廣東東莞4月5日發生的工人罷工事件引發中外媒體關注。據央視報道，東莞最大鞋廠——裕元鞋廠幾千名員工因質疑廠方以臨時工標準為工作十多年的員工購買社保，與員工簽訂無效勞動合同等欺瞞行為進行抗議。對此，路透社稱，中國的勞動力變得越發焦躁不安，與此同時，勞動力人數也在減少。 　　 中國罷工總數增長近1/3　　路透社稱，根據一家勞工組織的數據，中國今年迄今的罷工總數增長近三分之一，創下自全球金融危機以來最大增...

　　膽怯的三種表現 　　在面試中，膽怯心理反映在三個方面：第一，陌生恐懼。一見陌生人便臉紅、緊張、說不出話，感到渾身不自在，這便是陌生恐懼。 　　第二，群體恐懼。當我們參加面試時，我們會面對7或9名考官，幾位計時員和監督員。當我們發覺眾人的目光都在投向我們時，便會感到一陣緊張，很不自在。因為對方是一群人，而我們是單獨一人，自然而然就產生一種群體恐懼。 　　第三，高位恐懼。當我們參加應聘時，面試的主持...

　　 　　招式一：突出重點經歷 　　如果你在學校有過各種組織生活的經歷，并且在這些活動中發揮了不可替代的作用，那么，在你的簡歷和面試的過程中，重點體現出來。要提醒的是，在應聘時不要平鋪你在校學習和校外實習的履歷，而要重點突出履歷中的"閃光點"，比如說在組織生活中自己發揮了什么樣的特長，或者在校外實習過程中，取得的最好成果或擔當的最重要的工作任務，要在現場面試時讓招聘官對你印象深刻。 　　招式二：充分...

　　一.簡明扼要 去除羅嗦 　　專家認為，個人簡歷不宜過長，一般來說，一到兩頁比較合適。因為要在茫茫的簡歷庫中篩選出合適的人選，企業的HR必須在一定的時間內完成對簡歷的瀏覽量和篩選量，從而對篩選出來的應聘者進行下一步的考核。太厚的簡歷不僅不會讓企業HR在短時間內認識到應聘者職場經歷和職業素養，有時候還會讓人認為此人不是雷厲風行，做事拖沓，不能高效率地從事相關工作，這樣的簡歷很容易使應聘者被淘汰出局。...

　　一、求職信不注明應聘崗位名稱 　　有的簡歷不注明應聘崗位名稱,對于每天接收成百上千封簡歷的招聘人員,可能這樣的簡歷一下就被DEL了,誰讓你不明確應聘目標,與人提供方便呢。 　　二、簡歷與招聘崗位要求明顯不符 　　有的簡歷呈現出來的工作經驗與應聘崗位差異太大,也是瞬間被DEL的對象。如企業招聘軟件開發人員,求職簡歷里卻呈現出做銷售或客戶開發的工作經歷。我曾經收到過同時應聘三個崗位的簡歷,基本得出這樣的結...

　　人人都有惰性的，從骨頭里來看，老板也不比員工勤快到哪里去。只不過，老板有著更多的動力或是壓力，驅使著老板們去克服自己的惰性，老板在克服了自己的惰性之后，自然就緊盯著員工的惰性問題了，幾乎天底下的老板都希望自己的員工勤快又積極，很可惜，如愿以償的老板不多，大多數時候，總是能聽到天南海北的老板都在發牢騷抱怨說手下太懶。 　　 簡單三個步驟：迅速緩解員工懶惰　　員工懶自然得要想辦法解決，無數事實告訴我...

　　在互聯網項目當中，相信每一個項目經理或者制作人，最頭疼的就是技術部的管理。因為技術工作看起來是那么的棘手，一般人難以理解，而且技術人員大多數都似乎情商不高。管理人員既不能輕易了解技術工作的內涵，技術人員也覺得很難和管理人員溝通。特別是技術工作，難以在不同人之間交接，很多技術人員都聲稱無法繼續別人做過的項目。這讓管理者覺得技術人員特別喜歡耍大牌，而且他們要偷懶也非常容易。但正如軍事中的定理，對付...

　　提到人才，不由得想起了三顧茅廬的故事。東漢建安四年，劉備攻打曹操失敗，投奔荊州劉表，流亡到新野，他聽徐庶說諸葛亮很有才能，隱居在隆中，便親自前去請諸葛亮出山相助。劉備兄弟3人，連去了3次，最后一次才得相見：諸葛亮在隆中與劉備暢談天下形勢，未出茅廬便知曉天下三分，指出劉備可能成功的道路。這就是有名的“隆中對”。此后，劉備在諸葛亮的精心策劃下，在西南地區穩住了腳跟，建立了蜀國，形成三國鼎立的局面。 ...

　　越來越多的企業開始注重內部員工的培訓，培訓他們的工作技能、商務禮儀、個人修養等等，有的老板將這稱為“員工最大的福利”，還有的老板認為這是打造學習型組織的最好方式，更有老板認為這是“統一思想”的最佳手段……事實上，員工是怎么看的呢?而培訓什么東西才最有效呢? 　　 　　培訓的關鍵是教會員工方法論 　　“我覺得除了操作技能的培訓有一些用以外，其它基本上都聽不懂，枯燥、乏味”，“我認為培訓常常是老師(...

　　現在的上班族，對加班已經是無可奈何也接受了。雖然已經很普遍了，但并非一定要成為你職業生涯的一部分。別把工作一拖再拖，也不要把來不及完成的工作寄希望于在加班時間內完成。 　　要求自己在有限的時間內高效率地完成工作，不用再打疲勞戰了。假如你也是個“加班狂”，不妨想一想，我加班的目的是什么，每天加班1小時，有沒有讓你的職業生涯向前邁進一小步呢?如果把這些時間用在充電、鍛煉或是其他的兼職上，我們會不會贏...