在職場上，最重要的就是如何成熟的處理各種事情，幼稚的想法和行為是職場上的大忌，很多的職場行為，也能透露出你心理還不成熟的一面，比如只會踏踏實實地做具體的工作，就是心理幼稚的表現(xiàn)。下面十種行為，揭示你的幼稚心理。 　　只會踏踏實實地做具體的工作 　　踏踏實實地做具體工作，這沒有錯。但只會這樣那錯就大了，因為這永遠只是新手的方式，僅靠這個，永遠也成不了高手。甘心一輩子本本分分只當個菜鳥，到頭來，肯...

　　經(jīng)常會聽到民企老板兩種不同的心聲： 　　一、我們公司的管理制度非常完善為什么還會有這么高的人員流動率? 　　二、我是個員工公認人格魅力特別強的老板為什么還是有那么的人棄公司而去? 　　以上兩個問題是典型的中國公司的特色問題，反映出的是中國民企老板管理思想普遍缺位的現(xiàn)實狀況;也是制約其發(fā)展的兩個管理難題。 　　一、為什么公司制度完善還是有很高的流動率? 　　這其實是一個公司缺少遠景規(guī)劃的問題，或者可...

　　這是《初創(chuàng)團隊招聘啟事寫作指南》的第二季。 　　第一季發(fā)出來以后，有人評價說，你寫這么多博客，就這篇還有些幫助。 　　我對此一點都不驚訝。之前參加過幾十場培訓會，分享會，看過幾千篇互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗總結(jié)，只有一次關于招聘的兩天培訓，其中兩小時的內(nèi)容讓我覺得“頗有所得”。復述一遍太過累贅，只介紹我消化過的，“如何寫招聘啟事”這部分吧。 　　首先，請看《初創(chuàng)團隊招聘啟事寫作指南》。 　　接下來要講的，是針...

　　我國城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險覆蓋人數(shù)超過3億，但同時每年有3000多萬人中斷繳納養(yǎng)老保險 　　中斷社保為哪 　　時至年底，又是一年一度流動人口返鄉(xiāng)過年的高峰期。“一年累計3800萬人中斷繳納養(yǎng)老保險”的消息挑動人們敏感的神經(jīng)，讓人們想起了前些年每到12月份就涌現(xiàn)的“退保潮”。 　　社會保險被比作“安全網(wǎng)”、“穩(wěn)定器”，出發(fā)點是為了改善和保障勞動者的利益，而養(yǎng)老保險正是其中分量最重的一項。如今，每年數(shù)千萬人中斷繳納...

　　在競爭激烈的21世紀,企業(yè)與企業(yè)間的競爭實際上就是人才的競爭。要想留住人才,西方的制度化管理有值得借鑒之處,但在中國這個人情味很濃的國家,光靠制度化管理是行不通的,必須結(jié)合中國國情和企業(yè)特點,才能留住人才。什么樣的人稱之為“人才”呢?普遍的想法可能是“能在工作中做出重大貢獻的人就是人才”,但我認為,在本公司這類并不需要高端技術的服務企業(yè),能夠盡自己努力積極主動做好本職工作、提供優(yōu)質(zhì)服務的人就是企業(yè)珍貴的人...

　　《Chief Learning Officer》 　　工作場所越來越多地被科技所占領，這個趨勢在企業(yè)學習中特別明顯。科技在領導力發(fā)展中扮演著重要角色。據(jù)2013年 Impact Instruction Group的調(diào)查，86%的公司在面對領導力等軟技能的發(fā)展時，都會重點投資學習技術，例如在線研討會、視頻、移動應用和模擬培訓等。 　　很多培訓專家認為領導力技能過于復雜，很難教授。而且現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境中，部分企業(yè)大幅度削減正式培訓的時間，這給公司...

　　職場如戰(zhàn)場，一不小心就會全軍覆沒。當今的職場也充滿了硝煙，處處危機四伏，下崗、跳槽等事屢見不鮮。把握時機，做個有準備的人，遇事你就會從容面對，機會是留給有準備的人。信不信自己琢磨吧? 　　《紅樓夢》里的職業(yè)經(jīng)理人王熙鳳所處的地位是相當尷尬的。一方面，她沒有上升的空間，長房的大權已經(jīng)旁落，丈夫賈璉又不長進，她不可能再有晉升的機會。另一方面，她這個職業(yè)經(jīng)理人是個臨時工，難以轉(zhuǎn)正。一旦寶玉娶了親，自有...

　　參考消息網(wǎng)12月6日報道 外媒稱，中國每年的大學畢業(yè)生人數(shù)遠遠超過白領崗位的數(shù)量。與此同時，隨著愿意在工廠上班的年輕人越來越少，裝配線上工人的工資日益提高。北京市場研究公司龍洲經(jīng)訊分析師白安儒和托馬斯·加特利說，其結(jié)果就是中國令人擔憂的收入差距正出乎意料地縮小。 　　據(jù)美國《商業(yè)周刊》網(wǎng)站12月4日報道，過去十年，中國高等教育的規(guī)模迅速擴大。2000至2010年，大學入學人數(shù)增加了兩倍，從220萬增加到660萬。不...

　　筆者新加盟的企業(yè)非常重視績效管理工作，已經(jīng)實施多年，每年都是進行全員績效考評。但事情往往會物極必反，如果你迷信某一工具，那么就有可能“劍走偏鋒，走火入魔”。 　　被否決的績效激勵提案 　　在一次部門月度總結(jié)與計劃會議上，一位同事在匯報其工作情況時，提到一件非常值得探討的事情：直營店在協(xié)助公司團購部接待團購客戶時，因為門店到訪的團購客戶人數(shù)太多，從而影響了終端門店的日常運營。直營管理部負責人認為...

　　許多人常常嘆惜找不到一個值得愛的人，一些企業(yè)也在為招不到合適的人而煩惱。其實每一天，都有很多人與我們擦肩而過。而像張愛玲寫的：“于千萬人之中遇見你所要遇見的人，于千萬年之中，時間的無涯的荒野里，沒有早一步，也沒有晚一步，剛巧趕上了”，這對企業(yè)和個人來說，都是一件非常難的事情。個人可以望穿秋水地等，企業(yè)卻沒辦法長期空著崗位。那要怎樣才能不早也不晚地遇到心目中的他(她)? 　　首先要確定清晰的評價標準...