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      職業(yè)規(guī)劃,需要搞清楚的三個(gè)問題

      一個(gè)年輕人找到職業(yè)規(guī)劃師說他想換份工作,問他為什么,他沒有像其他人那樣趁著這樣的機(jī)會(huì)對(duì)現(xiàn)在的生活大發(fā)牢騷,只是搖搖頭,“就想換換”。 “那你想換一份什么樣的工作呢?” 他搔了搔頭,很郁悶的又很認(rèn)真的講:“說實(shí)話我真的不知道,所以才向您請(qǐng)教的!”職業(yè)規(guī)劃師愣了一下,他接著說:“我一直都在很用心的工作,從來不遲到,也沒有請(qǐng)過什么假,只是每天上班,下班,似乎一眨眼三年時(shí)間過去了,而自己似乎活的一點(diǎn)感覺都沒...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-10-11 09:23
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      教你如何改變職場(chǎng)霉運(yùn)

      現(xiàn)代生活中有相當(dāng)一部分人在不知不覺中讓別人掌握、控制著,扮演著“心理奴隸”的角色,他們從事自己憎惡的工作,生活在不喜歡的環(huán)境里,做著違背自己意愿的事情……下面具體介紹“心理奴隸”的5種類型和防治方法。 職場(chǎng)“心理奴隸”的5種類型和防治方法 “注定失敗”的奴隸 這種類型的“心理奴隸”缺乏自我意識(shí),認(rèn)為自己很渺小,無法真正看清自己。他們經(jīng)常抱怨“我沒有好機(jī)會(huì)”、“我將會(huì)失敗”、“周圍的人都在跟我作對(duì)”、...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-10-10 09:23
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      職場(chǎng)溝通中的常見誤區(qū) 陷入作戰(zhàn)狀態(tài)9個(gè)

      9個(gè)職場(chǎng)溝通中的常見誤區(qū) 陷入作戰(zhàn)狀態(tài) 誤區(qū)1:陷入作戰(zhàn)狀態(tài)。 在雙方談話火藥味十足而無法再繼續(xù)的情況下,通常是因?yàn)槲覀兎噶艘粋€(gè)很重要的錯(cuò)誤:雙方已經(jīng)陷入了一種作戰(zhàn)狀態(tài)。此時(shí)的談話變成了一場(chǎng)零和游戲,只有勝者 和敗者之分。但實(shí)際上,如果雙方都提高說話的聲調(diào),特別是在辦公室里,那么彼此都會(huì)很尷尬,雙方皆輸,沒有贏者。真正的敵人不是與你談話的對(duì)象,是作戰(zhàn)狀 態(tài)本身。你可以學(xué)習(xí)一些戰(zhàn)略和技巧來克服它。 誤區(qū)2...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-10-10 09:19
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      如何找到你夢(mèng)想中的工作?

      Hays大中華區(qū)區(qū)域總監(jiān)Emma Charnock認(rèn)為,找到一個(gè)理想的工作,并沒有快速和容易的答案,但有一些小技巧能幫助找到方向。 1、列出你的技能:“你需要考慮大局,考慮的不只是你有什么專業(yè)經(jīng)驗(yàn),而且還有你的才能和愛好。列出你所擅長(zhǎng)的事情,并強(qiáng)調(diào)那些你喜歡做的事。” 2、描述你的個(gè)性:“為了幫助你確定哪些類型的職業(yè)最適合你,先想想你自己的人格特質(zhì)。你是對(duì)細(xì)節(jié)一絲不茍的還是你更善長(zhǎng)于戰(zhàn)略型的遠(yuǎn)景思考?你喜歡在一個(gè)團(tuán)...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-10-10 09:18
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      惹惱了上司,有何對(duì)策

      “得罪”上司無論從哪個(gè)角度來說都不是件好事,只要你沒想調(diào)離或辭職,就不可陷入僵局 與上司搞好關(guān)系至關(guān)重要,可以說一個(gè)下屬與上司的關(guān)系如何,直接關(guān)系到他工作環(huán)境的優(yōu)劣和未來的發(fā)展。有道是:智者千慮必有一失。初涉人世的你一旦不慎得罪了上司,應(yīng)該怎么辦? 利用一些輕松的場(chǎng)合表示對(duì)他的尊重。 即使是開明的上司也很注重自己的權(quán)威,都希望得到下屬的尊重,所以當(dāng)你與上司沖突后,最好讓不愉快成為過去,你不妨在一些輕...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-10-09 09:49
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      面試切忌六個(gè)小動(dòng)作

      求職過程中,面試可以說是壓力最大的一個(gè)環(huán)節(jié)。要想在面試中成為勝利者,要做好多方面的準(zhǔn)備,就連一些不經(jīng)意的小動(dòng)作也不能忽略。美國(guó)心理學(xué)家近日指出,面試時(shí)一定要避免六個(gè)負(fù)面小動(dòng)作。 邊說話邊拽衣角。求職者在面談時(shí),由于緊張或不適應(yīng),無意間會(huì)拽衣角或擺弄紐扣。這個(gè)小動(dòng)作很容易讓考官看出你的緊張焦慮,給人留下不成熟、浮躁的印象。 蹺二郎腿或兩手交叉于胸前。不停地輪換交叉雙腿,是不耐煩的表現(xiàn),而一直蹺著二郎...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-10-09 09:36
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      面試中可圈可點(diǎn)四大技巧

      面試是為了獲得更好的工作,出色的面試不僅會(huì)給面試官留下美好的第一印象,也有可能影響以后的仕途。那么,對(duì)于面試者,如果在面試中調(diào)理自己的狀態(tài),秀出最完美的自己呢?襄陽人才網(wǎng)小編在此就為大家列舉四點(diǎn)可以考慮的辦法…… 圓好自已的說詞,滴水而不漏 在面試中,有時(shí)考官提的問題并沒有什么標(biāo)準(zhǔn)答案,這就要求應(yīng)試者答題之前要盡可能考慮得周到一些,以免使自己陷于被動(dòng)。面試在某種程度上就是一種斗智,你必須圓好自已的說...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-10-08 09:36
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      匹配是人力開發(fā)的第一步

      企業(yè)在發(fā)揮人的長(zhǎng)處的問題上,第一個(gè)會(huì)遇到的就是如何合適配置與用人問題。在選擇人員和提升人員時(shí)所考慮的是以他能干什么為基礎(chǔ)的。筆者(佟天佑)認(rèn)為:用人決策不在于如何減少別人的短處,而應(yīng)是如何發(fā)揮別人的長(zhǎng)處。匹配(適合的配備)是人力開發(fā)的第一步。 在這里,著重談?wù)劰芾砣藛T的配備方法。管理人員是指基層(執(zhí)行者)和中層職能管理者,其配備也適合運(yùn)用兩個(gè)渠道:外聘任部和內(nèi)提升。但無論何種渠道,都會(huì)有利與弊(優(yōu)缺點(diǎn)正好...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-10-06 09:57
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      歲末職場(chǎng)話新年

      隨著歲末的臨近,不少人都開始制定新一年的職業(yè)規(guī)劃。無論是在職人員,還是尚無著落的求職者,都應(yīng)該適時(shí)進(jìn)行自我審視,并設(shè)定突破的目標(biāo),以最好的姿態(tài)面對(duì)熱火朝天的新年求職市場(chǎng)。 心態(tài) 速戰(zhàn)速?zèng)Q還是耐心等候? 按照慣例,新年常常是一年中的求職高峰之一,但是在勞動(dòng)力充沛的市場(chǎng)中,老板卻常常感嘆找個(gè)好員工不容易,求職者也總是抱怨好老板難覓蹤影。其實(shí)很多時(shí)候,這是由雇傭雙方的心態(tài)所造成的。 去年,大學(xué)畢業(yè)的丹紅初...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-10-06 09:46
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      職場(chǎng):影響個(gè)人薪資的五大因素

      一般而言,人才的市場(chǎng)“價(jià)格”受多種因素制約,其中,五大因素對(duì)人才薪資起直接作用: 一、心理因素 過去很少有人談及這一因素對(duì)個(gè)人薪資的影響。但據(jù)人力資源的相關(guān)理論表明,心理因素是影響薪資的關(guān)鍵因素之一。 筆者曾研究過一些企業(yè)管理層介紹市場(chǎng)薪資行情,面對(duì)市場(chǎng)部分職位的高薪行情,大凡效益好收入高的企業(yè),大多滿不在乎,而那些效益差的企業(yè),其經(jīng)營(yíng)者必定瞪目結(jié)舌。即使是效益雖好但從未支付高薪的企業(yè),也會(huì)對(duì)不斷...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-10-06 09:41
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