人大常委會對《中華人民共和國勞動合同法》實施情況進行執(zhí)法檢查。實施3年來，這部法律發(fā)揮了什么好的作用，還存在什么問題?檢查組當天上午先聽取了省政府及相關部門的意見和建議。 規(guī)范用工穩(wěn)定就業(yè)成主流 省人社廳副廳長周英說，勞動合同法促進了規(guī)范用工，勞動者職業(yè)穩(wěn)定性明顯加強。三年來，全省勞動合同備案人數(shù)新增加了168.92萬人。2010年末，全省勞動合同簽訂率為98.68%，比2007年末提高了近7個百分點。同時，勞動合同到期...

2011年3月9日訊 如今很多用人單位以“缺乏工作經(jīng)驗”為由將剛剛走出大學校門的畢業(yè)生拒之門外。為此，不少畢業(yè)生選擇“零工資就業(yè)”，他們放棄勞動報酬，只為爭取一個工作的機會，積累工作經(jīng)驗，那么“零工資就業(yè)”的勞動者是否受法律保護呢? 家住大港北苑小區(qū)的小盧在大學里學的是市場營銷專業(yè)，如今已經(jīng)畢業(yè)半年了，可是一直沒有找到合適的工作。小盧說，他在網(wǎng)上投了幾十份簡歷都石沉大海，上門應聘的單位都嫌他沒有工作經(jīng)驗。...

將于2011年7月1日實施的《社會保險法》(下稱《社保法》)對工傷保險制度產(chǎn)生了深刻影響，也已經(jīng)對2011年1月1日施行的《工傷保險條例》(下稱新《條例》，國務院令第586號)提出了新的挑戰(zhàn)。 一、《社保法》體現(xiàn)了社會的文明與進步 《社保法》中有關工傷保險的法律規(guī)范有11條，在五項社會保險中居于第二位，這充分說明了工傷保險在整個社會保險中的重要地位。與原來的規(guī)定相比，《社保法》對工傷保險的五項內(nèi)容作了實質性變更。 (一...

對于探親假，也許不少職工比較陌生。根據(jù)國家關于職工探親待遇的相關規(guī)定，凡在國家機關、人民團體和全民所有制企業(yè)、事業(yè)單位等單位工作滿一年的固定職工，與父親、母親都不在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受探望父母的待遇。 探親假可以具體分為未婚職工探望父母以及已婚職工探望父母或配偶，未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為20天。如果因為工作需要，本單位當年不能給予假期，或者職工自愿兩年探親一次的...

市場經(jīng)濟條件下企業(yè)出現(xiàn)兼并、重組、分立等情況司空見慣，一般而言只要股東(出資人)協(xié)商一致、履行法律程序就可以了，但勞動關系如何處理?包括經(jīng)濟補償金如何支付? 企業(yè)千萬不要以為也是由股東說了算，或者只要在勞動合同當中作了有利于企業(yè)的約定就一定都有效。 老張在一家企業(yè)工作多年，近來單位人事主管口頭表示，企業(yè)將面臨重組，可能會終止一批職工的勞動合同，但具體方案還沒有最終確定。方案未定卻先傳出風聲，據(jù)說是想讓...

年休假，是國家根據(jù)勞動者工作年限和勞動繁重緊張程度每年給予的一定期間的帶薪連續(xù)休假。我國有哪些法定假日：元旦、春節(jié)、清明節(jié)、國際勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)以及法律法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日。 法條鏈接： 《職工帶薪年休假條例》第三條：職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿10年不滿20年的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天。 《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》第三條：職工連續(xù)工作滿12個月以上的，享...

在今年3月召開的兩會上，全國人大代表、志高空調董事長李興浩提出了一項“政府按照市場需求建設幸福房的建議。”建議政府為外來務工人員和剛畢業(yè)的大學生建設幸福安居房和創(chuàng)業(yè)幸福房。這一議案得到了政府相關部門、媒體和網(wǎng)友的熱議和支持。事實上，李興浩不僅是這樣提議的，在他自己的志高空調也是如此實施的。 理念先行 搭臺“幸福” “我既是公證人也是總裁判，同時我也是搭平臺的人。我把這個平臺越搭越大，每個人都可尋找一...

美的公司此次裁員可謂“大刀闊斧”——陜西分公司270多人裁了210多人，只余下近60人;北京暖通原來是90多人，裁到44人;廣州暖通原來有300多人，現(xiàn)在減到100多人。全國各銷售公司近9000人，要裁員約8000人，僅保留約1000名人員作為廠方代表負責協(xié)助代理商開展市場運營。裁員并沒有定指標，而是直接指定每個銷售公司什么時候要減到多少人，準確到個位數(shù)。 上述數(shù)據(jù)還只是銷售部門的，生產(chǎn)制造部門的裁員早在9月就已啟動。 這次大裁員...

我們用一個情景案例來討論，人物皆為虛擬。李浩明在國企工作15年，官至正處級，卻因被企業(yè)送去攻讀MBA后眼界大開，遂于2000年初義無反顧投身咨詢行業(yè)淘金，創(chuàng)立了M咨詢公司。M公司專注大型國企，由于其深諳國有企業(yè)文化環(huán)境，再加上MBA生涯中學到的管理理論，公司產(chǎn)品定位精準，廣受好評，一時間財源廣進。 但好景不長，短暫的輝煌后，M公司撞到了“天花板”。一方面，龐大的市場需求讓咨詢企業(yè)猶如雨后春筍，國外的、國...

人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價值?企業(yè)人力資源管理的終極目的是什么?如何衡量人力資源管理的戰(zhàn)略意義?人力資源戰(zhàn)略地圖到人力資本地圖的構建和應用就很好的解答了這一問題。 案例：HR的價值和話語權 無論是在HR社區(qū)還是常見的經(jīng)理人QQ群，大家在探討業(yè)務之余，總有那么幾個HR會向大家傾訴苦惱，包括：人力資源部門不受老板重視啊，受“夾板氣”;或是HR在公司沒有話語權，沒有得到足夠的尊重和認可。往往這樣的話題就會...