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      路透社:中國(guó)3月罷工119起 工人難駕馭

        廣東東莞4月5日發(fā)生的工人罷工事件引發(fā)中外媒體關(guān)注。據(jù)央視報(bào)道,東莞最大鞋廠——裕元鞋廠幾千名員工因質(zhì)疑廠方以臨時(shí)工標(biāo)準(zhǔn)為工作十多年的員工購(gòu)買(mǎi)社保,與員工簽訂無(wú)效勞動(dòng)合同等欺瞞行為進(jìn)行抗議。對(duì)此,路透社稱(chēng),中國(guó)的勞動(dòng)力變得越發(fā)焦躁不安,與此同時(shí),勞動(dòng)力人數(shù)也在減少。    中國(guó)罷工總數(shù)增長(zhǎng)近1/3  路透社稱(chēng),根據(jù)一家勞工組織的數(shù)據(jù),中國(guó)今年迄今的罷工總數(shù)增長(zhǎng)近三分之一,創(chuàng)下自全球金融危機(jī)以來(lái)最大增...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)快遞 · 2014-04-24 13:43
      139
      如何克服面試中的膽怯心理

        膽怯的三種表現(xiàn)   在面試中,膽怯心理反映在三個(gè)方面:第一,陌生恐懼。一見(jiàn)陌生人便臉紅、緊張、說(shuō)不出話,感到渾身不自在,這便是陌生恐懼。   第二,群體恐懼。當(dāng)我們參加面試時(shí),我們會(huì)面對(duì)7或9名考官,幾位計(jì)時(shí)員和監(jiān)督員。當(dāng)我們發(fā)覺(jué)眾人的目光都在投向我們時(shí),便會(huì)感到一陣緊張,很不自在。因?yàn)閷?duì)方是一群人,而我們是單獨(dú)一人,自然而然就產(chǎn)生一種群體恐懼。   第三,高位恐懼。當(dāng)我們參加應(yīng)聘時(shí),面試的主持...

      [轉(zhuǎn)載] · 面試技巧 · 2014-04-24 13:40
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      突破面試"瓶頸"的三招

           招式一:突出重點(diǎn)經(jīng)歷   如果你在學(xué)校有過(guò)各種組織生活的經(jīng)歷,并且在這些活動(dòng)中發(fā)揮了不可替代的作用,那么,在你的簡(jiǎn)歷和面試的過(guò)程中,重點(diǎn)體現(xiàn)出來(lái)。要提醒的是,在應(yīng)聘時(shí)不要平鋪你在校學(xué)習(xí)和校外實(shí)習(xí)的履歷,而要重點(diǎn)突出履歷中的"閃光點(diǎn)",比如說(shuō)在組織生活中自己發(fā)揮了什么樣的特長(zhǎng),或者在校外實(shí)習(xí)過(guò)程中,取得的最好成果或擔(dān)當(dāng)?shù)淖钪匾墓ぷ魅蝿?wù),要在現(xiàn)場(chǎng)面試時(shí)讓招聘官對(duì)你印象深刻。   招式二:充分...

      [轉(zhuǎn)載] · 面試技巧 · 2014-04-24 13:37
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      寫(xiě)一份企業(yè)HR青睞的簡(jiǎn)歷

        一.簡(jiǎn)明扼要 去除羅嗦   專(zhuān)家認(rèn)為,個(gè)人簡(jiǎn)歷不宜過(guò)長(zhǎng),一般來(lái)說(shuō),一到兩頁(yè)比較合適。因?yàn)橐诿C5暮?jiǎn)歷庫(kù)中篩選出合適的人選,企業(yè)的HR必須在一定的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)簡(jiǎn)歷的瀏覽量和篩選量,從而對(duì)篩選出來(lái)的應(yīng)聘者進(jìn)行下一步的考核。太厚的簡(jiǎn)歷不僅不會(huì)讓企業(yè)HR在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)到應(yīng)聘者職場(chǎng)經(jīng)歷和職業(yè)素養(yǎng),有時(shí)候還會(huì)讓人認(rèn)為此人不是雷厲風(fēng)行,做事拖沓,不能高效率地從事相關(guān)工作,這樣的簡(jiǎn)歷很容易使應(yīng)聘者被淘汰出局。...

      [轉(zhuǎn)載] · 簡(jiǎn)歷指導(dǎo) · 2014-04-24 13:35
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      好簡(jiǎn)歷的5點(diǎn)忌諱

        一、求職信不注明應(yīng)聘崗位名稱(chēng)   有的簡(jiǎn)歷不注明應(yīng)聘崗位名稱(chēng),對(duì)于每天接收成百上千封簡(jiǎn)歷的招聘人員,可能這樣的簡(jiǎn)歷一下就被DEL了,誰(shuí)讓你不明確應(yīng)聘目標(biāo),與人提供方便呢。   二、簡(jiǎn)歷與招聘崗位要求明顯不符   有的簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)出來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)聘崗位差異太大,也是瞬間被DEL的對(duì)象。如企業(yè)招聘軟件開(kāi)發(fā)人員,求職簡(jiǎn)歷里卻呈現(xiàn)出做銷(xiāo)售或客戶開(kāi)發(fā)的工作經(jīng)歷。我曾經(jīng)收到過(guò)同時(shí)應(yīng)聘三個(gè)崗位的簡(jiǎn)歷,基本得出這樣的結(jié)...

      [轉(zhuǎn)載] · 簡(jiǎn)歷指導(dǎo) · 2014-04-24 13:33
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      簡(jiǎn)單三個(gè)步驟:迅速緩解員工懶惰

        人人都有惰性的,從骨頭里來(lái)看,老板也不比員工勤快到哪里去。只不過(guò),老板有著更多的動(dòng)力或是壓力,驅(qū)使著老板們?nèi)タ朔约旱亩栊裕习逶诳朔俗约旱亩栊灾螅匀痪途o盯著員工的惰性問(wèn)題了,幾乎天底下的老板都希望自己的員工勤快又積極,很可惜,如愿以償?shù)睦习宀欢啵蠖鄶?shù)時(shí)候,總是能聽(tīng)到天南海北的老板都在發(fā)牢騷抱怨說(shuō)手下太懶。    簡(jiǎn)單三個(gè)步驟:迅速緩解員工懶惰  員工懶自然得要想辦法解決,無(wú)數(shù)事實(shí)告訴我...

      [轉(zhuǎn)載] · 員工關(guān)系 · 2014-04-03 15:18
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      如何管理飛揚(yáng)跋扈的技術(shù)人員

        在互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目當(dāng)中,相信每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理或者制作人,最頭疼的就是技術(shù)部的管理。因?yàn)榧夹g(shù)工作看起來(lái)是那么的棘手,一般人難以理解,而且技術(shù)人員大多數(shù)都似乎情商不高。管理人員既不能輕易了解技術(shù)工作的內(nèi)涵,技術(shù)人員也覺(jué)得很難和管理人員溝通。特別是技術(shù)工作,難以在不同人之間交接,很多技術(shù)人員都聲稱(chēng)無(wú)法繼續(xù)別人做過(guò)的項(xiàng)目。這讓管理者覺(jué)得技術(shù)人員特別喜歡耍大牌,而且他們要偷懶也非常容易。但正如軍事中的定理,對(duì)付...

      [轉(zhuǎn)載] · 員工關(guān)系 · 2014-04-03 15:16
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      從劉備“三顧茅廬”談企業(yè)人才培養(yǎng)

        提到人才,不由得想起了三顧茅廬的故事。東漢建安四年,劉備攻打曹操失敗,投奔荊州劉表,流亡到新野,他聽(tīng)徐庶說(shuō)諸葛亮很有才能,隱居在隆中,便親自前去請(qǐng)諸葛亮出山相助。劉備兄弟3人,連去了3次,最后一次才得相見(jiàn):諸葛亮在隆中與劉備暢談天下形勢(shì),未出茅廬便知曉天下三分,指出劉備可能成功的道路。這就是有名的“隆中對(duì)”。此后,劉備在諸葛亮的精心策劃下,在西南地區(qū)穩(wěn)住了腳跟,建立了蜀國(guó),形成三國(guó)鼎立的局面。 ...

      [轉(zhuǎn)載] · 培訓(xùn)發(fā)展 · 2014-04-03 15:15
      157
      培訓(xùn)的關(guān)鍵是教會(huì)員工方法論

        越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重內(nèi)部員工的培訓(xùn),培訓(xùn)他們的工作技能、商務(wù)禮儀、個(gè)人修養(yǎng)等等,有的老板將這稱(chēng)為“員工最大的福利”,還有的老板認(rèn)為這是打造學(xué)習(xí)型組織的最好方式,更有老板認(rèn)為這是“統(tǒng)一思想”的最佳手段……事實(shí)上,員工是怎么看的呢?而培訓(xùn)什么東西才最有效呢?      培訓(xùn)的關(guān)鍵是教會(huì)員工方法論   “我覺(jué)得除了操作技能的培訓(xùn)有一些用以外,其它基本上都聽(tīng)不懂,枯燥、乏味”,“我認(rèn)為培訓(xùn)常常是老師(...

      [轉(zhuǎn)載] · 培訓(xùn)發(fā)展 · 2014-04-03 15:13
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      加班可導(dǎo)致職業(yè)滿意度降低 向加班說(shuō)不

        現(xiàn)在的上班族,對(duì)加班已經(jīng)是無(wú)可奈何也接受了。雖然已經(jīng)很普遍了,但并非一定要成為你職業(yè)生涯的一部分。別把工作一拖再拖,也不要把來(lái)不及完成的工作寄希望于在加班時(shí)間內(nèi)完成。   要求自己在有限的時(shí)間內(nèi)高效率地完成工作,不用再打疲勞戰(zhàn)了。假如你也是個(gè)“加班狂”,不妨想一想,我加班的目的是什么,每天加班1小時(shí),有沒(méi)有讓你的職業(yè)生涯向前邁進(jìn)一小步呢?如果把這些時(shí)間用在充電、鍛煉或是其他的兼職上,我們會(huì)不會(huì)贏...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2014-04-03 15:11
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