包括我自己在內，很多對Uber很感興趣的人，其實對這家創新公司名字的讀音并不那么確定，特別是它推出了中文名字「優步」之后。所以前兩天，當我喝著 Uber 上海總經理Davis王曉峰請客的咖啡，迫不及待問的第一個問題就是，貴公司的名字究竟應該怎么念? 　　請大家記住，Uber 的發音接近于「烏波兒」，來再復習一遍，「烏波兒」。真是的，上啥新東方啊，跟西城區的于先生學英語就 OK 啦。 　　不久前一位朋友讓我幫忙介紹...

　　企業管理者和人力資源部門應該結合實際操作中的情況，定期根據績效檢測的結果記錄和驗證，完善招聘方案，做出相應的調整之后，會使公司招聘管理的有效性持續提高，從而避免招聘管理過程中人才的流失。人力資源配置社會化、市場化程度不斷加強，招聘工作不僅是中小企業招聘補充新鮮血液的主要渠道，也是獲取優秀人才增強企業核心競爭力的重要方法，其招聘效果的好壞將影響到中小企業的生存和發展。 　　在我國，中小企業占企業...

　　一、定義你的“非凡員工” 　　HR研究最好的員工，定義他們區別于普通員工的性情。找到什么驅使最好的員工成為最棒。發現哪些天分和技能是在你完全不同的業務環境下取得成功的關鍵。 　　二、不停地面試 　　期望某個非凡的人走入你的大門，正好你有工作空缺給他，這有點天方夜譚。不是等到你最大需求的那天，要不時地面試，即便你沒有合適的工作崗位。用郵件和社會交往讓你與最佳候選人保持接觸。這樣，一旦你有合適的位...

　　對身體健康而言，俗話說：病從口入。同樣，對于企業健康而言，企業的毛病，往往是從招聘了某某人開始的。本文總結了中國企業招聘管理中的以下誤區： 　　一、招聘人才的定位不清晰，注重名氣，忽略實效性 　　特別在招聘中層以上的管理者，企業老總往往要求務必在500強企業工作或在大型的集團公司工作過，老總認為在500強的公司或大型集團工作過的人，素質好、能力強、做事全面，殊不知真正的500強企業總部有多少是在中國，現...

　　物流、房地產、IT及互聯網業的預期招聘需求相對領先;新能源業、現代航運業持續低迷。 　　文 / 博爾捷人力資源集團 《中歐商業評論》 　　本季度預期招聘需求較上季度略有回升。全國綜合招聘指數為+1.30%，與上季度(+1.28%)相比，上升了0.02個百分點，環比增幅約為1.56%，上升趨勢平緩。 　　從行業來看，物流業、房地產業、IT及互聯網業的預期招聘需求呈現小幅增長勢頭;新能源業、現代航運業持續低迷。同比方面，金融業...

　　在競爭白熱化的環境中爭奪人才，招聘人員遇到的挫折可能大大超出預料。事實上，由于招聘效果不理想的情況十分常見，如果企業的招聘主管沒有制定正規的流程來分析招聘工作不理想的原因，筆者往往會感到十分驚訝。“故障分析”是找出流程失敗原因的常規方法。但遺憾的是，盡管故障分析法早已在企業內部廣泛采用，卻很少應用于招聘流程。 　　筆者在調研位于加拿大艾伯特省新興經濟區中的油氣公司的招聘流程問題時，注意到了故障...

　　人員招聘錄用計劃是組織人力資源規劃的重要組成部分，其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優秀人才，為組織人力資源系統充實新生力量，實現企業內部人力資源的合理配套，為企業擴大生產規模和調整生產結構提供人力資源上的可靠保證，同時彌補人力資源的不足。 　　更重要的是，人員招聘錄用計劃作為組織人力資源規劃的重要組成部分，為組織人力資源管理提供了一個基本的框架，為人員招聘錄用工作提供了客...

　　一個山東老板打電話給我訴說自己的苦惱：他的公司經營了十幾年，現在有500多人。隨著規模的擴大，他感覺管理越來越難，他覺得公司無論在業務，還是技術、財務、人事上都需要上一個臺階，才能有更大的發展。但無論自己如何強調專業性和重視，原來的同事都很難適應他的要求，大部分人不覺得應該改變什么，覺得原來那樣就挺好的，公司能做到現在這個樣子就是證明。無奈之下，他在一個獵頭公司幫助下從外部大量引進了專業人士。他招...

　　招聘之所以會讓無數的HR頭疼是因為不容易找到那個最合適的人，這個結果的原因是雇傭方和勞動者的信息不匹配，有時候是職位空缺的消息無法及時有效的傳達給想要跳槽的目標人群;有時候是想要跳槽的人找不到滿意的崗位，信息的不對等導致了雇傭方和勞動者的篩選成本增高，在無法找到最合適的那個機會時，只能選擇次合適的機會，這樣就會導致人力資源的使用浪費。最佳的招聘結果應當符合兩個條件：1)有足夠多的候選人;2)能識別出...

　　人才的招聘與選拔，一直以來都是企業人力資源管理的重要內容。企業的管理歸根結底是對人的管理。企業如何招到理想的人才、讓人才為己所用，對企業實現良好運作與價值有著十分重要的意義。 　　有關企業人才招聘與選拔的研究，往往與人才培訓、人才考核與評估等內容一同在人力資源管理的大板塊中進行，單獨進行研究的比較少。近年來，學者們開始從企業生命周期理論探討企業人力資源管理問題，如王繼獻探討了在企業不同發展時期...