今天的話題就是究竟是什么阻撓了你的成功?很多人看到這個(gè)話題的第一反應(yīng)就是，我想干事但沒(méi)錢(qián)，我想干事但沒(méi)人脈，我想干事但沒(méi)團(tuán)隊(duì)，我想干事但沒(méi)一個(gè)好爹，等等。把所有的責(zé)任都推給了別人，錢(qián)、關(guān)系、團(tuán)隊(duì)、你爹，恰恰就是這些阻撓了你的成功。但是不是他們本身阻擾，而是你總是受制于人，總是被這些外力所影響，總是處于被動(dòng)狀態(tài)下。 試想，誰(shuí)的成功是在被動(dòng)狀態(tài)下得到的?所以，是自己自己阻擾自己成功，自我設(shè)限。 　　第...

　　當(dāng)金融危機(jī)襲來(lái)之時(shí)，那些具有自主創(chuàng)新能力的中小企業(yè)終于躲過(guò)了這場(chǎng)滅頂之災(zāi)，也給眾多的中小企業(yè)做出了表率，告誡中小企業(yè)增強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力是應(yīng)對(duì)危機(jī)的最好出路。然而，對(duì)于一般中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，要提升中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力，必須需要解決制約和阻礙中小企業(yè)創(chuàng)新的4大瓶頸問(wèn)題。 　　第一，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新動(dòng)力不足 　　中小企業(yè)作為創(chuàng)新主體，企業(yè)的主要管理者，特別是企業(yè)的老板的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思想直接影響著整個(gè)企...

　　心理、績(jī)效和勝任力都與人的行為相關(guān)，心理屬于人的內(nèi)隱行為，績(jī)效為人的外顯行為或行為結(jié)果，而勝任力既包括人的內(nèi)隱行為，也包括人的外顯行為，但不包括人的行為結(jié)果。人類(lèi)對(duì)心理的認(rèn)知與人類(lèi)自身歷史一樣久遠(yuǎn)，而績(jī)效和勝任力都是近幾十年隨著對(duì)人類(lèi)行為的效率和效益越益關(guān)注而被認(rèn)知。 　　1、勝任力評(píng)估與心理測(cè)量和績(jī)效考核的共性 　　(1)測(cè)評(píng)的手段或方法 　　心理測(cè)量時(shí)，被測(cè)評(píng)者面對(duì)心理測(cè)試題或情境作出反應(yīng)或某...

　　當(dāng)你準(zhǔn)備走進(jìn)上司辦公室，跟他面對(duì)面地進(jìn)行績(jī)效考核的時(shí)候，你需要一個(gè)計(jì)劃。把你所有的業(yè)績(jī)都用記錄下來(lái)，這是個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)始。但是還有很多和它一樣重要的事情要做，因?yàn)樵谧叱鲛k公室的時(shí)候，你得拿到自己所需要的信息。 　　職場(chǎng)技巧1、多問(wèn)問(wèn)題。 　　堅(jiān)持向上司要求更多的細(xì)節(jié)。如果上司夸你說(shuō)工作做得非常好，這也許意味著你會(huì)升職，但更有可能是你的表現(xiàn)只是還不錯(cuò)，但你的上司并不想多花時(shí)間對(duì)你進(jìn)行更細(xì)致的審查。想知...

　　2003年，職業(yè)經(jīng)理人首次列入上海《緊缺人才開(kāi)發(fā)目錄》，一時(shí)間，關(guān)于這一群體的一切便成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。從吳士宏離開(kāi)TCL、李漢生離職北大方正、陸強(qiáng)華脫離創(chuàng)維集團(tuán)……到仰融出走、楊斌被捕、李經(jīng)緯入獄。這么多精英人物紛紛“落馬”，令人在扼腕嘆息之余，心頭浮起疑問(wèn)：職業(yè)經(jīng)理人到底怎么了?今天，就讓我們將視角轉(zhuǎn)向職業(yè)經(jīng)理人、轉(zhuǎn)向這一群體的職業(yè)生存狀況。 有人說(shuō)，中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人好像感染了流行病毒，而且中毒...

　　內(nèi)向的白領(lǐng)在職場(chǎng)上容易吃虧嗎，很多的白領(lǐng)都這樣說(shuō)，其實(shí)要我們說(shuō)身在職場(chǎng)內(nèi)向不一定是一件壞事情，但是如果在職場(chǎng)上你不懂得如何人際交往，或者你不懂的以下幾點(diǎn)，那么你就等著丟飯碗吧，現(xiàn)在就看小編如何為你介紹吧： 　　1、人際交往技能不佳 　　討人喜歡會(huì)大有幫助。研究均表明和那些能力強(qiáng)而呆板的人相比，人們一致而且不可遏制地更喜歡和那些可愛(ài)的、工作不那么熟練的同事工作。研究發(fā)現(xiàn)如果員工不被喜歡，那么他們是...

　　訪談中華萊士提問(wèn)十分犀利，鄧小平一一作答，涉及到百萬(wàn)富翁是否會(huì)在社會(huì)主義制度下產(chǎn)生、鄧小平之后文革是否會(huì)卷土重來(lái)、鄧小平的政策與毛澤東政策的區(qū)別、自己想退休但是遭遇一片反對(duì)聲、大陸為什么一定要統(tǒng)一臺(tái)灣等熱點(diǎn)問(wèn)題，而且《人民日?qǐng)?bào)》在9月7日和15日在第一版予以發(fā)表，其公開(kāi)性和透明度都超過(guò)今天。至于鄧小平26年前對(duì)中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)測(cè)有多少成為現(xiàn)實(shí)，還有多少“誤判”，各位讀者可以自行評(píng)判。 　　華萊士...

　　這幾乎成了中國(guó)微博的常態(tài)。孔慶東、韓寒和方舟子幾乎是永遠(yuǎn)的主角。每一次戰(zhàn)爭(zhēng)中，都有各種“粉”的出現(xiàn)，其后跟進(jìn)的包括了公知、“五毛”、“帶路黨”……不一而足。最開(kāi)始的話題總是被人遺忘，剩下一地雞毛，等待戰(zhàn)火重起。周而復(fù)始。當(dāng)然，許多帶V的都懷著渾水摸魚(yú)攢粉絲的快意恩仇。這也是一個(gè)名利場(chǎng)。 　　但是每一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，都充滿了拍板磚、挖墻角、撬祖墳，出言不遜抹黑唱衰只是初級(jí)階段，人肉搜索曝光隱私才是高級(jí)智...

　　一、獨(dú)立學(xué)院兼職教師的現(xiàn)狀與特點(diǎn) 　　第一，兼職教師為獨(dú)立學(xué)院的師資力量、辦學(xué)成本做出了巨大的貢獻(xiàn)。首先滿足了獨(dú)立學(xué)院生源不斷擴(kuò)張對(duì)教師的需求，保證了基本的教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)校生師比達(dá)到教育部關(guān)于評(píng)估的規(guī)定，有效解決了獨(dú)立學(xué)院師資短缺問(wèn)題。這些兼職教師一般具有豐富的實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，中高級(jí)以上職稱(chēng)，平均年齡四十歲以上，職稱(chēng)與年齡均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于專(zhuān)職教師。可以彌補(bǔ)專(zhuān)職教師理論豐富但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不...

　　職場(chǎng)老鳥(niǎo)往往懂得利用正確的人通過(guò)合理的方法幫助自己發(fā)展事業(yè)。如果老板欣賞你，那么距離晉升的距離就會(huì)更近。下面這五類(lèi)人是你在工作中一定不能錯(cuò)過(guò)的，是金子就要讓更多人發(fā)現(xiàn)的職場(chǎng)潛規(guī)則，趕快記起來(lái)! 　　職場(chǎng)潛規(guī)則1. 行政人員 　　對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，行政部門(mén)的員工都是類(lèi)似于“中間人”的一種存在。行政人員基本上對(duì)公司的大事小情了如指掌。很多人會(huì)跟行政人員說(shuō)的事情未必會(huì)同總裁講。所以在晉升的道路上一些人往往...