
7月到來(lái),大學(xué)畢業(yè)生也開(kāi)始紛紛加入到求職大軍中。趕招聘會(huì)、投簡(jiǎn)歷、面試成了這一時(shí)期的主色調(diào)。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),隨著90后漸漸步入職場(chǎng),他們的就業(yè)觀也日漸浮現(xiàn),是否有假期成為繼薪金、福利、發(fā)展前景后吸引求職者的又一大職場(chǎng)求職因素。追求個(gè)人的休閑和感受,“要錢(qián)更要閑”已經(jīng)成為90后的求職特色。 (一)追求工作與生活的平衡 在首府人才市場(chǎng)的人才招聘會(huì)上,記者看到,前來(lái)求職的多是今年即將畢業(yè)的應(yīng)屆大學(xué)生。據(jù)了解,今年...
隨著就業(yè)形勢(shì)的日益加劇,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn).據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年全國(guó)有610萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生,再加上2010年畢業(yè)未就業(yè)的高校畢業(yè)生100萬(wàn)人,總計(jì)710萬(wàn)人左右.面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),如何才能輕松地在職場(chǎng)上擁有自己的殺手锏呢?職下面介紹幾本關(guān)于職場(chǎng)的書(shū)籍,職場(chǎng)新人可以從書(shū)籍中汲取營(yíng)養(yǎng)和力量。 近期熱門(mén)的職場(chǎng)書(shū)籍 Top1. 如何掌控自己的時(shí)間和生活(美國(guó)前總統(tǒng)克林頓在回憶錄《我的生活》中深情推薦此書(shū)) 《如何掌控自己的...
透視職場(chǎng),職場(chǎng)人很少能夠從一而終,上一份職業(yè)剛剛結(jié)束,下一份工作還未正式確定,其實(shí),身處職場(chǎng)難免會(huì)由于一些原因而遭遇空白期。專(zhuān)家提醒,職場(chǎng)人求職時(shí)切忌刻意遮掩曾經(jīng)的空白期,誠(chéng)信就業(yè),從容應(yīng)對(duì)才是正確的做法。 人力資源專(zhuān)家分析說(shuō),職場(chǎng)空白期可分為零工作經(jīng)歷的絕對(duì)空白期和中斷連續(xù)就業(yè)過(guò)程、暫時(shí)離職的相對(duì)空白期。其中,包含的原因可能有零工作經(jīng)驗(yàn)求職無(wú)門(mén),主動(dòng)選擇辭職和被動(dòng)接受單位解聘等情況。對(duì)于職場(chǎng)空白...
改變自我適應(yīng)環(huán)境 有人說(shuō)上班很累,累就累在“關(guān)系學(xué)”上,甚至對(duì)此畏懼三分。 我認(rèn)為,在工作以外,生活中你清高也好,孤傲也罷,喜歡獨(dú)處是你個(gè)人的事情,別人無(wú)權(quán)干涉但在工作中,不得不與人打交道,所以必須學(xué)會(huì)改變自己,嘗試主動(dòng)與同事們多交流、溝通,最大限度地求同存異,盡可能地融入集體中。這樣不但有利于提高單位的工作效率,也有利于你個(gè)人才能的盡情發(fā)揮。其實(shí)做到與同事打成一片并不難,只要你待人真誠(chéng)、友善,就...
東漢三國(guó)時(shí)期,群雄逐鹿,人杰輩出!與絕大多數(shù)懷才不遇者的思維定勢(shì)相反:長(zhǎng)期隱居南陽(yáng)草廬的諸葛亮一出山就投靠了當(dāng)時(shí)最為勢(shì)單力薄的劉備集團(tuán)并終生為其奔走效力。 在為劉備集團(tuán)做出杰出貢獻(xiàn)基礎(chǔ)上,諸葛亮實(shí)現(xiàn)了個(gè)人事業(yè)的成功——這歸根結(jié)底取決于諸葛亮近乎圓滿(mǎn)的職業(yè)選擇策劃! 首先,諸葛亮的個(gè)人職業(yè)發(fā)展定位非常清晰。諸葛亮自幼胸懷大志,始終以春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期兩位著名的最高參謀管仲、樂(lè)毅為個(gè)人楷模,立誓要成為他所處時(shí)...
直接叫名字不太好,叫“老師”遇尷尬 職場(chǎng)新人為“稱(chēng)呼”煩惱 “為什么別人叫她林姐蠻好,我叫她她就不樂(lè)意呢?我到底該怎么稱(chēng)呼我的同事?”今年剛畢業(yè)的秋秋最近遇到了難題:入職前,父母告訴她,剛進(jìn)單位資歷淺,對(duì)同事要客氣,要稱(chēng)呼別人為“老師”。可是她到單位逢人就叫老師,卻弄得大家很尷尬,喊人家姐姐吧,別人又覺(jué)得她太愛(ài)套近乎,沒(méi)大沒(méi)小。 記者采訪發(fā)現(xiàn),這樣的難題并非只有秋秋一個(gè)人遇到。對(duì)此,游走職場(chǎng)多年的資深...
創(chuàng)意可以培養(yǎng)嗎?只要仔細(xì)品味每一天的生活 ,對(duì)周遭事物保持好奇心,就能逐漸找到自己的價(jià)值,激活你獨(dú)一無(wú)二的創(chuàng)意能量。 愈來(lái)愈多人開(kāi)始談創(chuàng)意、談美學(xué),這些以往被認(rèn)為是藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師專(zhuān)屬的天賦,現(xiàn)在已經(jīng)成為人人都想具備的涵養(yǎng)。趨于多元化的社會(huì),沒(méi)有創(chuàng)意和美感,仿佛人生和職場(chǎng)就是缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,這是年輕一代普遍的焦慮。 創(chuàng)意人的腦袋到底裝些什么東西?他們的與眾不同,究竟是與生俱來(lái)的天份?還是可以透過(guò)學(xué)習(xí)而得?30歲...
職場(chǎng)生涯中充滿(mǎn)著許多矛盾:如一方面“要時(shí)刻保持清醒的頭腦”,一方面還要“難得糊涂”,就是一個(gè)矛盾的說(shuō)法。數(shù)十年的職場(chǎng)生涯中,感受很深:在一些場(chǎng)合,你不一定很聰明,但一定要清醒,感悟出“六聰明、六糊涂”,與大家分享: 正事聰明些,小事糊涂些。 正事有兩種:一種是公司的正事,如本職工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司目標(biāo)等;一種是自己的正事,如合同、薪水、待遇、升遷等等,對(duì)這些事都要清楚些;除此之外的事,可算是些小事,...
一、不要越級(jí)發(fā)郵件 杜拉拉對(duì)直接上司玫瑰有看法,跟平級(jí)的王薔討論,結(jié)果聽(tīng)說(shuō)王薔這個(gè)北方愣子已經(jīng)直接給玫瑰的上級(jí)李斯特發(fā)過(guò)告狀EMAIL了,李斯特這個(gè)老頭子的做法只是把EMAIL原封不動(dòng)回傳給玫瑰。顯然,李斯特的“轉(zhuǎn)發(fā)”表明了自己的態(tài)度。王薔的結(jié)局絲毫不意外:很快就被玫瑰開(kāi)了。 之所以把這條放在頭一位,是很多職場(chǎng)新人自以為比上司能,以為越級(jí)發(fā)發(fā)EMAIL告狀不容易被發(fā)現(xiàn),在EMAIL里還能暢所欲言,...
我對(duì)贊美有癮。本人條件既非富有吸引力,也不夠成熟,更談不上多產(chǎn)。但我依然渴望贊美。假如得不到贊美,我會(huì)一蹶不振;假如得到贊美,我會(huì)捧到燈光下細(xì)細(xì)考量,如果覺(jué)得“質(zhì)量合格”,就會(huì)感受到短暫的“贊美快感”。但之后,我還會(huì)想要得到——我需要——更多的贊美。 由于我自己的欲望沒(méi)有止境,所以我以為,贊美是一切管理問(wèn)題的解決之道。特別是在當(dāng)前這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,用更多金錢(qián)作為獎(jiǎng)賞誰(shuí)也負(fù)擔(dān)不起,于是,慷慨送出“棒極了...
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