新年伊始，想必許多朋友都躊躇滿志，想要有所作為。今天的文章，想跟你分享：我自己關(guān)于提高效率的一些心得，以及許多人在追求「高效」的道路上，特別容易出現(xiàn)的幾個(gè)誤區(qū)。希望可以幫助大家，更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和計(jì)劃。作者：Lachel 來源：L先生說ID：lxianshengmiao1. 同時(shí)做幾項(xiàng)任務(wù)可行嗎？很多人會(huì)有一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為高效就是可以同時(shí)做好幾件事：一邊寫方案，一邊查資料，一邊回信息，一邊還能聽聽音樂、放松身心……但這...

自我定位：無論何時(shí)，在通往成功的道路上，人們?cè)谟龅绞〉臅r(shí)候往往會(huì)重新定位。但是我要說的是，你在成功的時(shí)候就應(yīng)該重新定位，因?yàn)橹挥心菚r(shí)你才有這個(gè)資本。長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光在職業(yè)生涯的早期，人們看問題通常只能看到很有限的時(shí)間范圍，差不多只能看到4年，他們無法想象4年之后的事。但是，當(dāng)他們?nèi)〉昧艘欢ǖ某删椭螅瑫r(shí)間范圍就擴(kuò)大了。他們突然開始思考往后20年、30年甚至更長(zhǎng)時(shí)間范圍的各種選擇。這樣長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼，光會(huì)帶來以前從來...

說個(gè)挺感慨的事。最近朋友公司的一個(gè)下屬提了離職，作為老板，我朋友去找他談心。這位提離職的小伙子，我們暫且叫他小李。本來我朋友以為小李是因?yàn)楣ぷ鲏毫μ螅蛻粢筇啵蛘呤切劫Y想再往上升一點(diǎn)，結(jié)果一問才知道是因?yàn)楣ぷ鞣諊懿涣恕＿@個(gè)小李其實(shí)挺能干的，業(yè)務(wù)能力過硬，為人也很謙虛，用朋友的話說，是“好苗子”，值得好好培養(yǎng)。但是和小李搭檔的其他部門同事卻很不給力。說不給力，其實(shí)是客氣。聽了朋友的轉(zhuǎn)述，我...

職場(chǎng)如游戲。一位HR朋友告訴我，他們公司主張“游戲化管理”，設(shè)計(jì)了許多像積分兌換、經(jīng)驗(yàn)值、積滿晉級(jí)的游戲機(jī)制，此外，CEO還經(jīng)常組織手游賽事，像王者榮耀、吃雞這些。順理成章地，HR們?cè)诮o求職者面試的時(shí)候，都會(huì)問求職者這樣一個(gè)問題：“陪老板玩游戲，你會(huì)不會(huì)放水讓老板贏？”那么求職者們大多是怎么回答的呢？1和老板打游戲放不放水，是個(gè)問題面試者被問到這個(gè)問題，通常會(huì)給出三種回答：第一種，積極型：我玩不來虛...

1關(guān)于招聘的小故事有一兩個(gè)崗位遲遲沒有招到，問招聘經(jīng)理，招聘經(jīng)理也似乎有一肚子苦水要倒。講了兩個(gè)招聘中的具體故事：故事一：推薦了好多候選人面試都通不過有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)讓招一個(gè)行政助理，也沒有說具體要求。招聘經(jīng)理推薦了好幾個(gè)自己面試認(rèn)為很不錯(cuò)的，年齡、形象、經(jīng)驗(yàn)都不錯(cuò)，結(jié)果都領(lǐng)導(dǎo)這里面試都沒有通過。招聘經(jīng)理非常苦惱，不知道領(lǐng)導(dǎo)到底想要什么樣子的人。后來提示了一下招聘經(jīng)理，不妨看看這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)前面的行政助理是什么特...

小王是一個(gè)剛剛步入職場(chǎng)兩年的年輕職員，經(jīng)過了兩年的努力工作，就在前幾天，終于得到了領(lǐng)導(dǎo)的提拔。這一下可讓小王高興得不得了，于是他鼓起勇氣，在單位的微信群里，發(fā)了一個(gè)1000塊的大紅包，想以此來感謝領(lǐng)導(dǎo)的提拔。可這不發(fā)不要緊，一發(fā)卻發(fā)出了問題。領(lǐng)導(dǎo)在群里嚴(yán)厲指責(zé)了小王的行為，痛罵了小王一頓，這一下，把小王給整懵了。他不知道自己犯了什么事，讓領(lǐng)導(dǎo)如此大動(dòng)肝火，因此憋了一肚子委屈。而領(lǐng)導(dǎo)從那以后，就再也沒有...

柳傳志說：“聯(lián)想有一種稱為復(fù)盤的學(xué)習(xí)方式：做一件事情，失敗或成功，重新演練一遍。大到戰(zhàn)略，小到具體問題，原來目標(biāo)是什么，當(dāng)時(shí)怎么做，邊界條件是什么？回過頭做完了看，做得正確不正確，邊界條件是否有變化？要重新演練一遍。我覺得這是提高自己非常重要的一種方式。” 復(fù)盤本身是圍棋術(shù)語(yǔ)，指棋手下完棋后，在棋盤上重?cái)[一遍，下得好的繼承，下得不好的，探究怎樣落子才更好。那么，個(gè)人如何復(fù)盤？組織又該怎讓我們擺脫低水...

最近，一則熱議話題引關(guān)注：“用離職心態(tài)去工作有什么感受？”有網(wǎng)友說：“當(dāng)然是爽爆了啊。懟天懟地懟老板，誰(shuí)也別想拿捏我。自從有了離職心態(tài)后，工作中干的每一件事都像是在交待后事，別提有多開心。”當(dāng)“離職心態(tài)”被鼓吹，甚至跟職場(chǎng)幸福感直接掛鉤后，越來越多的人開始成為“離職心態(tài)”的踐行者，越來越多的人開始相信“心中有辭呈，職場(chǎng)永無敵”。但是，擁有“離職心態(tài)”并非熟用辭職威脅，更非“破罐子破摔”，稍不順心就...

很少有人喜歡求助他人，因?yàn)榍笾婕耙幌盗猩鐣?huì)威脅，包括被拒絕的可能、自降地位的風(fēng)險(xiǎn)等。而職場(chǎng)新人們更是如此，他們往往特別希望能展現(xiàn)自己的專業(yè)技能、工作能力以及自信心，求助同事因此變得更加別扭。但在現(xiàn)代組織中，一個(gè)人想獲得發(fā)展，不求助他人根本不可能。在今天的“職場(chǎng)新人指南”主題文章里，作者要告訴你的是，我們?cè)撊绾胃行У貙で髱椭咳绾卧诼闊﹦e人的時(shí)候不讓對(duì)方感到困擾？代價(jià)和收益也許，最容易讓我們?cè)谇?..