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      崗位說明書的如何發(fā)揮作用?

      最近接觸一位公司老板,在溝通中提到項(xiàng)目內(nèi)容之一崗位說明書,老板明確說出,通常意義上的崗位說明沒有意義,網(wǎng)上到處都是,要多少有多少。 在北大縱橫做咨詢顧問,我想沒有顧問沒有參與過組織人力資源項(xiàng)目的,編寫崗位說明書是其中的一項(xiàng)常備內(nèi)容。在項(xiàng)目中編寫崗位說明書的通常方法就是先進(jìn)行工作分析,了解崗位具體信息,然后編寫,同時參考成熟的崗位說明書,然后編寫崗位說明書。項(xiàng)目結(jié)束一段時間后,進(jìn)行回訪客戶,可能由于...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-03-22 14:52
      145
      裁員不是“過冬”的必修課

      幾年前,經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)界、智業(yè)人士都不約而同的呼喊“狼來了”,我們似乎沒有感到更多的血腥,然而,今年這個不期而至的“冬天”來得卻這么徹骨、這么猛烈! 過去的全球巨頭、金融大鱷,全世界學(xué)習(xí)的楷模,都顯得異常脆弱,他們不斷發(fā)出萬人裁員、申請破產(chǎn)、請求支持的聲音,我們國內(nèi)的企業(yè)是否也前后相隨,我個人的觀點(diǎn),非也,那些看上去管理的真理,在國內(nèi)不一定有效,在我們這個有中國特色的時代,凡事都有自己的特色,即使,...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-03-22 14:51
      138
      老板眼中的人力資源價值

      目前在企業(yè)中,HR工作基礎(chǔ)層面偏多 在接受調(diào)查的企業(yè)負(fù)責(zé)人中,54.7%的老板回答自己企業(yè)的HR主要的工作范圍是做“人力資源規(guī)劃”;39.6%在做“制度的起草和制訂”,這其中包括各種認(rèn)識管理制度,甚至還有銷售制度等;32.1%的HR的工作職責(zé)只是“員工招聘及培訓(xùn)”。這種工作模式是目前國內(nèi)企業(yè)比較普遍的工作內(nèi)容。 “人力資源規(guī)劃”:HR所謂的“人力資源規(guī)劃”,確實(shí)很模糊,但在國外企業(yè),人力資源規(guī)劃是站在一個企業(yè)的高度...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-03-22 14:50
      127
      業(yè)務(wù)員年度工作計劃樣本

      一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。 1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-03-21 22:56
      132
      財務(wù)出納個人工作計劃范文

      一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。 首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。 二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算 1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作計劃。 2、做好本職工作的同時,處理...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-03-21 22:55
      152
      年度銷售工作計劃書

      總之,是一份銷售渠道和銷售方法的概要。當(dāng)你已經(jīng)更進(jìn)一步得了解市場后,再對自己的計劃做以調(diào)整和補(bǔ)充。一般寫銷售工作計劃書包括以下幾個方面: 1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況,對產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)群體,銷量等進(jìn)行定位。 2.銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。 3.客戶治理。就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們進(jìn)步銷售或購買;對潛伏客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。我覺得這一點(diǎn)是非常重要的,應(yīng)在計劃...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-03-21 22:52
      149
      業(yè)務(wù)員年度工作計劃

      一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。 1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-03-21 22:51
      137
      實(shí)用的辦公室工作總結(jié)與計劃

      首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對辦公室工作和我個人工作的支持。一年來,教育局辦公室在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)十六大精神,緊緊圍繞我局黨委和教育局2003年中心工作,內(nèi)練內(nèi)功,外樹形象,充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,我感到非常高興的是,辦公室全體人員十分團(tuán)結(jié),對分配的任何工作都沒有怨言,全體領(lǐng)導(dǎo)和老師對辦公室的工作能夠給與充分的理解,各項(xiàng)具體工作按計劃...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-03-21 22:49
      146
      成績是總結(jié)出來的

      時近歲末,又到了該總結(jié)的時候。對于中國人而言,2009年是很不尋常的一年。過去只在課本上才會出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)危機(jī),一下子闖進(jìn)了現(xiàn)實(shí)世界。我們第一次身臨其境地感受到了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大沖擊。 毫無疑問,經(jīng)濟(jì)危機(jī)是經(jīng)濟(jì)周期開始和結(jié)束的標(biāo)志。每一個企業(yè)都應(yīng)該仔細(xì)回味一下,對危機(jī)有沒有做好充分的研判和預(yù)防工作?應(yīng)對措施是否及時、合理、有效?危機(jī)中什么事做對了,什么事做錯了?誠然,總結(jié)并不能讓時間倒流,并不能彌補(bǔ)我們之前...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-03-21 15:53
      140
      職位說明書撰寫六大問題及解決對策

      一、部門職責(zé)分解不充分、不完全(在下屬職位中沒有得到充分的分解,部分職責(zé)沒有相關(guān)職位具體承擔(dān)) 1、對部門所有職位職責(zé)進(jìn)行匯總合并,與部門職責(zé)對比,然后明確責(zé)任職位進(jìn)行填充; 2、對同一部門職責(zé),不同層級的職位可能擔(dān)負(fù)責(zé)任不一樣,必須進(jìn)行分級詳細(xì)的描述; 3、如是部門經(jīng)理和業(yè)務(wù)口主管,請?zhí)砑友a(bǔ)充組織建設(shè)相關(guān)內(nèi)容。 二、工作領(lǐng)域的劃分不合理、不全面(某些職位從頭到尾只有一個領(lǐng)域,某些職位一條職責(zé)對應(yīng)一個領(lǐng)域...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-03-21 15:52
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