京華時(shí)報(bào)訊 昨天零時(shí)起，全國(guó)假日辦公布3個(gè)法定節(jié)假日調(diào)休備選方案，再次面向全國(guó)公開(kāi)征求意見(jiàn)。而記者昨天從全國(guó)假日辦首批指定上線調(diào)查問(wèn)卷的相關(guān)網(wǎng)站了解到，目前公布的方案就是針對(duì)2014年假期安排的，意見(jiàn)征集完后得票數(shù)最多的方案將作為2014年法定節(jié)假日調(diào)休安排方案執(zhí)行。 　　記者從各大網(wǎng)站了解到，一天時(shí)間內(nèi)已有上百萬(wàn)網(wǎng)友參與了投票，其中保留國(guó)慶、春節(jié)黃金周的方案C得到了超過(guò)半數(shù)網(wǎng)友的支持。截至昨天22點(diǎn)，來(lái)...

　　3800萬(wàn)人棄?！肮脂F(xiàn)狀” 　　中斷繳社保將加大個(gè)人賬戶“空賬”壓力 　　“每月定存500元，養(yǎng)老不再靠國(guó)家”的觀點(diǎn)還在傳播，由此引發(fā)的爭(zhēng)論則愈演愈烈。 　　中國(guó)人保研究員崔鵬接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示：“雖然并未針對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，但單憑這個(gè)算法就有問(wèn)題。相比之下，社保依然是最優(yōu)選擇。”他認(rèn)為，這種計(jì)算明顯沒(méi)有考慮到幾十年之后的社會(huì)工資水平、通脹水平以及這些資金當(dāng)時(shí)的購(gòu)買(mǎi)力。 　　事實(shí)上，這則...

　　在國(guó)內(nèi)，很多老板常常感嘆自己做企業(yè)非常辛苦，一周七天幾乎都是工作狀態(tài)，忙的沒(méi)時(shí)間陪家人，忙的沒(méi)時(shí)間照顧自己的身體，手機(jī)24小時(shí)不敢關(guān)機(jī)，怕錯(cuò)失掉什么商業(yè)機(jī)會(huì)。 　　昨天在網(wǎng)絡(luò)上看到有家專門(mén)提供私人醫(yī)生的機(jī)構(gòu)，生意非常的紅火。他們每個(gè)會(huì)員的年費(fèi)是5萬(wàn)元，還不談會(huì)員如果身染疾病的治療費(fèi)用。他們的會(huì)員都是“富人”，上億、十幾億的身家。這些人在創(chuàng)業(yè)時(shí)拼命工作，如今卻是要花大量的時(shí)間治病，心情和生活品質(zhì)也受...

　　作為剛剛走出校門(mén)的大學(xué)畢業(yè)生，要盡快轉(zhuǎn)變姿態(tài)，端正思想認(rèn)識(shí)，調(diào)整好自己的心態(tài)，擺正自己的位置，盡早完成由學(xué)校到社會(huì)的角色轉(zhuǎn)變。 　　但是，大學(xué)生就業(yè)心理普通存在一個(gè)比較矛盾的現(xiàn)象：一時(shí)追求高薪，一時(shí)又希望能學(xué)以致用，一時(shí)希望自主創(chuàng)業(yè)，一時(shí)又希望一個(gè)安穩(wěn)的生活環(huán)境等等諸如此類的矛盾心態(tài)與擇業(yè)心理的不穩(wěn)定性在學(xué)生中表現(xiàn)得十分明顯。大學(xué)生擇業(yè)要調(diào)整心態(tài)，切莫眼高手低：大學(xué)生得沉下去，要知道自己的能力...

　　清晨5點(diǎn)半，響亮的鬧鈴聲響起，海洋和同事們從睡夢(mèng)中醒來(lái)，急匆匆洗漱，換上工作服，戴上工牌兒和工作帽，6點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)走出(北京)東直門(mén)小街的宿舍，搭公交車前往和平新城的美廉美超市。 　　26歲的海洋是這家超市“壹號(hào)土豬”豬肉專柜的店長(zhǎng)兼店員。想不到，這個(gè)體格精壯、皮膚黝黑的北京小伙兒，竟然還是一個(gè)“海歸”呢——2009年赴美國(guó)威斯康辛州州立大學(xué)讀書(shū)，2012年取得工商管理專業(yè)學(xué)士學(xué)位。 　　海洋當(dāng)上賣肉郎，不僅家...

　　前言： 　　危機(jī)時(shí)期，企業(yè)家首先需要沉穩(wěn)、冷靜，對(duì)局勢(shì)做出清晰的判斷。筆者認(rèn)為企業(yè)家要自信和堅(jiān)韌，對(duì)于企業(yè)自身抗御危機(jī)的能力，企業(yè)家本人必須要有明確的判斷，并將判斷的結(jié)果轉(zhuǎn)化為員工和團(tuán)隊(duì)的信心，增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)面對(duì)危機(jī)時(shí)的韌性。都具有冷靜的頭腦，危機(jī)來(lái)臨時(shí)，能聽(tīng)取各方意見(jiàn)，對(duì)形勢(shì)做出客觀判斷，并做出基于事實(shí)的決策。 　　古語(yǔ)有云：胸有激雷而面若平湖，可以拜上將軍。沉著領(lǐng)導(dǎo)力就是我們今天講座的主要話...

　　本文下面談?wù)勌岢晒べY制、計(jì)件工資制、崗績(jī)工資制三種薪酬模式在企業(yè)中的運(yùn)用和需要注意的問(wèn)題。 　　一、提成工資制 　　提成工資制，是針對(duì)企業(yè)銷售業(yè)務(wù)人員而采取的一種薪酬制度。提成工資制的結(jié)構(gòu)，一般由“底薪+提成”組成。底薪的確定，因企業(yè)而已，有的高一點(diǎn)，有的低一點(diǎn)，具體多少合適，視企業(yè)情況確定?？偛脤W(xué)習(xí)網(wǎng)認(rèn)為，可參照的，就是當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。 　　銷售提成的計(jì)算，有的按產(chǎn)品銷量，有的按銷售金額。...

　　職場(chǎng)是一個(gè)很微妙的地方，看似簡(jiǎn)單卻有時(shí)候讓人琢磨不透，看似復(fù)雜，但是付出總有回報(bào)。有的人兢兢業(yè)業(yè)的加班努力卻得不到上級(jí)的青睞，有的人相貌平平毫不起眼，等到人員調(diào)動(dòng)他卻是平步青云。其實(shí)這跟掌握了職場(chǎng)生存法則有著莫大的關(guān)系。小編今天為大家?guī)?lái)6條職場(chǎng)黃金法則，教你如何快速升職! 　　升職法則一：不止讓老板看你的業(yè)績(jī)，更要看到你的責(zé)任心。 　　許多人經(jīng)常感嘆自己的能力并不輸給獲得升職加薪的同事，但總覺(jué)...

　　哲理的故事： 　　日本歷史上的名將石田三成未成名之前曾在觀音寺謀生。有一天，幕府將軍豐臣秀吉口渴到寺中求茶，石田熱情地接待了他。在倒茶時(shí)，石田奉上的第一杯茶是大碗的溫茶;第二杯是中碗的稍熱的茶;當(dāng)豐臣秀吉要第三杯時(shí)，他卻奉上了一小碗熱茶。 　　豐臣秀吉不解其意，石田解釋說(shuō)：“這第一杯大碗溫茶是為解渴的，所以溫度要適當(dāng)，量也要大;第二杯用中碗的熱茶，是因?yàn)橐呀?jīng)喝了一大碗不會(huì)太渴了，稍帶有品茗之意，所...

　　培訓(xùn)效果是每個(gè)培訓(xùn)工作者最關(guān)注的事情，如何做出高效培訓(xùn)，本文以下五個(gè)方面需要注意。 　　一、全程案例教學(xué)。 　　強(qiáng)調(diào)以案例引導(dǎo)出理論，以理論來(lái)闡釋案例。即以各種案例的表現(xiàn)形式來(lái)詮釋理論點(diǎn)，讓學(xué)員更易理解、消化并運(yùn)用談判知識(shí)。案例的表現(xiàn)形式有五種。 　　1、案例剖析。老師闡述經(jīng)典案例并由學(xué)員評(píng)判案例成敗，以及成敗原因。案例中會(huì)將各種談判的技巧、策略、兵法、戰(zhàn)術(shù)融合于其中，由此引伸出每種策略和兵法的...