對(duì)于剛剛走出校門的大學(xué)生來說，如何才能讓自己在激烈的面試競爭中脫穎而出呢?徐才網(wǎng)小編告訴您： 　　一、做好信息和物質(zhì)上的準(zhǔn)備 　　盡可能多的去了解用人單位的情況。需要了解一下你想去從事的行業(yè)和職位的大體情況。在面試的時(shí)候，如果你能夠在考官面前輕松的說出企業(yè)的大體情況，并給出很合理的評(píng)價(jià)，給出很好的建議，這能不吸引用人單位嗎? 　　二、建立良好的第一印象 　　面試的時(shí)間是很有限的，或許僅僅是幾分鐘...

　　1、大學(xué)生，你職業(yè)化了嗎 　　為什么許多企業(yè)對(duì)成績優(yōu)異的大學(xué)畢業(yè)生說“不”?為什么一些有工作背景的人找工作相對(duì)容易很多?為什么專業(yè)很好、技術(shù)過硬但求職卻屢受打擊?面對(duì)這些問題，大學(xué)生該問一問自己：我職業(yè)化了嗎? 　　在面試中，招聘者往往提出這樣一個(gè)問題：在公司錄用你的第一天，你準(zhǔn)備做什么?得到的答案是多種多樣的，但通常要表達(dá)的意思基本一致，那就是上班第一天立即進(jìn)入工作狀態(tài)，有的要展示個(gè)人對(duì)業(yè)務(wù)的熟練...

　　截至4月21日，2014年全國共有9省市調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，月最低工資平均增幅約13%。 　　 　　多省最低工資漲幅創(chuàng)近年最低 　　這是《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在各地陸續(xù)披露的信息基礎(chǔ)上作出的初步統(tǒng)計(jì)。據(jù)了解，人社部將在近期公布這方面更詳細(xì)的信息。 　　統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，今年已有重慶、陜西、深圳、山東、北京、上海、天津、山西、甘肅等9省市調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn)。從絕對(duì)數(shù)上來看，全國月最低工資標(biāo)準(zhǔn)和小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的...

　　廣東東莞4月5日發(fā)生的工人罷工事件引發(fā)中外媒體關(guān)注。據(jù)央視報(bào)道，東莞最大鞋廠——裕元鞋廠幾千名員工因質(zhì)疑廠方以臨時(shí)工標(biāo)準(zhǔn)為工作十多年的員工購買社保，與員工簽訂無效勞動(dòng)合同等欺瞞行為進(jìn)行抗議。對(duì)此，路透社稱，中國的勞動(dòng)力變得越發(fā)焦躁不安，與此同時(shí)，勞動(dòng)力人數(shù)也在減少。 　　 中國罷工總數(shù)增長近1/3　　路透社稱，根據(jù)一家勞工組織的數(shù)據(jù)，中國今年迄今的罷工總數(shù)增長近三分之一，創(chuàng)下自全球金融危機(jī)以來最大增...

　　膽怯的三種表現(xiàn) 　　在面試中，膽怯心理反映在三個(gè)方面：第一，陌生恐懼。一見陌生人便臉紅、緊張、說不出話，感到渾身不自在，這便是陌生恐懼。 　　第二，群體恐懼。當(dāng)我們參加面試時(shí)，我們會(huì)面對(duì)7或9名考官，幾位計(jì)時(shí)員和監(jiān)督員。當(dāng)我們發(fā)覺眾人的目光都在投向我們時(shí)，便會(huì)感到一陣緊張，很不自在。因?yàn)閷?duì)方是一群人，而我們是單獨(dú)一人，自然而然就產(chǎn)生一種群體恐懼。 　　第三，高位恐懼。當(dāng)我們參加應(yīng)聘時(shí)，面試的主持...

　　 　　招式一：突出重點(diǎn)經(jīng)歷 　　如果你在學(xué)校有過各種組織生活的經(jīng)歷，并且在這些活動(dòng)中發(fā)揮了不可替代的作用，那么，在你的簡歷和面試的過程中，重點(diǎn)體現(xiàn)出來。要提醒的是，在應(yīng)聘時(shí)不要平鋪你在校學(xué)習(xí)和校外實(shí)習(xí)的履歷，而要重點(diǎn)突出履歷中的"閃光點(diǎn)"，比如說在組織生活中自己發(fā)揮了什么樣的特長，或者在校外實(shí)習(xí)過程中，取得的最好成果或擔(dān)當(dāng)?shù)淖钪匾墓ぷ魅蝿?wù)，要在現(xiàn)場面試時(shí)讓招聘官對(duì)你印象深刻。 　　招式二：充分...

　　一.簡明扼要 去除羅嗦 　　專家認(rèn)為，個(gè)人簡歷不宜過長，一般來說，一到兩頁比較合適。因?yàn)橐诿Ｃ５暮啔v庫中篩選出合適的人選，企業(yè)的HR必須在一定的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)簡歷的瀏覽量和篩選量，從而對(duì)篩選出來的應(yīng)聘者進(jìn)行下一步的考核。太厚的簡歷不僅不會(huì)讓企業(yè)HR在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)到應(yīng)聘者職場經(jīng)歷和職業(yè)素養(yǎng)，有時(shí)候還會(huì)讓人認(rèn)為此人不是雷厲風(fēng)行，做事拖沓，不能高效率地從事相關(guān)工作，這樣的簡歷很容易使應(yīng)聘者被淘汰出局。...

　　一、求職信不注明應(yīng)聘崗位名稱 　　有的簡歷不注明應(yīng)聘崗位名稱,對(duì)于每天接收成百上千封簡歷的招聘人員,可能這樣的簡歷一下就被DEL了,誰讓你不明確應(yīng)聘目標(biāo),與人提供方便呢。 　　二、簡歷與招聘崗位要求明顯不符 　　有的簡歷呈現(xiàn)出來的工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)聘崗位差異太大,也是瞬間被DEL的對(duì)象。如企業(yè)招聘軟件開發(fā)人員,求職簡歷里卻呈現(xiàn)出做銷售或客戶開發(fā)的工作經(jīng)歷。我曾經(jīng)收到過同時(shí)應(yīng)聘三個(gè)崗位的簡歷,基本得出這樣的結(jié)...

　　人人都有惰性的，從骨頭里來看，老板也不比員工勤快到哪里去。只不過，老板有著更多的動(dòng)力或是壓力，驅(qū)使著老板們?nèi)タ朔约旱亩栊裕习逶诳朔俗约旱亩栊灾螅匀痪途o盯著員工的惰性問題了，幾乎天底下的老板都希望自己的員工勤快又積極，很可惜，如愿以償?shù)睦习宀欢啵蠖鄶?shù)時(shí)候，總是能聽到天南海北的老板都在發(fā)牢騷抱怨說手下太懶。 　　 簡單三個(gè)步驟：迅速緩解員工懶惰　　員工懶自然得要想辦法解決，無數(shù)事實(shí)告訴我...

　　在互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目當(dāng)中，相信每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理或者制作人，最頭疼的就是技術(shù)部的管理。因?yàn)榧夹g(shù)工作看起來是那么的棘手，一般人難以理解，而且技術(shù)人員大多數(shù)都似乎情商不高。管理人員既不能輕易了解技術(shù)工作的內(nèi)涵，技術(shù)人員也覺得很難和管理人員溝通。特別是技術(shù)工作，難以在不同人之間交接，很多技術(shù)人員都聲稱無法繼續(xù)別人做過的項(xiàng)目。這讓管理者覺得技術(shù)人員特別喜歡耍大牌，而且他們要偷懶也非常容易。但正如軍事中的定理，對(duì)付...