2001年至今中國(guó)廣告界人數(shù)番了一番已達(dá)100多萬(wàn)人，廣告業(yè)從業(yè)人員的急劇增加，為三四年后將要踏入該行業(yè)的在校大學(xué)生帶來(lái)很大的壓力，因此我應(yīng)努力學(xué)好專業(yè)知識(shí)，積極培養(yǎng)自身的自主創(chuàng)新能力，努力提升各方面的文化素養(yǎng)。經(jīng)常翻閱專業(yè)性的報(bào)刊雜志，了解行業(yè)最新的思想;對(duì)比、分析、積累經(jīng)典廣告創(chuàng)意，試著模仿，進(jìn)行再創(chuàng)作，努力打造出自己的風(fēng)格。抓住一切機(jī)會(huì)展示自己的才華，力爭(zhēng)輝煌。 目標(biāo)分解及階段劃分 我將職業(yè)目標(biāo)定位...

漫漫求職路上，為何你的學(xué)歷背景、工作資歷都不比人家差，卻頻頻在求職中失利?為什么你總是通不過(guò)面試這一關(guān)? 職業(yè)規(guī)劃專家在對(duì)千余例咨詢案例的分析研究中發(fā)現(xiàn)，在面試中，當(dāng)HR遇到以下五類人時(shí)，他們多數(shù)是不予考慮的。 (一)隱瞞真實(shí)個(gè)人資料的不誠(chéng)實(shí)者 簡(jiǎn)歷是求職的第一步，只有面試官對(duì)你的簡(jiǎn)歷有興趣才會(huì)通知你面試。在簡(jiǎn)歷中適當(dāng)?shù)赝怀鰝€(gè)人特點(diǎn)，體現(xiàn)出自己適合這項(xiàng)工作，吸引HR眼球是明智的。然而，簡(jiǎn)歷千萬(wàn)不能有隱...

可能是出于學(xué)生時(shí)代“考試恐懼癥”的慣性延續(xù)，很多人懼怕面試，總是緊張不已。他們?yōu)榇说教帉ふ伊挤剑骷抑猿３Ｗ屓颂艋搜郏硬恢搿Ｃ嬖囀且粋€(gè)增進(jìn)了解、相互選擇的過(guò)程，所以并沒(méi)有緊張的必要，只要掌握了“態(tài)度尊重、言語(yǔ)簡(jiǎn)練、心情放松、思路清晰”這16字要訣，就一定能夠事半功倍、取得成功。 細(xì)微之處體現(xiàn)尊重 衣著：衣著的要求是因崗而異的。有些公司、有些崗位對(duì)面試衣著的要求不是很高，只要得體就可以了。...

每個(gè)求職者都不希望自己的簡(jiǎn)歷被當(dāng)作廢紙一樣丟在一邊，都希望人事經(jīng)理認(rèn)真地讀下去。招聘經(jīng)理們和獵頭在決定是否保留一封應(yīng)聘信之前，可能只有幾秒鐘的時(shí)間。這種情況下，怎樣的簡(jiǎn)歷才能使他們的眼光一亮，興趣大增呢? 封面文字：突出求職目標(biāo) 完整閱讀兩頁(yè)單行空格的打印簡(jiǎn)歷需要2至5分鐘，即使快速瀏覽也要40秒左右。在這40秒時(shí)間里，人事經(jīng)理必須發(fā)現(xiàn)一個(gè)能夠使他繼續(xù)看下去的“理由”，否則，就要準(zhǔn)備看下一份了。個(gè)人簡(jiǎn)歷的...

問(wèn)題一：“請(qǐng)你自我介紹一下” 思路：1、這是面試的必考題目。2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。4、要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫(xiě)好背熟。 問(wèn)題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r” 思路：1、況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。2、簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。4、宜強(qiáng)調(diào)父母...

1 常見(jiàn)格式 1.1表格式 這種格式的規(guī)劃書(shū)為不完整的職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)。常常僅寫(xiě)有最簡(jiǎn)單的目標(biāo)、分段實(shí)現(xiàn)時(shí)間、職業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估和發(fā)展策略等幾個(gè)項(xiàng)目，有的只相當(dāng)于一份完整的職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)的計(jì)劃實(shí)施方案表。適合作為日常警示使用。 1.2條列式 這種格式的規(guī)劃書(shū)具有職業(yè)生涯規(guī)劃的主要內(nèi)容，似多只是作簡(jiǎn)單的表述，沒(méi)有詳細(xì)的材料分析和評(píng)估。文章精練，但邏輯性和說(shuō)理性不強(qiáng)。 1.3復(fù)合式 就是表格式與條列式的綜合。 1.4論文格...

紐約的企業(yè)主管教練拉比婭·德蘭德隆表示，就業(yè)市場(chǎng)的緊縮也許會(huì)使求職者在談薪酬時(shí)少了些砝碼，不過(guò)也不是說(shuō)你就只能妥協(xié)，雇主一開(kāi)價(jià)就得全盤接受。要想得到盡可能高的薪酬又不致令未來(lái)雇主感覺(jué)不爽，不妨運(yùn)用如下幾招。 做好前期調(diào)研 德蘭德隆表示，在以前，要想知道你的同事和其他業(yè)內(nèi)同行的收入還是比較困難的，不過(guò)如今就有很多途徑了。 不要輕易泄底 申請(qǐng)表上都會(huì)要求你給出自己對(duì)于薪酬的確切要求。德蘭德隆的意見(jiàn)是，...

有一位求職者，原來(lái)是某裝潢公司的項(xiàng)目主管，由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，想放棄老行當(dāng)，找一份待遇還過(guò)得去的新工作。于是，他來(lái)到了職介所。當(dāng)他無(wú)意中看到信息欄內(nèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目介紹時(shí)，他心動(dòng)了。得知這些培訓(xùn)項(xiàng)目還可以享受政府補(bǔ)貼，他立即要求參加培訓(xùn)。我問(wèn)他希望參加什么培訓(xùn)，他只強(qiáng)調(diào)說(shuō)“能找到工作就好”。我又問(wèn)他喜不喜歡原來(lái)從事的裝潢工作，他直言不諱地說(shuō)：“當(dāng)初我覺(jué)得這個(gè)行業(yè)容易賺錢才去做的，但手里沒(méi)證始終沒(méi)有底氣，所...

筆者作為資深專業(yè)獵頭，目睹過(guò)很多老板面試情境，作為中間方，既想把好的人才推給老板，又要保持客觀的定位。毋庸置疑，推到老板面前的人才肯定經(jīng)過(guò)獵頭慎重甄選，公司嚴(yán)謹(jǐn)把關(guān)，所以絕沒(méi)有魚(yú)目混珠的意思，而是看到好的人才在關(guān)鍵時(shí)間不能適當(dāng)表現(xiàn)而被認(rèn)可，感到惋惜。 很多人力資源理論闡述崗位勝任力模型，突出某些經(jīng)歷閱歷，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。但候選人競(jìng)爭(zhēng)而出到老板那里時(shí)，往往注重的不僅僅是這些。 1、外觀印象。 外觀印象表現(xiàn)好...

身穿正裝，手里拿著簡(jiǎn)歷，穿梭于招聘會(huì)各企業(yè)攤位前……招聘會(huì)上，與招聘單位面談時(shí)，很多大學(xué)生表現(xiàn)得什么都懂。現(xiàn)場(chǎng)不少招聘負(fù)責(zé)人提醒大學(xué)生，面談時(shí)要有一說(shuō)一，用人單位招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，看重綜合素質(zhì)，如實(shí)回答也許比裝懂強(qiáng)，懂不懂聊幾句就看出來(lái)了。 大學(xué)生面談要么話太多要么裝懂 一家貿(mào)易公司現(xiàn)場(chǎng)招聘一名人事專員和行政助理，吸引了不少大學(xué)生。每個(gè)大學(xué)生在遞交簡(jiǎn)歷后，招聘主管都要問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題：“你為什么要應(yīng)聘這個(gè)...