說個挺感慨的事。最近朋友公司的一個下屬提了離職，作為老板，我朋友去找他談心。這位提離職的小伙子，我們暫且叫他小李。本來我朋友以為小李是因為工作壓力太大，客戶要求太多，或者是薪資想再往上升一點，結果一問才知道是因為工作氛圍受不了。這個小李其實挺能干的，業(yè)務能力過硬，為人也很謙虛，用朋友的話說，是“好苗子”，值得好好培養(yǎng)。但是和小李搭檔的其他部門同事卻很不給力。說不給力，其實是客氣。聽了朋友的轉(zhuǎn)述，我...

職場如游戲。一位HR朋友告訴我，他們公司主張“游戲化管理”，設計了許多像積分兌換、經(jīng)驗值、積滿晉級的游戲機制，此外，CEO還經(jīng)常組織手游賽事，像王者榮耀、吃雞這些。順理成章地，HR們在給求職者面試的時候，都會問求職者這樣一個問題：“陪老板玩游戲，你會不會放水讓老板贏？”那么求職者們大多是怎么回答的呢？1和老板打游戲放不放水，是個問題面試者被問到這個問題，通常會給出三種回答：第一種，積極型：我玩不來虛...

1關于招聘的小故事有一兩個崗位遲遲沒有招到，問招聘經(jīng)理，招聘經(jīng)理也似乎有一肚子苦水要倒。講了兩個招聘中的具體故事：故事一：推薦了好多候選人面試都通不過有個領導讓招一個行政助理，也沒有說具體要求。招聘經(jīng)理推薦了好幾個自己面試認為很不錯的，年齡、形象、經(jīng)驗都不錯，結果都領導這里面試都沒有通過。招聘經(jīng)理非常苦惱，不知道領導到底想要什么樣子的人。后來提示了一下招聘經(jīng)理，不妨看看這個領導前面的行政助理是什么特...

小王是一個剛剛步入職場兩年的年輕職員，經(jīng)過了兩年的努力工作，就在前幾天，終于得到了領導的提拔。這一下可讓小王高興得不得了，于是他鼓起勇氣，在單位的微信群里，發(fā)了一個1000塊的大紅包，想以此來感謝領導的提拔。可這不發(fā)不要緊，一發(fā)卻發(fā)出了問題。領導在群里嚴厲指責了小王的行為，痛罵了小王一頓，這一下，把小王給整懵了。他不知道自己犯了什么事，讓領導如此大動肝火，因此憋了一肚子委屈。而領導從那以后，就再也沒有...

柳傳志說：“聯(lián)想有一種稱為復盤的學習方式：做一件事情，失敗或成功，重新演練一遍。大到戰(zhàn)略，小到具體問題，原來目標是什么，當時怎么做，邊界條件是什么？回過頭做完了看，做得正確不正確，邊界條件是否有變化？要重新演練一遍。我覺得這是提高自己非常重要的一種方式。” 復盤本身是圍棋術語，指棋手下完棋后，在棋盤上重擺一遍，下得好的繼承，下得不好的，探究怎樣落子才更好。那么，個人如何復盤？組織又該怎讓我們擺脫低水...

最近，一則熱議話題引關注：“用離職心態(tài)去工作有什么感受？”有網(wǎng)友說：“當然是爽爆了啊。懟天懟地懟老板，誰也別想拿捏我。自從有了離職心態(tài)后，工作中干的每一件事都像是在交待后事，別提有多開心。”當“離職心態(tài)”被鼓吹，甚至跟職場幸福感直接掛鉤后，越來越多的人開始成為“離職心態(tài)”的踐行者，越來越多的人開始相信“心中有辭呈，職場永無敵”。但是，擁有“離職心態(tài)”并非熟用辭職威脅，更非“破罐子破摔”，稍不順心就...

很少有人喜歡求助他人，因為求助涉及一系列社會威脅，包括被拒絕的可能、自降地位的風險等。而職場新人們更是如此，他們往往特別希望能展現(xiàn)自己的專業(yè)技能、工作能力以及自信心，求助同事因此變得更加別扭。但在現(xiàn)代組織中，一個人想獲得發(fā)展，不求助他人根本不可能。在今天的“職場新人指南”主題文章里，作者要告訴你的是，我們該如何更有效地尋求幫助？如何在麻煩別人的時候不讓對方感到困擾？代價和收益也許，最容易讓我們在求...

第一則：保持危機感工作不養(yǎng)閑人，團隊不養(yǎng)懶人。第二則：讓自己升值入一行， 先別惦記著能賺錢， 先學著讓自己值錢。第三則：停止抱怨沒有哪個行業(yè)的錢是好賺的，沒有哪個公司是完美的，沒有哪個崗位是輕松的。第四則：別怕受氣干工作，沒有哪個是順利的，受點氣是正常的。第五則：眼光不放在錢上，才能賺到錢賺不到金錢，賺知識；賺不到知識，賺經(jīng)歷；賺不到經(jīng)歷，賺閱歷；以上都賺到了 就不可能賺不到錢。第六則：態(tài)度第一只有先...

蘇軾有一句膾炙人口的詩：橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同。每個人所處的位置不同，看到的風景便也截然不同。就像這張圖：無論是“6”還是“9”，其實都沒有錯，位置不同而已。人生的很多爭執(zhí)與困惑也是如此，換個角度、換個位置，便能豁然開朗。換位思考，心就寬了《莊子·齊物論》說：彼亦一是非，此亦一是非。意思是說：在這里是對的，在那里就是錯的了。有一次，蘇東坡去拜訪王安石，在書房等候時看到桌上有一首沒寫完的詩：“...