此刻的你正睡得香甜，我多么羨慕你一躺下去就能迅速進入甜美的夢鄉，創業這些年來，我幾乎沒有一夜好眠，甚至有些問題夜里無法想清楚，就連做夢都會夢見我正在思考這些問題，半夜有時也會因此而驚醒。 　　有幾次你問我最近煩惱什么，我只是微笑，牽起你的手淡淡說聲：「沒什么， 等會就睡了」，可你不曉得，那時候的我正在為了下個月缺少的資金焦頭爛額，我甚至不知道公司到底還能走多久。 　　創業就像是打仗，每個男人都夢...

　　大家都知道，績效管理當中最糾結的工作之一就是指標落實問題。從董事會初始開始、到管理層，千辛萬苦定下KPI，下達各部門、各員工一一對號入座的時候，照理說應該是績效指標實施的開始，然而事實當中并非如此，反而大多是矛盾的開始、對抗的開始。部門主管對上級的抱怨是考核指標不合理，任務太重，不可能完成;部門再向下傳達時，員工的理解是，領導不把我們當人看!不把我們考到不會罷休!愛咋的咋的!大不了走人! 　　為什么...

　　培訓雜志: 2014年的培訓計劃，您已經開始著手準備了嗎?年度培訓計劃要創新、有效，還要結合戰略有高度，培訓部門該如何制定與 企業戰略掛鉤且創新有效的培訓計劃? 　　浙大咨詢薛曉峰：培訓本身就是要結合企業戰略，進行員工開發并 不斷提升各崗位的匹配度。若企業已有明確的戰略，那就直接開展匹配戰略的培訓;倘若戰略不夠清晰，那就聚焦于企業在急需解決問題時所 暴露出的盲點，有針對性地開展培訓。 　　lamiru林記： 培訓...

　　三十多年以來，裁員一直是企業重組的重要手段，是企業提高效率的戰略性手段。根據美國勞動統計局的統計數字，在1998年到2007年間，超過100萬雇員因為企業重組而被辭退。然而，企業裁員在重振企業活力的同時，也為企業的長期發展帶來嚴重的風險。事實上，很多裁員計劃都缺少足夠的技巧、領導能力、經驗和知識。這時裁員就會演變為“過度裁員”。 　　裁員會對現有的非正式的組織機構帶來劇烈的變化。這些變化通常表現為，員工需...

　　著名經濟學家厲以寧昨天在第13屆中國經濟論壇上說，社會和諧紅利是最大的制度紅利，讓人力資本投入者像物質資本投入者那樣按一定比例分享利潤，調動職工積極性，是走向社會和諧的重要方面。 　　鼓勵民企打破家族制 　　厲以寧表示：“重視生產效率，更要重視資源配置效率。”在經濟學理論中，物質資本跟人力資本的結合產生利潤，一直以來，利潤只歸物質資本投入者所有，而人力資本投入者只能從工資中取得收入。在他看來這并...

　　本報北京12月19日電 近日，智聯招聘發布勞動力市場數據。今年1～10月，在該網站上發布的招聘職位較去年同期增加26%，我國勞動力市場需求依然強勁。越來越多的企業和求職者使用網絡進行招聘和求職，勞動力市場需求的變化可以與宏觀經濟發展相互印證。 　　從行業來看，金融行業是招聘職位增長最多的行業，今年前10個月招聘職位較去年同期增長91%.房地產行業的就業機會增長達到53%.增長最小的是制造業，招聘職位僅增長9%. 　　...

　　合適的禮物可以為你打開大門，成為重大的商業關系的催化劑。銷售大師湯姆·瑟西(TomSearcy)與一位公司禮物饋贈專家談話，了解他關于給出難忘的禮物的建議。 　　最近我與約翰·魯赫林(JohnRuhlin)分享了演講者的平臺，他被認為是與重要高管培養關系方面最重要的專家。他在全國范圍內針對這個話題演講，他是暢銷書《前沿銷售》的作者也是Cutco刀具公司的頭號分銷商。 　　他的演講是關于在商業中如何做到難忘的，其中大部...

　　企業也如此，日本經營學專家坂本光司提出：經營公司就是為了履行對“五個人的使命與責任”——使員工和員工家人幸福：使外包、下游廠商的員工幸福;使顧客幸福;使地方社會幸福、繁榮;自然造就股東的幸福。這個觀點已成為當今業界普遍認可并奉行的企業永續經營的秘訣。企業把員工的幸福、顧客的幸福、社會的幸福當成努力的方向，并以此為準則，衡量企業存在的價值，隨之而來的造就股東物質與精神上的幸福，企業得以永續經營都是自...

　　相信進過蘋果專賣店的朋友都看到過“天才吧”(Genius Bar)里那些身著藍衣的“天才”們，想知道他們是怎樣成為“天才”的嗎?隨我們來看個仔細。 　　既然是江湖秘籍，這本培訓手冊與我們常見的公司培訓手冊是完全不同的。此手冊的內容可謂事無巨細，上至如何從顧客表情判斷出顧客心理，下至哪些詞是絕對不允許使用的都一一記載，其中還錄有大量的“可以做”“不能做”表單。手冊就是一本關于顧客心理、安慰術、激勵術、矛盾處...

　　導讀：現在的社會中你要是遇到優秀的上級，那么這將成為你職業生涯中的一筆巨大的大財富。他將把你也帶領著成為優秀的人員。但是要是反之碰上糟糕的上級的話，你也許會是最為人生中的一個巨大的不幸。那么該如何去面對這樣糟糕的上級呢?下面我們就一起來探討一下吧! 　　1、糟糕的上級，往往能力不強、氣量極小 　　若遇到毫無胸懷的無能上級，你要學會隱忍。你有才華要表現，前提是不要在他面前表現，即使在他面前表現也要把...