很多人一生都在困惑自己到底應(yīng)該以什么為職業(yè)。有人一直到死也沒(méi)想清楚，有人到死才想清楚，我不知道哪類人更遺憾。 老話說(shuō)，女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行。在現(xiàn)代社會(huì)，不光女怕嫁錯(cuò)郎，男人也怕娶錯(cuò)妻。不光男人怕入錯(cuò)行，女人也怕入錯(cuò)行。 入錯(cuò)行的后果有三： 第一， 不容易賺錢。既然行入錯(cuò)了，那就是wrong fit(人-崗不匹配)，就不是right fit(人- 崗匹配);不是right fit，就很難有出眾的表現(xiàn);沒(méi)有出眾的表現(xiàn)，進(jìn)步就緩慢;進(jìn)步緩...

1、什么是目標(biāo) 目標(biāo)就是你的目的和方向，就是你到底想要什么，也就是你的夢(mèng)想，你的愿景。 2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)原則 理想和夢(mèng)想加上一個(gè)期限叫目標(biāo)，美國(guó)潛能大師伯恩崔西說(shuō)：“成功就等于目標(biāo)，其它一切都是這句話的注解!那么好，在這里我們暫且將”達(dá)成預(yù)期目標(biāo)“作為成功的定義!有的人可能會(huì)有很多個(gè)目標(biāo)，如何能確定一個(gè)有效的目標(biāo)呢?這里有一個(gè)基本原則： 1、具體的。比如：賺到一個(gè)十萬(wàn)。 2、可衡量的。到底完成了什么，應(yīng)該有個(gè)...

這里有一個(gè)友善的建議：別做那樣的人。 在找工作的過(guò)程中，社會(huì)交往是至關(guān)重要的一環(huán)，同時(shí)也可能是最容易出錯(cuò)的一環(huán)。利用有生命力的人際關(guān)系比在互聯(lián)網(wǎng)上盲目亂發(fā)簡(jiǎn)歷要有效得多，但是在許多人看來(lái)，找工作時(shí)尋求自己不認(rèn)識(shí)的人的幫助是非常傷腦筋的，他們會(huì)表現(xiàn)得很不自在。 了解一些禮儀規(guī)范能夠讓你的舉止上得了臺(tái)面，也許還能幫助你緩解面對(duì)人脈很廣的人時(shí)的恐懼。 給力的自我介紹 眾所周知，第一印象起著很大的作用，在...

在漫長(zhǎng)的職業(yè)發(fā)展過(guò)程中,如果沒(méi)有目標(biāo)地屢次更換不同的職業(yè),失去了積累的過(guò)程,就會(huì)徹底失去競(jìng)爭(zhēng)力.當(dāng)前流行著一個(gè)新詞--職場(chǎng)“雜工”,指的是不停地轉(zhuǎn)行,更換多種職業(yè),最后卻發(fā)現(xiàn)自己無(wú)論在其中的哪一行都不具備優(yōu)勢(shì),之前充當(dāng)?shù)亩际恰半s工”角色.記者了解到,這類職場(chǎng)人士不在少數(shù),他們每一次轉(zhuǎn)行都可以找出很多“迫不得已”的原因,也有很多時(shí)候是當(dāng)事人自己的意愿和選擇. “打雜”越打越“砸” 先后做過(guò)服務(wù)員、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員、家電促...

接連14次遭遇歐盟通報(bào)，還被德國(guó)、法國(guó)、荷蘭等國(guó)強(qiáng)令撤柜、退市。去年，身陷“召回事件”泥潭的溫企“康泰電氣”，幾乎瀕臨關(guān)門歇業(yè)的困境。 然而，半年時(shí)間過(guò)去了，外商們驚奇地發(fā)現(xiàn)，“康泰電氣”重返國(guó)際市場(chǎng)，不僅很快收復(fù)德、法、荷等國(guó)的市場(chǎng)失地，而且更迅速開(kāi)拓北歐四國(guó)的市場(chǎng)疆域。今年1至6月，企業(yè)出口額達(dá)650余萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)35%。 為什么一家企業(yè)會(huì)有這么大的轉(zhuǎn)變?帶著這個(gè)問(wèn)題，記者于日前走進(jìn)了浙江康泰電氣有限...

習(xí)慣上，我們會(huì)把團(tuán)隊(duì)的成員分為兩類：管理者和執(zhí)行者。 管理者通常是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，其主要職能，是根據(jù)決策層制定的發(fā)展目標(biāo)，從業(yè)務(wù)層次制定分計(jì)劃，并交由執(zhí)行者執(zhí)行。 而執(zhí)行者要做的，就是根據(jù)管理者制定的業(yè)務(wù)計(jì)劃和目標(biāo)，從職能領(lǐng)域安排自己的工作計(jì)劃，細(xì)化和量化工作。 實(shí)際工作中常常遇到這樣的情況：統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)員工人數(shù)的時(shí)候，管理者會(huì)有意無(wú)意地把自己漏掉，專列在管理者或領(lǐng)導(dǎo)者的名單里，與員工劃清界限。 這些...

企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)知識(shí)管理，關(guān)注員工進(jìn)步，員工要進(jìn)步，必須習(xí)慣于分享知識(shí)。所以，談起企業(yè)文化，必須先談學(xué)習(xí)文化。以員工成長(zhǎng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，以企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)員工進(jìn)步，推動(dòng)知識(shí)管理，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化，打造學(xué)習(xí)組織。 簡(jiǎn)單說(shuō)，知識(shí)管理就是知識(shí)開(kāi)發(fā)、知識(shí)共享的過(guò)程。企業(yè)必須建立一個(gè)獨(dú)特的知識(shí)體系，并不斷地進(jìn)行知識(shí)開(kāi)發(fā)，并在企業(yè)內(nèi)通過(guò)共享的方式，使員工共同進(jìn)步，最后推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。 知識(shí)體系是知識(shí)管理的基...

與往年不同，今年溫州機(jī)電高級(jí)技工學(xué)校不再舉行企業(yè)招聘會(huì)了。該校校長(zhǎng)章振周說(shuō)，前兩年企業(yè)進(jìn)校舉行招聘會(huì)，提供的崗位有兩三千個(gè)，可該校的畢業(yè)生才四五百人，經(jīng)常供不應(yīng)求。今年的學(xué)生還沒(méi)畢業(yè)，大多已被企業(yè)預(yù)訂，所以就不再開(kāi)招聘會(huì)了。在大學(xué)生就業(yè)并不樂(lè)觀的形勢(shì)下，中職畢業(yè)生因?yàn)橛幸患贾L(zhǎng)，就業(yè)前景相當(dāng)廣闊，去年我市中職畢業(yè)生的就業(yè)率達(dá)到95.5%。 現(xiàn)狀： 中職生享受“有償分配” 近日，記者走進(jìn)了我市較早開(kāi)辦企業(yè)...

勞動(dòng)力市場(chǎng)總體供大于求 數(shù)據(jù)顯示，104個(gè)城市中，用人單位通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘各類人員約501.8萬(wàn)人，而進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)的求職者約為511.6萬(wàn)人。 本季度與上年同期相比，勞動(dòng)力市場(chǎng)需求人數(shù)、求職人數(shù)分別增加35萬(wàn)人和24.1萬(wàn)人，各增長(zhǎng)了11%和7.4%。 人力資源和社會(huì)保障部信息中心副主任翟燕立說(shuō)，當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力還沒(méi)有得到完全轉(zhuǎn)移，城市還有大量下崗職工，每年還有新進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)的高校畢業(yè)生，這些因素使得勞動(dòng)力市場(chǎng)總...

對(duì)于新生勞動(dòng)力尤其是大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題，我國(guó)既有試用期的規(guī)定，也有協(xié)議期、實(shí)習(xí)期和見(jiàn)習(xí)期的規(guī)定。所以常常使得他們不知所措。本文對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)的梳理。 (1)關(guān)于試用期與協(xié)議期。所謂“試用期”，根據(jù)1995年原勞動(dòng)部發(fā)布的《關(guān)于貫徹執(zhí)行若干問(wèn)題的意見(jiàn)》的規(guī)定，是指用人單位和勞動(dòng)者相互了解、選擇而約定的不超過(guò)6個(gè)月的考察期。所以試用期是針對(duì)勞動(dòng)合同而言的，應(yīng)當(dāng)包含在勞動(dòng)合同期內(nèi)，其不能脫離勞動(dòng)合同而單獨(dú)約定。《...