
晉升是指有等級(jí)之分的職務(wù)、職稱等,從低級(jí)別向高級(jí)別的升遷,也是指員工向一個(gè)比前一個(gè)工作崗位挑戰(zhàn)性更高、所需承擔(dān)責(zé)任更大以及享有職權(quán)更多的工作崗位流動(dòng)的過程。 晉升對每個(gè)職場人都同樣的重要,因?yàn)樗菍?shí)現(xiàn)自我的重要的外在表現(xiàn)。根據(jù)美國社會(huì)心理學(xué)家伯拉罕·馬斯洛提出的需要層次論,每個(gè)人都有五個(gè)層次的需要(生理、安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要),而晉升恰恰在一定程度上能滿足我們這些需要。但如何才能實(shí)現(xiàn)晉升...
20歲以前,大部份的人是相同的,升學(xué)讀書升學(xué)讀書...建立自己基礎(chǔ)。在父母親友,社會(huì)價(jià)值觀影響及誤打誤撞的情況下完成基本教育。選擇讀書,應(yīng)該一鼓作氣,在您尚未進(jìn)入產(chǎn)業(yè)時(shí),能讀多高就多高,畢竟何時(shí)進(jìn)入產(chǎn)業(yè),您都是社會(huì)新鮮人。但是一旦您已經(jīng)有工作經(jīng)驗(yàn)而又有心進(jìn)修,當(dāng)然管道很多,相對的掙扎也多。因?yàn)槟恢F(xiàn)在的年紀(jì)、條件、資歷……再去做進(jìn)修這樣的投資是否值得?如果,您認(rèn)定一輩子要當(dāng)上班族,學(xué)歷對您而言相信是很...
應(yīng)聘者不被雇傭的五大理由: 1.簡歷過長 如果讓我花費(fèi)30分鐘來閱讀你的簡歷,以了解你之前的工作經(jīng)歷,那我寧愿放棄。可能現(xiàn)在都采用電子簡歷的緣故,大家都喜歡大篇幅地描述各自的成就與擔(dān)任的職位,預(yù)想我會(huì)全篇讀下來。而我更有可能忽略這一切,只在簡歷上簡單寫上“表達(dá)能力差”幾個(gè)字,然后再繼續(xù)看其他簡歷。如果你有一系列好的技能或有吸引我眼球的地方,你仍有可能得到面試的機(jī)會(huì)。而我決不會(huì)再繼續(xù)讀你的簡歷。 簡歷上...
面試過程中,面試官會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問,而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應(yīng)聘者而言,了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進(jìn)行了整理,并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié),關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式,達(dá)到“活學(xué)活用”。 問題一:“請你自我介紹一下” 思路: 1、這是面試的必考題目。2、介紹內(nèi)容要與個(gè)...
無論是在工作或生活,“談判”都是一門藝術(shù),它能幫助我們與他人達(dá)成共識(shí),是處理好人際關(guān)系的有效方法。在職場,當(dāng)與上司、同事甚至公司發(fā)生分歧,“談判”更是不可或缺,如何掌握好這當(dāng)中藝術(shù),是職場人的必修課程。 學(xué)會(huì)談判:職場人的生存法寶 在職場中,“談判”適用于個(gè)人與上司、同事的相處,例如日常溝通、團(tuán)隊(duì)合作、崗位加薪、職位升遷等等,這些時(shí)候都需要使用“談判”這種藝術(shù)。特別是在矛盾產(chǎn)生時(shí),談判藝術(shù)的好與壞尤...
馬上要接受一連串面試的我,想盡可能地增大自己被錄用的幾率。我是該要求頭一個(gè)接受面試,還是該要求最后一個(gè)接受面試,抑或是排在所有面試者中間?是要求在上午接受面試比較好,還是在下午接受面試比較好?是在一周的開頭接受面試比較好,還是在一周結(jié)束的時(shí)候接受面試比較好?有沒有什么證據(jù)來佐證相關(guān)的答案?相關(guān)研究又是怎么說的? 倫敦金融城職業(yè)咨詢服務(wù)公司Career Balance的董事總經(jīng)理西蒙•布魯姆(Simon Broomer)說:...
據(jù)中國之聲《央廣新聞》報(bào)道,人們常說一年之際在于春,每個(gè)人新年都有新打算,而在這其中,跳槽也正是很多都市白領(lǐng)的打算之一。現(xiàn)在有多少人正蠢蠢欲動(dòng),準(zhǔn)備跳槽?這些都市白領(lǐng)又為什么要作出這樣的選擇呢? 去年春節(jié)期間,北京的晉先生從一家通信設(shè)備公司跳槽到了一家咨詢公司,談及自己一年前的選擇,他說,把新的一年當(dāng)作一個(gè)新的開始,是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)。 晉先生:春節(jié)可能也是一段時(shí)間的一個(gè)總結(jié)吧,我覺得剛好過完春節(jié)是一...
大象新辦了一家飼養(yǎng)場。為了防止老鼠騷擾,大象貼出廣告要聘請一只能干的貓捉老鼠。 來應(yīng)聘的貓很多,都快把大象家的門擠破了。選哪一只呢?每只貓都很能干,它們期待的目光把大象的眼睛都刺疼了。 正在大象猶豫不決時(shí),一只花貓擠在了大象面前,只見它從皮包了掏出一張張花花綠綠的獲獎(jiǎng)證書,全都是它在釣魚、歌詠、滾繡球等比賽中獲得的。 大象一見花貓有這么多獲獎(jiǎng)證書,不禁喜出望外,他想:這真是一只難得的、多才多藝的好貓...
企業(yè)的員工管理是一整套涉及到從員工招聘、績效考核與評(píng)估、薪酬與福利、獎(jiǎng)勵(lì)與批評(píng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的綜合動(dòng)態(tài)過程。所有這一切,離開了相關(guān)的制度與表格是絕然行不通的。下面為大家HR常用的員工管理表格:公司獎(jiǎng)勵(lì)種類一覽表。 點(diǎn)擊下載:公司獎(jiǎng)勵(lì)種類一覽表.doc
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