如果你做的一項工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的，你該怎樣? 　　提示：我首先不會找那位上級領(lǐng)導(dǎo)說明這件事，我會主動找我的主管領(lǐng)導(dǎo)來溝通，因為溝通是解決人際關(guān)系的最好辦法，但結(jié)果會有兩種： 　?、傥业闹鞴茴I(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到自己的錯誤，我想我會視具體情況決定是否原諒他。 　?、谒幼儽炯訁柕膩硗{我，那我會毫不猶豫地找我的上級領(lǐng)導(dǎo)反映此事，因為他這樣做會造成負(fù)面影響，對今后的工作不利。 ...

　　一、人才招聘及管理 　　1.招聘錄用與使用。 　　美國企業(yè)招聘員工主要是通過媒介、報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)布招聘信息，應(yīng)聘者也通過這些媒體發(fā)布自己的需求信息，招聘者與應(yīng)聘者都能找到自己的員工及崗位。美國企業(yè)在招聘時非常重視應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗與所求職位的能力匹配，要求招聘員工能“立即上崗”;雇主與雇員勞動之間是純粹的市場買賣關(guān)系，員工的流動性較大，企業(yè)隊伍的穩(wěn)定性較弱。日本企業(yè)對人才招聘市場的依...

　　案例一：“從事零售行業(yè)的親們，還在為上晚班的事情、擠不出時間學(xué)習(xí)、實現(xiàn)自我增值而煩惱嗎?加入我們吧，煩惱有木有?公司因發(fā)展需要，誠聘店面銷售員：熱情好學(xué)、勤奮、有上進(jìn)心，工資(底薪+提成，視能力1500～4000元/月不等)……” 　　這是一則“微招聘”啟事，新穎、獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)用語，使其具有感召力、親和力，這正是“微招聘”的主要特色。在“快餐時代”的今天，招聘單位也面臨越來越大的競爭，一些中小企業(yè)在提高應(yīng)聘者...

　　1 能力：展示你的才華。 　　外企招聘人才時，十分注重人才的能力。尤其是解決問題的能力，溝通表達(dá)能力和專業(yè)技術(shù)應(yīng)用、管理能力等。因此，參加外企的面試時常會碰到主考官要求你：做一分鐘自我介紹;或參加無領(lǐng)導(dǎo)小組面試;或角色扮演;或現(xiàn)場微機(jī)操作;或要求現(xiàn)場動手示范等等，主要就是看人才的工作能力與崗位的匹配性。 　　2 真誠：做真實的自己。 　　外企很關(guān)注人才的真誠度和工作履歷的真實性。因此，在企業(yè)工作經(jīng)歷長...

　　在面試時，你首先要沉著冷靜，舉止得體，思維清晰，語言表達(dá)有邏輯性，懂得商務(wù)禮儀。許多應(yīng)聘者在招聘人員面前有膽怯心理，這是很不好的表現(xiàn)。你應(yīng)該在招聘者面前表現(xiàn)出充分的自信。面試的過程其實也是一個心理較量的過程，你如果勇于展現(xiàn)自己的心理素質(zhì)，一定能得到對方的欣賞。我曾經(jīng)對一個膽怯的面試者說：“你為什么會怕我?其實，你的能力很好，完全不必膽怯。全世界人都是一樣的人，只不過我比你早工作幾年而已。”聽了我...

　　1.為什么你在Y年里做過X份工作? 　　“這個問題幫助我對候選人的工作歷史有一個全面的了解。什么東西讓他們保持干勁?如果他們跳槽，是什么原因使他們不斷地跳槽?以及他們離開的主要原因是什么?” 　　“這個問題顯示出他們的忠誠和推理過程。他們是否認(rèn)為有人總是讓他們失望(經(jīng)理、老板等等)?他們是否很容易感到無聊?” 　　“從本質(zhì)上看換工作沒有什么不對的——而換工作的原因很重要”。 　　The Marketing Zen Gr...

　　要簡練，不要臃腫要學(xué)會給簡歷“瘦身”。因為往往hr用于簡歷閱讀的時間不會超過50秒鐘。若是寫得太長太詳細(xì)，可能會使hr認(rèn)為求職者喜歡拖泥帶水、不干脆利落。 　　要有賣點(diǎn)，不要胡子眉毛一把抓就像一個暢銷市場的產(chǎn)品一樣，簡歷要有吸引hr眼球的地方。最好在投簡歷之前仔細(xì)的看看應(yīng)聘公司對該職位工作職責(zé)的描述。要重點(diǎn)突出求職者的能力，換句話說就是求職者能干什么，強(qiáng)項是什么，其能力可以給未來的公司帶來什么樣的效益...

　　1、帶多幾份簡歷前往面試，沒有比當(dāng)被要求提供多一份簡歷而你卻沒有更能顯示你缺乏準(zhǔn)備的事了。 　　帶多幾份簡歷，面試你的人可能不止一個，預(yù)先料到這一點(diǎn)并準(zhǔn)備好會顯得你做事正規(guī)、細(xì)致。 　　2、留心你自己的身體語言，盡量顯得精警、有活力、對主考人全神貫注。用眼神交流，在不言之中，你會展現(xiàn)出對對方的興趣。 　　3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分鐘是面試中最關(guān)鍵的，在這段時間里決定了你留給人的第一印...

　　1、責(zé)任感：熱愛幼教事業(yè)，對工作表現(xiàn)出濃厚的興趣，有強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心，積極主動、一絲不茍地做好各項工作。 　　2、和幼兒相處的能力：尊重、理解、信任幼兒，善于發(fā)揮幼兒的積極性、創(chuàng)造性，熱情活潑，能歌善舞，深受幼兒的喜愛和尊敬。 　　3、業(yè)務(wù)知識：掌握幼兒教育學(xué)、心理學(xué)的理論，能在實踐中靈活地運(yùn)用。有廣闊的知識視野、較強(qiáng)的表達(dá)能力、豐富的工作經(jīng)驗、熟練的工作能力。 　　4、教育藝術(shù)：以細(xì)致的觀察...

　　傳統(tǒng)的集體面試 　　應(yīng)聘同一崗位的人數(shù)較多，企業(yè)在初試環(huán)節(jié)就會采用集體面試的形式，即多個應(yīng)聘者同時進(jìn)行面試，回答相同的問題。 　　指導(dǎo)專家：能從集體面試中脫穎而出的應(yīng)聘者，通常是能給人留下深刻印象的人，他個性鮮明、邏輯清晰、專業(yè)素養(yǎng)較強(qiáng)。所以，建議應(yīng)聘者在集體面試中，應(yīng)保持沉穩(wěn)，對有把握的問題積極回答，并且要有專業(yè)性、邏輯性、全面性，切忌人云亦云，重復(fù)他人的答案，這會掩蓋個人才華和求職優(yōu)勢。 ...