上個(gè)周日的時(shí)候，我去會(huì)面了一位與新東方頗有淵源的美女，她現(xiàn)在任職于新東方某下設(shè)機(jī)構(gòu)做市場(chǎng)營(yíng)銷部門主管。 風(fēng)花雪月就不談了，遺憾的是我們也沒有談，但她所對(duì)我講述的自己初入社會(huì)的一次成功求職經(jīng)歷卻讓我覺得這家伙頗不簡(jiǎn)單——她是有成為公司花瓶的絕對(duì)潛質(zhì)的，但是厲害的是她能用這么個(gè)故事一下子扭轉(zhuǎn)了我對(duì)她的第一印象。 她是軍校背景，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)。因?yàn)橄朐谏鐣?huì)上磨練自己而從軍校退出，有一年時(shí)間只能拿著軍官證...

人性化管理，就是一種在整個(gè)企業(yè)管理過程中充分注意人性要素，以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。至于其具體內(nèi)容，可以包含很多要素，如對(duì)人的尊重，注重企業(yè)與個(gè)人的雙贏戰(zhàn)略，制訂員工的生涯規(guī)劃等。沃爾瑪?shù)某晒τ泻芏嗬碛桑涔芾淼娜诵曰浅晒Φ闹屏Α? 所謂人性化管理，就是一種在整個(gè)企業(yè)管理過程中充分注意人性要素，以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。至于其具體內(nèi)容，可以包含很多要素，如對(duì)人的尊重，充分的物...

電話那頭是閱人無數(shù)的HR，電話這頭是苦苦尋覓的求職者，企業(yè)與求職者之間的“姻緣”就靠著這一根電話線，是“無緣對(duì)面”還是“有緣千里”?請(qǐng)看前程無憂專家為你解碼電話面試中HR最鐘情的四大問題。 電話面試之HR經(jīng)典第一問：請(qǐng)做一下自我介紹! @HR：今天去相親，剛在那男的對(duì)面坐下，就不自覺地來了一句：“請(qǐng)先做一下自我介紹!”這場(chǎng)景似曾相識(shí)啊…… @求職者：昨兒夢(mèng)見開車闖紅燈被交警攔下。交警一開口要的不是駕照，...

我原來在國(guó)內(nèi)一家知名的高科技上市集團(tuán)擔(dān)任上海公司的人事經(jīng)理(HP)，公司的人力資源管理體系比較完善，這些年來自己也學(xué)了不少東西，積累了不少經(jīng)驗(yàn)。但是因?yàn)楣镜臋C(jī)構(gòu)、人事變動(dòng)等原因，我決定辭去原來的工作，謀求新的機(jī)會(huì)，目標(biāo)是知名公司的人事經(jīng)理或是招聘、培訓(xùn)方面的管理崗位，于是開始在網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷，不久就開始了面試歷程。 說實(shí)在的，每次我都會(huì)通過應(yīng)聘公司的網(wǎng)站等途徑充分了解熟悉公司的情況，并且會(huì)對(duì)自己的工...

工富則企業(yè)富，員工智則企業(yè)智，員工強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。企業(yè)致力于不斷改善員工的工作與生活環(huán)境，豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，不斷提高員工薪酬與福利水平，加強(qiáng)企業(yè)人性化管理與感情投資，致力于構(gòu)建企業(yè)人才培養(yǎng)，以良好的發(fā)展與工作環(huán)境和福利留住員工，提高人才競(jìng)爭(zhēng)能力。為了挽留住自己的優(yōu)秀員工，企業(yè)紛紛施展不同“法術(shù)”，一場(chǎng)“斗法”大賽就此展開。 在公司工作滿一年后，可按有關(guān)規(guī)定享受帶薪假期;公司設(shè)有醫(yī)務(wù)室，提供簡(jiǎn)單...

關(guān)鍵員工包括核心的管理人員、技術(shù)人員等直接關(guān)系到企業(yè)利潤(rùn)和價(jià)值創(chuàng)造的員工。據(jù)最新發(fā)布的《離職率報(bào)告》發(fā)現(xiàn)，有32.0%的企業(yè)承認(rèn)他們的關(guān)鍵員工離職同時(shí)帶走了一些相關(guān)員工。留住關(guān)鍵員工成了老板頭疼的問題! 為了防止關(guān)鍵員工的流失，企業(yè)應(yīng)該做到下面三點(diǎn)：第一，明確的規(guī)章制度必不可少;第二，和關(guān)鍵員工保持良好暢通的關(guān)系;第三，好的待遇，如加薪、培訓(xùn)、參與決策，尤其是與眾不同的特別福利待遇，比如60天的長(zhǎng)假，幫助他...

內(nèi)修工夫+外營(yíng)人脈 所謂，只能靠錢賺錢?盡管市面上理財(cái)書籍教的致富方法，大多是以投資工具為媒介，但積累資產(chǎn)的方法不只一種，有人懂得善用投資工具，大賺機(jī)會(huì)財(cái);有人則專營(yíng)人脈圈，年輕時(shí)愿意多付點(diǎn)交際費(fèi)當(dāng)學(xué)費(fèi)，先蹲后跳，隨之而來的是職位、薪水的提升以及見識(shí)的增廣，已經(jīng)不是可以用報(bào)酬率這類數(shù)字來衡量的了。 你是否想在29歲前成為富翁呢，學(xué)會(huì)下面的“人脈理財(cái)法”也許會(huì)給你帶來奇跡般的效果。 外營(yíng)：深耕職場(chǎng)關(guān)系 上...

薪水談判時(shí)你所提出的要求不僅影響你能賺多少錢，同時(shí)也能讓你的未來雇主了解你談判的能力——這可是你被雇傭之后能迅速運(yùn)用于工作的能力。 對(duì)于很多美國(guó)人來說，薪水談判并不是一件自然而然的事。"Perfect Phrases for Negotiating Salary and Job Offers: Hundreds of Ready-to-Use Phrases to Help You Get the Best Possible Salary, Perks, or Promotion"的作者M(jìn)atthew DeLuca說，“我們國(guó)家的大多數(shù)人...

Richard Chang 之前在騰訊曾經(jīng)做過多年的校園招聘，然后現(xiàn)在也在為自己的創(chuàng)業(yè)公司招聘實(shí)習(xí)生中，可以就這個(gè)問題給同學(xué)們一些建議。 大公司和創(chuàng)業(yè)公司對(duì)于實(shí)習(xí)生的共性需求不少上面幾位的答案已經(jīng)不錯(cuò)了，我個(gè)人面試時(shí)最看重的有下面幾點(diǎn)： 基礎(chǔ)素質(zhì) - 包括溝通表達(dá)能力(口頭+書面)、邏輯思維能力、成熟度和情商這些都是會(huì)一一考核的。這些基礎(chǔ)素質(zhì)沒有速成之道，需要同學(xué)們有意識(shí)地不斷找機(jī)會(huì)進(jìn)行自我提升; 積極向上的心態(tài) - ...

肯德基自曝“蘇丹紅”事件是近期的一個(gè)新聞熱點(diǎn)，肯德基之所以主動(dòng)曝光是出于危機(jī)公關(guān)的考慮，希望最大程度地減少消費(fèi)者對(duì)它的負(fù)面印象，在現(xiàn)在瞬息萬(wàn)變的社會(huì)，企業(yè)的危機(jī)好比“飛來之禍”，隨時(shí)隨地都可能暗藏著，危機(jī)公關(guān)也正因此顯得尤其重要。 然而，當(dāng)我們從職場(chǎng)的角度出發(fā)，把企業(yè)作為個(gè)人來看待，個(gè)人在職業(yè)發(fā)展道路上也難免遭遇這樣那樣的危機(jī)，我們是否也該來場(chǎng)職場(chǎng)上的危機(jī)公關(guān)呢? 職業(yè)顧問認(rèn)為，職場(chǎng)上確實(shí)也需要“危...