
人才之于企業越來越重要,選人—育人—留人也成為了人力資源管理者的主要工作之一??偛脤W習網特別整理優秀企業人力資源管理模式中,企業招聘人才的管理流程主要有三大特色,希望能夠給予HR們一些建議和參考意見。 一、錄用與使用 優秀企業招聘員工主要是通過媒介、報紙、廣播、電視、網絡等媒體發布招聘信息,應聘者也通過這些媒體發布自己的需求信息,企業招聘者與應聘者都能找到自己的員工及崗位。 但是他...
在市場經濟條件下,很多企業把構建一支優秀的銷售隊伍作為提升企業核心競爭力的重要途徑。菲利普・科特勒在其名著《營銷管理》中引用了一項調查結果:27%的銷售人員創造了52%的銷售額。美國一項針對44個東南公司所進行的調查發現,優秀的銷售人員其銷售額平均為6700萬美元,但是表現平平的銷售人員平均銷售額則只有300萬。影響銷售人員業績高低的因素有很多,如市場潛力大小、企業對市場的資源投入、市場的成熟度、產品壽...
一、什么是“卡特爾16PF”人格測評“ 卡特爾16PF”人格測評是卡特爾十六種人格因素測驗的簡稱。它是美國伊利諾州立大學人格及能力測驗研究所卡特爾教授經過幾十年的系統觀察和科學實驗,用因素分析統計法慎重確定和編制而成的一種精確的測驗。它是測量人們16種基本的性格特質(如圖1)。這些特質是影響我們工作、生活和學習的最基本因素。“卡特爾16PF”人格測評在國際上有很大影響,廣泛應用于人格測評、人才選拔、心...
“打電話約見潛在客戶,人家不耐煩地說‘正在開會’!你會怎么處理?”這是阿里巴巴公司招聘銷售人員的一道面試題。眼下正值求職跳槽高峰期,不論是應屆大學生,還是想要跳槽的白領,要走向心儀的崗位,面試都是重要一關。 面對沒有標準答案的“刁鉆”問題,怎樣應對才能給對方留好印象?如何在恰當的時機展現自己的能力?面試,要講究哪些技巧? 展示真實的自我 xxx(雜志編輯) 幾年前的我,像大多數剛走上社會...
1、熱情加自信,我們都知道要做一件事首先你必須熱愛他,才能全心全意去做,才可做好,我喜歡這工作,雖然很苦很累,這并不能影響我對他的投入,工夫就怕有心人,我是能夠把他做好的,我已做好充分的準備去做好他。 2、不怕吃苦加執著,風吹日曬,條件的刻苦,荒郊野外,這些曾經的軍訓生活和自己的鍛煉,已經不是最重要的,現在的我已具備這些各方面應對條件, 3、專業技能加優異的成績,我所學的是道橋專業,18個月...
前段時間,有個做企業老總的朋友問我:讓妻子做公司出納是對還是錯?本人覺得這個問題很有趣,不僅涉及企業經營,而且涉及企業用人,從根本上說,是一個企業怎樣用人的大問題。于是,我選擇公開簡復,并以期與方家討論。 首先,我認為公司的出納不算官,職不大,但掌握財金,位子很重要。因而讓妻子做出納并不能定義為夫妻店!更不能說就是家族企業!這是因為出納并非企業高管,只要妻子不越權,不干政就不可能成為夫妻店。 ...
揚子晚報訊 昨天,江蘇省舉行了高校畢業生就業見習供需洽談會,參會單位約1090家,提供了崗位6067個。同樣是昨天,江蘇省暨南京市第二十六屆高級人才交流洽談會上,記者發現現場不少招聘單位面對高學歷應聘者表示,其實工作經驗比學歷能更準確地說明求職者的能力。 留法女碩士招聘會上只投出一份簡歷 今年26歲的小程去年才從法國回來,本科加研究生,她有足足六七年的留洋經歷。但在昨天舉辦的江蘇省暨南京市第二十六...
社會化招聘是方興未艾,大勢所趨。這也引發了我對社會化招聘的一些思考,先從我自己親身經歷說起吧。 我之前所在公司是一家廣告公司,當時我負責企劃部,需要招一個文案策劃的新人,打打下手,要的很急,給人事提報,半個月面試一兩個人,我都不滿意,效率極低。因此,我決定自己來: 1、發布信息。在大街網(一位前同事跳槽到里面工作,跟我說能招到人,讓我試試。不是植入),免費發布職位信息,把職位描述和要求寫的...
在我做為面試官的經歷中,發現更多會運用這些所謂技巧的人群是學生,而具有若干年工作經驗的人則沒有那么重的技巧痕跡,其實出現這樣的結果也不是沒有道理:學生沒有工作經驗,沒有經歷過面試,只能通過網絡上或書籍上介紹的經驗來面對面試;而具有工作經驗的人則在若干次的面試經驗后,發現面試的真諦其實是實力和崗位匹配度的關系,和面試技巧基本沒什么太多關系,所以也就不屑于使用那些所謂的技巧了。 現在介紹一些面試...
現代人才測評應遵循什么原理 現代人才測評發端于行為科學,卻又大大超越了行為理論的范疇,逐漸發展成為一個綜合性的應用學科,我們將其基本思想概況為目標匹配理論,即運用定量和定性相結合的方法對測評對象的多個特征進行綜合判斷,確定其與測評標準的匹配程度。測評通常會存在五個匹配:人-崗匹配、人-組織匹配、人與文化匹配、人-戰略匹配和個人職業生涯與企業發展的雙重匹配;而所有的測評活動也都要圍繞一定的目標以...
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2 職場勵志故事1646
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