
辭舊迎新日,年終糾結時:不知何時到頭的加班掃尾,不知數(shù)目的年終獎,不知如何下筆的辭職信,不知如何寫出新意的年終總結、不知何時被清零的各類卡片……本期小編來說說這些年終糾結。 “人在江湖飄,誰人不跳槽?年底不辭職,還要待何時?”近日,這段調侃年底辭職熱的打油詩爆紅網(wǎng)絡。與此同時,由網(wǎng)友發(fā)起的三行辭職信大賽也引發(fā)熱議。 在眾多評論中,有網(wǎng)友道出無數(shù)辭職人的心聲:其實辭職是門技術活,在抬頭不見...
一、什么是續(xù)航力 續(xù)航力是指輪船或飛機一次裝足燃料后,不再補充而能連續(xù)行駛或飛行的最大航程。巡航速度下的最大航程為續(xù)航力。在這一速度下,船舶、飛機的油耗較小,可以支持較遠航程,但作戰(zhàn)條件下,可能不遵循巡航速度,所以續(xù)航力一般不敢保證,艦長或機長會根據(jù)實際油耗掌握補給。 艦艇續(xù)航力是指艦艇一次滿載燃燒、機械用水和滑油,以給定速度航行所能達到的最大距離。以海里為單位計量,是艦艇戰(zhàn)術技術性能...
“沒什么事情發(fā)生,反而比往年過得都舒心。”回顧過去的2013年,武穆總結為“平淡無奇”。 即便是講述年初被小販拳擊在地的故事,武穆也沒覺得有什么“色彩”可言—做城管六年的光景,這些都是家常便飯,“算不上變化。” 如果非要說有什么變化的話,武穆自嘲地說,也許是身體變差了:“因為我想開了,能躲在車里,就不下車干活……” 沖突多了 心態(tài)平了— “被打了,又有機會在家歇著了” 武穆當...
管理者要“在其位,謀其政” 前些天,到一家制造企業(yè)調研,該企業(yè)整體業(yè)績下滑,我約談質量部負責人時,有了下面的一段對話(A代表我,B代表質量部負責人): A:你知道企業(yè)業(yè)績下滑了嗎? B:知道。 A:那你認為是什么原因造成的呢? B:既有市場的原因,也有質量的原因。 A:能展開談談嗎? B: 我認為的市場的原因有:......(說了很多原因)。 A:那你有什么具體的解決措施沒? ...
轉型真正的考驗不是來自外部市場,而是公司內(nèi)部有沒有能力完成轉型的要求。究竟這種核心能力如何才能百煉成鋼? 細數(shù)IBM近20年的發(fā)展,從電子商務到智慧地球,再到云計算及大數(shù)據(jù),它無不以領先的科技理念驅動IT產(chǎn)業(yè)的變革,而這背后,也是內(nèi)部不斷進行的主動轉型。 但是,轉型真正的考驗不是來自外部市場,而是公司內(nèi)部有沒有能力完成轉型的要求。 “當市場和客戶都在改變的時候,IBM每個員工是不是能夠...
短短幾年間,從杭州起家的綠茶餐廳在全國已經(jīng)有了20間店,占據(jù)一線城市北京、上海、深圳,年營業(yè)額有幾個億,從來不乏情愿排隊三個小時的擁躉。現(xiàn)在,快速擴張、特色裝修、末位菜品淘汰、低價、火爆的排隊現(xiàn)場、漂亮的老板娘,一人股東制,都已經(jīng)成為綠茶餐廳的標簽。綠茶是怎么做到的? 如何識別和抓取目標客戶?如何實現(xiàn)目標客群定位? 綠茶抓取的客戶是時尚的年輕人群。首先選址上,都選在購物中心,那里客流集中。老...
談判并不是關于搞定交易的,而是為最理想的關系定下框架。有時候,這是不可能做到的事情。 當你開始談判的時候——聘用某個人去,一起建立起合作關系——想要搞定交易是人的本性。但是有時候失敗比勝利更有價值。 招聘失敗 我第一次學到這個教訓是在我努力招聘一位業(yè)務發(fā)展副總裁的時候。我發(fā)現(xiàn)一個非常優(yōu)秀非常合格的候選人,他面試的時候表現(xiàn)得非常好,看起來非常合適。但是當我開始協(xié)商他的待遇時,事情變得...
職場潛規(guī)則中你有觸犯過哪些規(guī)矩呢?還有一些職場潛規(guī)則是你還沒意識到的?比如說:如果你偶然聽到一段談話,涉及到對你或者某個同事會有很大影響的信息,難題就來了:是告訴別人還是保守秘密? 職場潛規(guī)則:我該說嗎? “明智的做法是保守秘密,”人力資源咨詢公司Chiumento首席執(zhí)行官伊恩-古登(Ian Gooden)表示,“這關系到信任以及你如何處理保密信息,不管你是怎么發(fā)現(xiàn)這一信息的。這可能會對你在公司的地位產(chǎn)生很...
曼德拉是一名偉人,明亮的燈光已熄滅,在眾多領導者眼里,他的領導力和啟發(fā)是獨一無二的。 以下是曼德拉曾經(jīng)說過的一些明確而且鼓舞人心的話: “事情在未成功之前,看起來似乎總是不可能的。” “登上一座高峰之后,你只會發(fā)現(xiàn)還有更多的山峰要去攀越。” “教育是可以用來改變世界的最強有力的武器。” “我在根本上是一個樂觀主義者。至于這是與生俱來的天性還是后天養(yǎng)成的習性,我無法肯定。作為...
校企合作是一個由來已久,但一直能夠同時吸引高校和企業(yè)眼球的話題,原因就在于職前教育階段,企業(yè)一直對高校培養(yǎng)的人才頗為不滿;職后教育階段,雖然部分企業(yè)有自己的企業(yè)大學或培訓中心,但單靠企業(yè)大學或培訓中心不能夠完全滿足企業(yè)人才培養(yǎng)的需求,還需要借助高校的力量。高校方面,為了培養(yǎng)出滿足企業(yè)需求的人才,為了凸顯其服務社會的功能,一直在試圖同企業(yè)建立起密不可分的關系。企業(yè)方面,為了能得到適合企業(yè)發(fā)展需求的...
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2 職場勵志故事1646
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