在職場上，最重要的就是如何成熟的處理各種事情，幼稚的想法和行為是職場上的大忌，很多的職場行為，也能透露出你心理還不成熟的一面，比如只會踏踏實實地做具體的工作，就是心理幼稚的表現。下面十種行為，揭示你的幼稚心理。 只會踏踏實實地做具體的工作 踏踏實實地做具體工作，這沒有錯。但只會這樣那錯就大了，因為這永遠只是新手的方式，僅靠這個，永遠也成不了高手。甘心一輩子本本分分只當個菜鳥，到頭來，肯...
這是《初創團隊招聘啟事寫作指南》的第二季。 第一季發出來以后，有人評價說，你寫這么多博客，就這篇還有些幫助。 我對此一點都不驚訝。之前參加過幾十場培訓會，分享會，看過幾千篇互聯網經驗總結，只有一次關于招聘的兩天培訓，其中兩小時的內容讓我覺得“頗有所得”。復述一遍太過累贅，只介紹我消化過的，“如何寫招聘啟事”這部分吧。 首先，請看《初創團隊招聘啟事寫作指南》。 接下來要講的，是針...
我國城鎮職工養老保險覆蓋人數超過3億，但同時每年有3000多萬人中斷繳納養老保險 中斷社保為哪 時至年底，又是一年一度流動人口返鄉過年的高峰期?！耙荒昀塾?800萬人中斷繳納養老保險”的消息挑動人們敏感的神經，讓人們想起了前些年每到12月份就涌現的“退保潮”。 社會保險被比作“安全網”、“穩定器”，出發點是為了改善和保障勞動者的利益，而養老保險正是其中分量最重的一項。如今，每年數千萬人中斷繳納...
在競爭激烈的21世紀,企業與企業間的競爭實際上就是人才的競爭。要想留住人才,西方的制度化管理有值得借鑒之處,但在中國這個人情味很濃的國家,光靠制度化管理是行不通的,必須結合中國國情和企業特點,才能留住人才。什么樣的人稱之為“人才”呢?普遍的想法可能是“能在工作中做出重大貢獻的人就是人才”,但我認為,在本公司這類并不需要高端技術的服務企業,能夠盡自己努力積極主動做好本職工作、提供優質服務的人就是企業珍貴的人...
《Chief Learning Officer》 工作場所越來越多地被科技所占領，這個趨勢在企業學習中特別明顯。科技在領導力發展中扮演著重要角色。據2013年 Impact Instruction Group的調查，86%的公司在面對領導力等軟技能的發展時，都會重點投資學習技術，例如在線研討會、視頻、移動應用和模擬培訓等。 很多培訓專家認為領導力技能過于復雜，很難教授。而且現在的商業環境中，部分企業大幅度削減正式培訓的時間，這給公司...
職場如戰場，一不小心就會全軍覆沒。當今的職場也充滿了硝煙，處處危機四伏，下崗、跳槽等事屢見不鮮。把握時機，做個有準備的人，遇事你就會從容面對，機會是留給有準備的人。信不信自己琢磨吧? 《紅樓夢》里的職業經理人王熙鳳所處的地位是相當尷尬的。一方面，她沒有上升的空間，長房的大權已經旁落，丈夫賈璉又不長進，她不可能再有晉升的機會。另一方面，她這個職業經理人是個臨時工，難以轉正。一旦寶玉娶了親，自有...
參考消息網12月6日報道 外媒稱，中國每年的大學畢業生人數遠遠超過白領崗位的數量。與此同時，隨著愿意在工廠上班的年輕人越來越少，裝配線上工人的工資日益提高。北京市場研究公司龍洲經訊分析師白安儒和托馬斯·加特利說，其結果就是中國令人擔憂的收入差距正出乎意料地縮小。 據美國《商業周刊》網站12月4日報道，過去十年，中國高等教育的規模迅速擴大。2000至2010年，大學入學人數增加了兩倍，從220萬增加到660萬。不...
筆者新加盟的企業非常重視績效管理工作，已經實施多年，每年都是進行全員績效考評。但事情往往會物極必反，如果你迷信某一工具，那么就有可能“劍走偏鋒，走火入魔”。 被否決的績效激勵提案 在一次部門月度總結與計劃會議上，一位同事在匯報其工作情況時，提到一件非常值得探討的事情：直營店在協助公司團購部接待團購客戶時，因為門店到訪的團購客戶人數太多，從而影響了終端門店的日常運營。直營管理部負責人認為...
許多人常常嘆惜找不到一個值得愛的人，一些企業也在為招不到合適的人而煩惱。其實每一天，都有很多人與我們擦肩而過。而像張愛玲寫的：“于千萬人之中遇見你所要遇見的人，于千萬年之中，時間的無涯的荒野里，沒有早一步，也沒有晚一步，剛巧趕上了”，這對企業和個人來說，都是一件非常難的事情。個人可以望穿秋水地等，企業卻沒辦法長期空著崗位。那要怎樣才能不早也不晚地遇到心目中的他(她)? 首先要確定清晰的評價標準...
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