很多人一生都在困惑自己到底應(yīng)該以什么為職業(yè)。有人一直到死也沒想清楚，有人到死才想清楚，我不知道哪類人更遺憾。 老話說，女怕嫁錯郎，男怕入錯行。在現(xiàn)代社會，不光女怕嫁錯郎，男人也怕娶錯妻。不光男人怕入錯行，女人也怕入錯行。 入錯行的后果有三： 第一， 不容易賺錢。既然行入錯了，那就是wrong fit(人-崗不匹配)，就不是right fit(人- 崗匹配);不是right fit，就很難有出眾的表現(xiàn);沒有出眾的表現(xiàn)，進(jìn)步就緩慢;進(jìn)步緩...

1、什么是目標(biāo) 目標(biāo)就是你的目的和方向，就是你到底想要什么，也就是你的夢想，你的愿景。 2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)原則 理想和夢想加上一個期限叫目標(biāo)，美國潛能大師伯恩崔西說：“成功就等于目標(biāo)，其它一切都是這句話的注解!那么好，在這里我們暫且將”達(dá)成預(yù)期目標(biāo)“作為成功的定義!有的人可能會有很多個目標(biāo)，如何能確定一個有效的目標(biāo)呢?這里有一個基本原則： 1、具體的。比如：賺到一個十萬。 2、可衡量的。到底完成了什么，應(yīng)該有個...

這里有一個友善的建議：別做那樣的人。 在找工作的過程中，社會交往是至關(guān)重要的一環(huán)，同時也可能是最容易出錯的一環(huán)。利用有生命力的人際關(guān)系比在互聯(lián)網(wǎng)上盲目亂發(fā)簡歷要有效得多，但是在許多人看來，找工作時尋求自己不認(rèn)識的人的幫助是非常傷腦筋的，他們會表現(xiàn)得很不自在。 了解一些禮儀規(guī)范能夠讓你的舉止上得了臺面，也許還能幫助你緩解面對人脈很廣的人時的恐懼。 給力的自我介紹 眾所周知，第一印象起著很大的作用，在...

在漫長的職業(yè)發(fā)展過程中,如果沒有目標(biāo)地屢次更換不同的職業(yè),失去了積累的過程,就會徹底失去競爭力.當(dāng)前流行著一個新詞--職場“雜工”,指的是不停地轉(zhuǎn)行,更換多種職業(yè),最后卻發(fā)現(xiàn)自己無論在其中的哪一行都不具備優(yōu)勢,之前充當(dāng)?shù)亩际恰半s工”角色.記者了解到,這類職場人士不在少數(shù),他們每一次轉(zhuǎn)行都可以找出很多“迫不得已”的原因,也有很多時候是當(dāng)事人自己的意愿和選擇. “打雜”越打越“砸” 先后做過服務(wù)員、保險業(yè)務(wù)員、家電促...

接連14次遭遇歐盟通報，還被德國、法國、荷蘭等國強(qiáng)令撤柜、退市。去年，身陷“召回事件”泥潭的溫企“康泰電氣”，幾乎瀕臨關(guān)門歇業(yè)的困境。 然而，半年時間過去了，外商們驚奇地發(fā)現(xiàn)，“康泰電氣”重返國際市場，不僅很快收復(fù)德、法、荷等國的市場失地，而且更迅速開拓北歐四國的市場疆域。今年1至6月，企業(yè)出口額達(dá)650余萬美元，同比增長35%。 為什么一家企業(yè)會有這么大的轉(zhuǎn)變?帶著這個問題，記者于日前走進(jìn)了浙江康泰電氣有限...

習(xí)慣上，我們會把團(tuán)隊(duì)的成員分為兩類：管理者和執(zhí)行者。 管理者通常是一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，其主要職能，是根據(jù)決策層制定的發(fā)展目標(biāo)，從業(yè)務(wù)層次制定分計劃，并交由執(zhí)行者執(zhí)行。 而執(zhí)行者要做的，就是根據(jù)管理者制定的業(yè)務(wù)計劃和目標(biāo)，從職能領(lǐng)域安排自己的工作計劃，細(xì)化和量化工作。 實(shí)際工作中常常遇到這樣的情況：統(tǒng)計團(tuán)隊(duì)員工人數(shù)的時候，管理者會有意無意地把自己漏掉，專列在管理者或領(lǐng)導(dǎo)者的名單里，與員工劃清界限。 這些...

企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)知識管理，關(guān)注員工進(jìn)步，員工要進(jìn)步，必須習(xí)慣于分享知識。所以，談起企業(yè)文化，必須先談學(xué)習(xí)文化。以員工成長推動企業(yè)發(fā)展，以企業(yè)發(fā)展帶動員工進(jìn)步，推動知識管理，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化，打造學(xué)習(xí)組織。 簡單說，知識管理就是知識開發(fā)、知識共享的過程。企業(yè)必須建立一個獨(dú)特的知識體系，并不斷地進(jìn)行知識開發(fā)，并在企業(yè)內(nèi)通過共享的方式，使員工共同進(jìn)步，最后推動企業(yè)的快速發(fā)展。 知識體系是知識管理的基...

與往年不同，今年溫州機(jī)電高級技工學(xué)校不再舉行企業(yè)招聘會了。該校校長章振周說，前兩年企業(yè)進(jìn)校舉行招聘會，提供的崗位有兩三千個，可該校的畢業(yè)生才四五百人，經(jīng)常供不應(yīng)求。今年的學(xué)生還沒畢業(yè)，大多已被企業(yè)預(yù)訂，所以就不再開招聘會了。在大學(xué)生就業(yè)并不樂觀的形勢下，中職畢業(yè)生因?yàn)橛幸患贾L，就業(yè)前景相當(dāng)廣闊，去年我市中職畢業(yè)生的就業(yè)率達(dá)到95.5%。 現(xiàn)狀： 中職生享受“有償分配” 近日，記者走進(jìn)了我市較早開辦企業(yè)...

勞動力市場總體供大于求 數(shù)據(jù)顯示，104個城市中，用人單位通過勞動力市場招聘各類人員約501.8萬人，而進(jìn)入勞動力市場的求職者約為511.6萬人。 本季度與上年同期相比，勞動力市場需求人數(shù)、求職人數(shù)分別增加35萬人和24.1萬人，各增長了11%和7.4%。 人力資源和社會保障部信息中心副主任翟燕立說，當(dāng)前我國農(nóng)村剩余勞動力還沒有得到完全轉(zhuǎn)移，城市還有大量下崗職工，每年還有新進(jìn)勞動力市場的高校畢業(yè)生，這些因素使得勞動力市場總...

對于新生勞動力尤其是大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)問題，我國既有試用期的規(guī)定，也有協(xié)議期、實(shí)習(xí)期和見習(xí)期的規(guī)定。所以常常使得他們不知所措。本文對此進(jìn)行詳細(xì)的梳理。 (1)關(guān)于試用期與協(xié)議期。所謂“試用期”，根據(jù)1995年原勞動部發(fā)布的《關(guān)于貫徹執(zhí)行若干問題的意見》的規(guī)定，是指用人單位和勞動者相互了解、選擇而約定的不超過6個月的考察期。所以試用期是針對勞動合同而言的，應(yīng)當(dāng)包含在勞動合同期內(nèi)，其不能脫離勞動合同而單獨(dú)約定。《...