律、不吃早餐、不定期體檢,這些習慣成了侵蝕女性健康身體的重要因素。一般...
當80后這一群體逐漸進入職場舞臺時,當第一批80后已經走在奔三的路上時,“三十而立”的80后再次成為社會關注的焦點。 “畢業后,3年進入管理層”、“今年個人賬戶存款達到15萬”,10年前的80后用這樣的壯志豪情跨入職場大門,10年后的今天,80后與當初定下理想的職業發展目標相融合的寥寥無幾。對于大多數80后而言,不可否認他們的職業發展步入“瓶頸期”。 案例一:不想跳槽,如何突破? 職業名片 Licm 男 30 北京人 大學本科...
問題描述 各位專家好:我是一家做保暖內衣企業的老板。經過幾年的艱苦創業,我們的品牌在當地已經具有了很高的知名度,市場占有率也很高。但是保暖內衣市場的特點卻讓我一直很苦惱。眾所周知,保暖內衣市場是一個淡旺季極其明顯的市場。在銷售淡季,公司員工幾乎無事可做。我曾經考慮過進行多元化經營,進入休閑服裝、西服等市場。但我也知道休閑服裝、西裝市場的競爭也很激烈,擔心投資失敗,血本無歸。僅僅做保暖內衣,我又不甘...
首先,真正的高級人才是不用找工作的,因為只有被工作找的份。 但是,難免有些高級人才厭倦了舊的工作環境,或者遇到天花板,沒有了發展空間,或者遇到新老板上任后排除異己來提拔自己的親信等等,如果您真打算自己去找工作,那么至少需注意以下幾點: 1.網上求職尤其需注意那些一天到晚在網上打招聘廣告的公司。這類公司通常分成兩類: 一類是垃圾公司,如一些別有用心的保險公司、中介公司等。這類公司以獲取你的個人資源和個...
如何看待月嫂的收入已經高過了初次就業的碩士?我的理解是,文憑歸文憑,工資歸工資。 大學文憑也好,碩士文憑也罷,只能證明你曾經讀過多少書,曾經完成了多少學分,在課堂上學習了多少學問。蓋有學校大印和“校長簽名”的畢業證書一經發出,便“一成不變”了。而工資呢?既包括體力勞動,也包括腦力勞動,它是一個人勞動報酬的“總和”。當然,與工資相連的還有一個重要因素,就是市場勞動力的“供求狀況”,當某一工種市場緊缺時...
首先,參加招聘會前,大學生要明確自身條件,不要眼高手低,也不能自卑。目標要明確,清楚自己希望找一個什么樣的工作。 其次,進入人才市場或招聘會的時間宜早不宜晚,以免錯失機會。但與用人單位的交談不必太早。進入人才市場或招聘會后,最好是先盡快地將全場瀏覽一遍,確定幾個重點,安排好主次,再去交談。 第三,充分利用大會的會刊,從上面查找與自己專業相對應的公司或自己十分感興趣的公司,然后直接去其所在展位,這樣...
潛規則1:內外有別———基層員工外部聘,管理人員內部提拔 分別有35%的企業高層管理者和43%的企業中層管理者來自外部招聘;與之相對應的是,81%企業的一般員工由外部招聘而來,僅有19%的企業一般員工是通過非外部招聘渠道進入企業的。可以看出,企業中各管理職位人員的選拔,外部“空降的較少,求職者切忌在各公司之間頻繁跳槽以期待更高職位,應盡量在同一公司從基層做起,通過自己的能力與努力爭取晉升的機會。 潛規則2:知根知...
實際企業管理中,我所觀察與接觸到的企業管理制度,大多都以懲罰為主,特別是在勞動密集型的企業里更為普遍。即便是有以獎勵為激勵機制的企業,大多數都停留在字面與口頭上,嚴重缺少執行的保證。 這里可能涉及到獎勵制度難以實施的因素。企業的說辭是員工的素質參差不齊,唯有采用嚴厲的懲罰制度,才能有效地管理企業。這似乎是很正確的做法,可是更大程度上在打擊員工的積極性。 人性永遠渴望著獎勵,好的獎勵會激發人內在的潛...
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2 職場勵志故事1646
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