某人才網(wǎng)站2012年上半年的就業(yè)調(diào)查結(jié)果顯示，超過60%的職場(chǎng)人求職主渠道是通過網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，也就是說，企業(yè)在招聘時(shí)，招聘人員見到求職者簡(jiǎn)歷優(yōu)先于本人已成為固定的模式，而工作經(jīng)驗(yàn)豐富的求職者備受企業(yè)青睞已是職場(chǎng)慣例，那么，求職者就可以通過提高求職簡(jiǎn)歷制作的質(zhì)量，側(cè)重、突出經(jīng)驗(yàn)，更直接吸引企業(yè)眼球，同時(shí)，也能夠間接展示求職者的邏輯思維、智慧水平，勢(shì)必可以扭轉(zhuǎn)簡(jiǎn)歷投遞后面試率低的僵局。為此，職業(yè)指導(dǎo)專...

1. 公司和職位。 如果應(yīng)聘者曾在世界500強(qiáng)工作過，大多HR自然會(huì)眼前一亮。如果你工作過的公司和招聘公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容有所重疊，甚至企業(yè)文化都有相似之處，更會(huì)入HR的“法眼”。如要應(yīng)聘管理職位，則自然要求應(yīng)聘者有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，并且還會(huì)考察所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)。最重要的一點(diǎn)是，HR一般注意的是應(yīng)聘者在3—5內(nèi)的工作經(jīng)驗(yàn)。 2. 工作內(nèi)容和業(yè)績(jī)。公司、崗位對(duì)HR來說是“泛讀”，如符合要求的話，就會(huì)進(jìn)入HR的簡(jiǎn)歷“精讀...

簡(jiǎn)歷是職業(yè)設(shè)計(jì)的驅(qū)動(dòng)力，它向未來的雇主表明你擁有能夠滿足特定工作要求的技能、態(tài)度、資質(zhì)和資信。成功的簡(jiǎn)歷就是一件營(yíng)銷武器，它向未來的雇主證明你能夠解決他的問題或者滿足他的特定需要，因此確保你能夠得到會(huì)使你面試成功的機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)歷有著這樣舉足輕重的作用，因此相當(dāng)多的人會(huì)在簡(jiǎn)歷上大下工夫，殊不知，有些求職者眼中的“錦上添花”其實(shí)是“畫蛇添足”…… 雷區(qū)1：簡(jiǎn)歷可為你找到工作 例證：張勝是一個(gè)精力充沛、野心勃...

我每年幫助企業(yè)做校園招聘時(shí)，都會(huì)遇到這種尷尬場(chǎng)景：過五關(guān)斬六將的同學(xué)，在最后一次面試時(shí)，記錯(cuò)了時(shí)間，遲到很久才慌慌張張的跑過來;郵件通知面試的候選人，過了面試期，才聯(lián)系我們，說剛剛看到HR發(fā)出的回復(fù);這些低級(jí)差錯(cuò)，讓不少優(yōu)秀求職者和自己的理想雇主擦肩而過。 作為HR，我們理解大家每天要網(wǎng)投十幾封，甚至幾十封簡(jiǎn)歷，各大公司的筆試、一面、二面信息充斥著你的郵箱，難免出錯(cuò)。但是如果想成為一個(gè)優(yōu)秀的求職者，...

很多人面臨著找工作的難題。一些人是第一次找工作，一些人則是換一份職業(yè)。不管怎么樣，很多都在網(wǎng)上投過簡(jiǎn)歷，可能好幾年沒有更新了。可能很多人不知道怎么下手，這里有把失效簡(jiǎn)歷變成高性能市場(chǎng)工具的六個(gè)步驟，讓你在今天日益激烈的求職競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，贏得面試機(jī)會(huì)。 找到你的簡(jiǎn)歷聚焦點(diǎn) 在你開始更新你的舊簡(jiǎn)歷之前，你需要澄清你的職業(yè)目標(biāo)。如果你的職業(yè)目標(biāo)在你的簡(jiǎn)歷上面沒有清晰的體現(xiàn)，那簡(jiǎn)歷就不能擔(dān)當(dāng)起把你的“賣”...

現(xiàn)在都會(huì)有簡(jiǎn)歷，而且制作非常的精美，但簡(jiǎn)歷是否真正符合應(yīng)聘單位的胃口卻不得而知。個(gè)人認(rèn)為，制作簡(jiǎn)歷要注意一些小的方面： 1、全面的個(gè)人基本信息。雖是簡(jiǎn)歷要求簡(jiǎn)潔易看，但在個(gè)人基本信息方面不要省 略，比如：姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、畢業(yè)院校、電話、聯(lián)系方式(通信地址與電子郵箱)、政治面貌、照片、籍貫等。有些不必要的要不需要寫，比如身份正號(hào)碼。做完自己先認(rèn)真看看，別有差錯(cuò)。 2、注明求職崗位。一定要在顯...

很多人的簡(jiǎn)歷只包含一個(gè)信息：通過以前的經(jīng)歷告訴用人單位你是誰，你從哪來的，你以前做過些什么。可能還有一些對(duì)你新工作有關(guān)或無關(guān)的技能。但卻沒有告訴用人單位你可以為他們做些什么。而讓用人單位來為你做判斷，這不是推銷你自己的好方法。但百分之九十九的簡(jiǎn)歷都是這樣寫的。所以許多求職者都吃了用人單位的“閉門羹”。 記得一句市場(chǎng)老話，在期望有人買你的產(chǎn)品前，先給顧客你的樣品。就是給你潛在的顧客下餌，讓他或她買更...

人事經(jīng)理面前，大學(xué)畢業(yè)生們?cè)絹碓健奥殬I(yè)化”，面對(duì)考官，他們開始在言談舉止上“包裝”自己，仿佛每一個(gè)都是面試高手、久經(jīng)沙場(chǎng)。然而，在準(zhǔn)備面試時(shí)，真的需要把自己演練成“職場(chǎng)老手”嗎? 從心理學(xué)的角度來看，一個(gè)人的言談舉止反映的是他(她)的內(nèi)在修養(yǎng)，比如，一個(gè)人的個(gè)性、價(jià)值取向、氣質(zhì)、所學(xué)專業(yè)……不同類型的人，會(huì)表現(xiàn)出不一樣的行為習(xí)慣，而不同公司、不同部門，也就在面試中通過對(duì)應(yīng)聘者言談舉止的觀察，來了解他們...

從管理的角度解讀，如果說諸葛亮的“隆中對(duì)”是一次經(jīng)典的策劃案例，那么東漢思想家王充用畢生精力撰寫的一部哲學(xué)著作《論衡》，可以稱之為職場(chǎng)史上的“最牛自薦”。《論衡》的題名，表明王充要對(duì)往古與當(dāng)時(shí)的一切思潮、學(xué)說加以衡量，評(píng)其是非真?zhèn)危ㄆ漭p重。誠(chéng)如此，那正是王充對(duì)自己任職能力的一種證明。這種對(duì)自己能力的證明竟把三皇五帝治天下扯了進(jìn)來，所以稱之為“最牛”。 春秋戰(zhàn)國(guó)之際毛遂自薦的故事，被認(rèn)為是職場(chǎng)中人...

要得到任何一個(gè)職位，必須經(jīng)過面試這一關(guān)，短短幾十分鐘的面試也許就決定著你的職業(yè)生涯，當(dāng)你接到企業(yè)的面試通知電話后，應(yīng)該做什么呢? 接到面試通知電話時(shí) 一定要問清楚應(yīng)聘的公司名稱、職位、面試地點(diǎn)(包括乘車或開車的路線)、時(shí)間等基本信息，最好順便問一下公司的網(wǎng)址、通知人的姓名和面試官的職位等信息。這里提醒大家，盡量按要求的時(shí)間去面試，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)都是統(tǒng)一面試，如果錯(cuò)過機(jī)會(huì)可能就錯(cuò)失了。 上網(wǎng)查一下該公司的...