有時候，現狀是如此糟糕，持續(xù)的時間又是如此之長，以至于你甚至沒有注意到你已陷入困境。當糟糕的感覺彌漫的時候，很容易讓人失去洞察力，看不到后退或重組的必要性。 也許你是一名企業(yè)主，你的公司正在衰退。也許你是一名筋疲力盡的經理，對于自己是否能夠找到答案已經不再那么自信。 或者也許你是一名不再相信自己想法的企業(yè)家。 無論你是誰，如果出現了下面這些跡象，就要采取行動了。如果你不采取行動，你面臨的問題將會在...

在政府機關工作的密友閑聊時常會提到“級別”問題：那個頭銜為“總裁助理”的師兄，級別到底是比那個“某處主任”師弟高，還是低? 這種排序除了有助于我了解“級別結構圖”之外，還常常讓我生出疑問：如果按照他們所描述的晉級的一般途徑，一個大學畢業(yè)生就算每一步都踏在正確的節(jié)奏上，也是絕無可能進入最高領導層的。那么當你在三十而立的年齡順利晉升為部門經理時，那些比你大不了多少、學歷也相當的人，是怎么成為你老板的老板...

極致的悲觀是一種無奈，也是一劑良方。關于職業(yè)發(fā)展有許多很深沉的話題，最近一位記者采訪我時提出了這個話題。 記者的問題是：你遇到過職業(yè)發(fā)展停滯期嗎?在這個停滯期里最常見的情緒是什么，你怎么調節(jié)自己的情緒?遇到停滯期你是換一個企業(yè)重新發(fā)展，還是在原來的企業(yè)繼續(xù)耗著等待機會? 這幾個問題的重量足以將我打懵，但我感覺還可以應付，沒準還能爆出火花，于是就接受了采訪。 我大致的觀點是：停滯期誰都會有的，連老一輩無...

知識整合法 聰明人不僅是學習成績優(yōu)異，更重要的是有獨到的學習方法。不像大多數學生憑記憶來求取好成績，聰明的學生追求的是把知識串聯起來構成一幅大的畫面。這也就是我所說的知識整合法。 知識整合法與機械式學習截然相反，它講究的是思想的連接而不是死記硬背每個知識點。比起讓幾何，代數和歷史這些知識點在腦子里各據一處，你應該有意識的將這些知識聯系到一起，從而構成一幅大的知識圖。 額外的學習表明你沒有用到知識...

要在職場中有所發(fā)展，一方面要發(fā)揮個人的能力，另一方面還要移除不少障礙，才可以在職場中扶搖直上。 以下10項是一些企業(yè)主管，針對未能有出色表現的員工，而歸納出來的職場障礙，你會否遇到其中一項呢? 1.沒有創(chuàng)意 只會做機械性的工作，不停地模仿他人，不會追求自我創(chuàng)新，自我突破;認為多做多錯，少做少錯。 2.難以合作 沒有絲毫團隊精神，不愿與別人配合及分享自己的能力，也無視他人的意見，自顧自地工作。 3.適應力差...

李維 作為一個創(chuàng)業(yè)老兵，隨便說兩句。簡單說一下履歷： 01年-02年第一次創(chuàng)業(yè)，賺錢然后賠錢，失敗。做卡通形象。 然后為惠普做PR兩年。 04-06年第二次創(chuàng)業(yè)，無線社區(qū)和游戲，公司年收入破了千萬，后被收購，算是勉強成功。 后為某國際無線互聯網公司負責中國區(qū)兩年。 09至今第三次創(chuàng)業(yè)。前期高舉高打，賠了一地。后期謹小慎微，在成熟行業(yè)找到一個藍海，剛得到融資，月度盈虧平衡，建立了一個精英+草根的創(chuàng)業(yè)團隊。 1，如...

周末在犀牛會做關于旅行的分享，關于臺灣旅行，抑或別的地方，我并不是旅行達人，因此甚為苦惱。我不愿給大家再去講關于臺灣的風景和美食，也不愿意講旅行的意義了，很多話說了太多遍之后，會讓人陷入一種極端的誤區(qū)，以為這就是該有的生活，但是好像不是這樣。 第一個演講的姑娘講述了自己辭職去旅行的故事，講了很多內心的糾結，以及因為偶爾的經濟困難造成的困窘。姑娘還小，估計89左右，工作一年半攢了3W，獨自旅行精神可嘉...

職場新媽媽最渴望的改變是延長產假和彈性工作制。昨天，寶寶樹網站攜手奧美中國聯合在滬發(fā)布“中國母嬰風向標——中國媽媽幸福指數”系列調查報告。該調查從今年5月至7月，對全國兩萬多名網友媽媽進行生存狀態(tài)與生活方式調查。結果發(fā)現，孩子受教育情況、工作壓力、丈夫支持成影響媽媽幸福感主要因素。 寶寶2歲時和小學后 媽媽幸福指數較低 中國媽媽什么時候最幸福?在這次調查中，三個月共收集到21322個有效媽媽樣本，從全國各地...

現在廣播尋人啟事：尋找一名既懂Oracle數據庫，又懂人才管理培訓，還熟悉供應鏈的人…… 服裝設計師并不只是想出一個好的創(chuàng)意，然后落實到圖紙上，最終做出一件樣衣就好了。比如對于+J品牌的設計師Jil Sander來說，她既懂得如何挑選面料，也知道產品的后期宣傳拍攝該怎么做。 這個意思是說，原本我們以為的某一個專業(yè)領域，它并不只涉及到那些與專業(yè)緊密相關的東西，還會有一個比專業(yè)領域要大一些的范圍內的工作你可以去做—...

啥叫“職場便利貼”——據查該詞源于臺灣偶像劇，指的是忙于處理例行性事務，工作上配合度高，但工作效果又時常被老板忽略、升職加薪都無望的小人物。網上不少上班族認為，自己就是那“便利貼”，工作很努力，老板用得挺順手，卻仿佛是為映襯“職場英雄”而存在，被指使做這做那，忙忙碌碌卻沒有成就感。 老板的眼里為什么沒有我?做“職場便利貼”，真的感覺那么糟嗎?如果不想被貼上“便利”標簽，該怎么做才能提升“能級”? “鐵...