關(guān)于招聘渠道這塊，到底應(yīng)該如何才能選好用好呢？——人力君記得前陣子在我的朋友圈里流傳了一個(gè)笑話：是說(shuō)有個(gè)HR實(shí)在招不到人，就去相親網(wǎng)站注冊(cè)了一個(gè)賬號(hào)上傳了幾張很美的自拍，把相親條件定位三年以上java開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。然后很快就有很多資深的java開發(fā)工程師主動(dòng)加她好友，招聘的資源馬上就有了。雖然這只是一個(gè)笑話，但是生動(dòng)的說(shuō)明了HR招人難的現(xiàn)狀。而招人難的關(guān)鍵，是招聘渠道的選擇。公司在招聘方面其實(shí)很舍得投入，在各...

女性職工法定退休年齡最新規(guī)定來(lái)了！退休可謂是職場(chǎng)人翹首以盼的事情，相關(guān)的法規(guī)也是隨之不斷在變。一起來(lái)品品最新規(guī)定吧~1連續(xù)工齡滿10年五十周歲就可以申請(qǐng)退休根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于安置老弱病殘干部的暫行辦法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于工人退休、退職的暫行辦法》文件所規(guī)定的退休年齡。即全民所有制企業(yè)、事業(yè)單位和黨政機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體的工人：一）男年滿六十周歲，女年滿五十周歲，并且連續(xù)工齡滿十年的；二）男年滿五十五周歲、女年滿四...

“金三銀四”，每到這個(gè)季節(jié)，負(fù)責(zé)招聘的HR們都忙成了狗。年底和年初各大公司紛紛傳出裁員的消息，雖然更多的是結(jié)構(gòu)性調(diào)整，但還是會(huì)優(yōu)化掉一些員工，所以，需要新鮮血液的加入。很多自稱有經(jīng)驗(yàn)的HR，每每到招聘時(shí)還是會(huì)各種不順利，以往的工作經(jīng)驗(yàn)好像也不受用，仍然還是“害怕”招聘。學(xué)會(huì)用獵頭的思維做招聘，可以讓招聘工作的開展更加順利。獵頭思維是獵頭在解決人才招募問題時(shí)候的思維方式和工作方式。獵頭公司作為乙方，...

有朋友問，他是一名薪酬專員，工作了兩年也只會(huì)做一些最基礎(chǔ)的人事工作，比如每月的工資計(jì)算發(fā)放，社保公積金辦理等。每天從各種文章中學(xué)到了很多關(guān)于薪酬知識(shí)的理論和技巧，但是目前公司并沒有可以實(shí)踐的機(jī)會(huì)。那么如果想要提升進(jìn)階為薪酬經(jīng)理，我是該像當(dāng)年書中的杜拉拉一樣主動(dòng)跳槽尋找機(jī)會(huì)呢？還是該通過其他方法在現(xiàn)有公司安心沉淀，再尋求內(nèi)部機(jī)會(huì)展示自己呢？現(xiàn)在只會(huì)計(jì)算工資，如何進(jìn)階薪酬經(jīng)理？為什么在同一個(gè)公司內(nèi)，兩...

新年伊始，想必許多朋友都躊躇滿志，想要有所作為。今天的文章，想跟你分享：我自己關(guān)于提高效率的一些心得，以及許多人在追求「高效」的道路上，特別容易出現(xiàn)的幾個(gè)誤區(qū)。希望可以幫助大家，更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和計(jì)劃。作者：Lachel 來(lái)源：L先生說(shuō)ID：lxianshengmiao1. 同時(shí)做幾項(xiàng)任務(wù)可行嗎？很多人會(huì)有一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為高效就是可以同時(shí)做好幾件事：一邊寫方案，一邊查資料，一邊回信息，一邊還能聽聽音樂、放松身心……但這...

自我定位：無(wú)論何時(shí)，在通往成功的道路上，人們?cè)谟龅绞〉臅r(shí)候往往會(huì)重新定位。但是我要說(shuō)的是，你在成功的時(shí)候就應(yīng)該重新定位，因?yàn)橹挥心菚r(shí)你才有這個(gè)資本。長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光在職業(yè)生涯的早期，人們看問題通常只能看到很有限的時(shí)間范圍，差不多只能看到4年，他們無(wú)法想象4年之后的事。但是，當(dāng)他們?nèi)〉昧艘欢ǖ某删椭螅瑫r(shí)間范圍就擴(kuò)大了。他們突然開始思考往后20年、30年甚至更長(zhǎng)時(shí)間范圍的各種選擇。這樣長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼，光會(huì)帶來(lái)以前從來(lái)...

說(shuō)個(gè)挺感慨的事。最近朋友公司的一個(gè)下屬提了離職，作為老板，我朋友去找他談心。這位提離職的小伙子，我們暫且叫他小李。本來(lái)我朋友以為小李是因?yàn)楣ぷ鲏毫μ螅蛻粢筇啵蛘呤切劫Y想再往上升一點(diǎn)，結(jié)果一問才知道是因?yàn)楣ぷ鞣諊懿涣恕＿@個(gè)小李其實(shí)挺能干的，業(yè)務(wù)能力過硬，為人也很謙虛，用朋友的話說(shuō)，是“好苗子”，值得好好培養(yǎng)。但是和小李搭檔的其他部門同事卻很不給力。說(shuō)不給力，其實(shí)是客氣。聽了朋友的轉(zhuǎn)述，我...

職場(chǎng)如游戲。一位HR朋友告訴我，他們公司主張“游戲化管理”，設(shè)計(jì)了許多像積分兌換、經(jīng)驗(yàn)值、積滿晉級(jí)的游戲機(jī)制，此外，CEO還經(jīng)常組織手游賽事，像王者榮耀、吃雞這些。順理成章地，HR們?cè)诮o求職者面試的時(shí)候，都會(huì)問求職者這樣一個(gè)問題：“陪老板玩游戲，你會(huì)不會(huì)放水讓老板贏？”那么求職者們大多是怎么回答的呢？1和老板打游戲放不放水，是個(gè)問題面試者被問到這個(gè)問題，通常會(huì)給出三種回答：第一種，積極型：我玩不來(lái)虛...

1關(guān)于招聘的小故事有一兩個(gè)崗位遲遲沒有招到，問招聘經(jīng)理，招聘經(jīng)理也似乎有一肚子苦水要倒。講了兩個(gè)招聘中的具體故事：故事一：推薦了好多候選人面試都通不過有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)讓招一個(gè)行政助理，也沒有說(shuō)具體要求。招聘經(jīng)理推薦了好幾個(gè)自己面試認(rèn)為很不錯(cuò)的，年齡、形象、經(jīng)驗(yàn)都不錯(cuò)，結(jié)果都領(lǐng)導(dǎo)這里面試都沒有通過。招聘經(jīng)理非常苦惱，不知道領(lǐng)導(dǎo)到底想要什么樣子的人。后來(lái)提示了一下招聘經(jīng)理，不妨看看這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)前面的行政助理是什么特...

小王是一個(gè)剛剛步入職場(chǎng)兩年的年輕職員，經(jīng)過了兩年的努力工作，就在前幾天，終于得到了領(lǐng)導(dǎo)的提拔。這一下可讓小王高興得不得了，于是他鼓起勇氣，在單位的微信群里，發(fā)了一個(gè)1000塊的大紅包，想以此來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)的提拔。可這不發(fā)不要緊，一發(fā)卻發(fā)出了問題。領(lǐng)導(dǎo)在群里嚴(yán)厲指責(zé)了小王的行為，痛罵了小王一頓，這一下，把小王給整懵了。他不知道自己犯了什么事，讓領(lǐng)導(dǎo)如此大動(dòng)肝火，因此憋了一肚子委屈。而領(lǐng)導(dǎo)從那以后，就再也沒有...